{"status":"OK","data":{"advertisement":{"id":377378,"title":"54/2026/WPAU372 Zaprojektowanie i realizacja programu Studium Mened\u017cerskiego dla kadry mened\u017cerskiej uczelni UWSB MERITO w Gda\u0144sku.","partial_offer_allowed":false,"publication_date":"2026-07-16","submission_deadline":"2026-07-24 23:59:59","planned_sign_date":null,"supplementary_orders":"Informacje o przewidywanych zam\u00f3wieniach polegaj\u0105cych na powt\u00f3rzeniu podobnych us\u0142ug do zam\u00f3wienia: \n\u2022\tZamawiaj\u0105cy zastrzega mo\u017cliwo\u015b\u0107 udzielenia w okresie 3 lat od dnia udzielenia zam\u00f3wienia podstawowego dotychczasowemu Wykonawcy us\u0142ug, zam\u00f3wienia polegaj\u0105cego na powt\u00f3rzeniu podobnych us\u0142ug, jak te kt\u00f3re s\u0105 przedmiotem zam\u00f3wienia podstawowego, warto\u015b\u0107 us\u0142ug, kt\u00f3re mog\u0105 zosta\u0107 udzielone na tej podstawie nie przekroczy 50% warto\u015bci zam\u00f3wienia podstawowego, \n\u2022\tZam\u00f3wienia podobne zostan\u0105 udzielone po przeprowadzeniu negocjacji z Wykonawc\u0105 realizuj\u0105cym zam\u00f3wienie podstawowe, przy za\u0142o\u017ceniu, \u017ce wynegocjowane warunki nie b\u0119d\u0105 mniej korzystne dla Zamawiaj\u0105cego ani\u017celi warunki realizacji zam\u00f3wienia podstawowego. \n\u2022\tPonadto warunkiem udzielenia zam\u00f3wie\u0144 polegaj\u0105cych na powt\u00f3rzeniu podobnych us\u0142ug b\u0119dzie terminowe i nale\u017cyte realizowanie zam\u00f3wienia podstawowego.","terms_of_contract_change":"1.\tWarunki zmiany umowy. Zamawiaj\u0105cy przewiduje zmian\u0119 zawartej Umowy w stosunku do tre\u015bci zapytania ofertowego oraz oferty Wykonawcy w zakresie:  \na.\tzmiana terminu wykonania zam\u00f3wienia lub termin\u00f3w po\u015brednich: \n\u2022\tz powodu przestoj\u00f3w i op\u00f3\u017anie\u0144 le\u017c\u0105cych po stronie Zamawiaj\u0105cego, maj\u0105cych bezpo\u015bredni wp\u0142yw na terminowo\u015b\u0107 wykonania przedmiotu umowy - maksymalnie o okres przestoj\u00f3w i op\u00f3\u017anie\u0144; \n\u2022\tz powodu dzia\u0142ania si\u0142y wy\u017cszej, maj\u0105cej bezpo\u015bredni wp\u0142yw na terminowo\u015b\u0107 wykonania przedmiotu umowy \u2013 maksymalnie o czas jej wyst\u0119powania; \n\u2022\tna skutek dzia\u0142ania organ\u00f3w administracji, a w szczeg\u00f3lno\u015bci: op\u00f3\u017anie\u0144 wydania przez organy administracji lub inne podmioty wymaganych decyzji, zezwole\u0144, uzgodnie\u0144 z przyczyn niezawinionych przez Wykonawc\u0119 \u2013 maksymalnie o czas op\u00f3\u017anie\u0144, wydania decyzji odmownych w zakresie konsekwencji wynikaj\u0105cych z wydanych decyzji; \n\u2022\tz powodu innych przyczyn zewn\u0119trznych niezale\u017cnych od Zamawiaj\u0105cego oraz Wykonawcy, skutkuj\u0105cych niemo\u017cliwo\u015bci\u0105 realizacji przedmiotu umowy w pierwotnym terminie - maksymalnie o czas trwania tych przyczyn; \n\u2022\tz powodu zmiany harmonogramu realizacji projektu wp\u0142ywaj\u0105cej na harmonogram wykonywania us\u0142ugi obj\u0119tej niniejszym zam\u00f3wieniem lub z powodu zmiany harmonogramu realizacji projektu wynikaj\u0105cej ze zmiany w zakresie finansowania projektu (zmiany harmonogramu p\u0142atno\u015bci); \n\u2022\tna skutek uzgodnie\u0144 pomi\u0119dzy Stronami dotycz\u0105cych skr\u00f3cenia terminu - o uzgodniony okres; \nb.\tzwi\u0119kszenie warto\u015bci zam\u00f3wienia \u2013 liczby grup szkoleniowych o nie wi\u0119cej ni\u017c o 50% pierwotnie wskazanej warto\u015bci zam\u00f3wienia, a co za tym idzie wynagrodzenia wykonawcy, zgodnie ze stawk\u0105 jednostkow\u0105 wskazan\u0105 w formularzy ofertowym, w przypadku przeprowadzenia dodatkowej rekrutacji, zmiany wniosku o\u202fdofinansowanie projektu w zakresie zwi\u0119kszenia grupy docelowej - uczestnik\u00f3w projektu, zwi\u0119kszenia wsparcia o dodatkowe godziny zaj\u0119\u0107.","created_at":"2026-07-16 15:07:07","modified_at":"2026-07-25 00:00:13","contact_persons":[{"id":119274,"forename":"Marlena","surname":"Malaty\u0144ska","phone_number":"585227571","email":"marlena.malatynska@gdansk.merito.pl","created_by":null,"created_at":"2026-07-16 15:07:07","modified_at":"2026-07-16 15:07:07","modified_by":null}],"orders":[{"id":609974,"estimated_value":null,"order_items":[{"id":685784,"description":"Przedmiotem zam\u00f3wienia jest zaprojektowanie oraz realizacja kompleksowego programu Studium Mened\u017cerskiego dla dw\u00f3ch grup kadry mened\u017cerskiej UWSB Merito w Gda\u0144sku. Studium Mened\u017cerskie b\u0119dzie realizowane w dw\u00f3ch odr\u0119bnych grupach, z kt\u00f3rych ka\u017cda b\u0119dzie liczy\u0142a oko\u0142o 10 os\u00f3b. \u0141\u0105czna liczba uczestnik\u00f3w wyniesie oko\u0142o 20 os\u00f3b.\nStudium Mened\u017cerskie ma stanowi\u0107 sp\u00f3jny proces rozwojowy, obejmuj\u0105cy diagnoz\u0119 kompetencji uczestnik\u00f3w, realizacj\u0119 programu rozwijaj\u0105cego kompetencje mened\u017cerskie oraz ewaluacj\u0119 ko\u0144cow\u0105 wraz z rekomendacjami dalszego rozwoju.\nKompleksowy program Studium Mened\u017cerskiego b\u0119dzie podzielony na 4 etapy/modu\u0142y:\n1.\tPrzyw\u00f3dztwo sytuacyjne,\n2.\tZarz\u0105dzanie strategiczne,\n3.\tRachunkowo\u015b\u0107 zarz\u0105dcza,\n4.\tFacylitacja jako umiej\u0119tno\u015b\u0107 mened\u017cerska.\nKa\u017cdy modu\u0142 b\u0119dzie trwa\u0142 2 dni (ka\u017cdy dzie\u0144 obejmie 8 godzin dydaktycznych). \u0141\u0105czny wymiar programu wyniesie 64 godziny dydaktycznych.\nStudium Mened\u017cerskie nie mo\u017ce by\u0107 realizowane jednocze\u015bnie ani r\u00f3wnolegle dla dw\u00f3ch grup. Najpierw zostanie przeprowadzone dla jednej grupy, a po zako\u0144czeniu realizacji programu dla pierwszej grupy zostanie uruchomiona druga grupa. O momencie rozpocz\u0119cia Studium dla ka\u017cdej grupy decyduje Zamawiaj\u0105cy.\nPoni\u017cej wymienione dzia\u0142ania powinny zosta\u0107 zaprojektowane w jedno kompleksowe studium mened\u017cerskie dla jednej grupy:\n\nMinimalny zakres projektu studium mened\u017cerskiego:\n\nEtap 1. Diagnoza kompetencji i feedback rozwojowy \na) Wykonawca przeprowadzi ocen\u0119/ diagnoz\u0119 poziomu kompetencji uczestnik\u00f3w przed rozpocz\u0119ciem studium:\n\u2022\tOcena uwzgl\u0119dnia poziom kompetencji mened\u017cerskich zgodnych z obowi\u0105zuj\u0105cymi w organizacji, wskazanych przez zamawiaj\u0105cego w za\u0142\u0105czniku nr 2- fragment ksi\u0119gi kompetencji obowi\u0105zuj\u0105cy na Uniwersytecie WSB Merito w Gda\u0144sku.\n\u2022\tOcena b\u0119dzie identyfikowa\u0107 mocne strony i obszary rozwojowe uczestnik\u00f3w oraz bra\u0107 pod uwag\u0119 poziom kompetencji mened\u017cerskich takich jak: my\u015blenie strategiczne, przyw\u00f3dztwo, motywowanie i rozwijanie pracownik\u00f3w, my\u015blenie analityczne.\n\u2022\tOcena kompetencji powinna zosta\u0107 dokonana za pomoc\u0105 narz\u0119dzia uznanego za rzetelne na rynku, np. Development Center lub dzia\u0142a\u0144 zaprojektowanych na podobie\u0144stwo Development Center.\n\u2022\tZlecaj\u0105cy udost\u0119pni Wykonawcy opis kompetencji obowi\u0105zuj\u0105cy w organizacji, w celu zaprojektowania oceny kompetencji zgodnie z potrzebami organizacji.\n\u2022\tOcena powinna uwzgl\u0119dnia\u0107 weryfikacj\u0119 zachowa\u0144 wskazanych na poziomie 3 i 4 wskazanych kompetencji. \n\nb) Wykonawca na podstawie przeprowadzonej oceny przygotuje raport zawieraj\u0105cy wskazania poziomu kompetencji reprezentowane przez uczestnik\u00f3w w momencie przyst\u0105pienia do Studium.\n\u2022\tRaport powinien obejmowa\u0107 co najmniej 2 strony A4 lub r\u00f3wnowa\u017cn\u0105 obj\u0119to\u015b\u0107 tre\u015bci w formacie elektronicznym\n\u2022\tRaport powinien zawiera\u0107 poziom kompetencji na wej\u015bciu, wskazanie mocnych stron, wskazanie obszar\u00f3w rozwojowych, wskazanie metodologii badania poziomu kompetencji.\n\u2022\tWykonawca przedstawi indywidualne raporty dla uczestnik\u00f3w ze wskazaniami mocnych stron i obszar\u00f3w do dalszego rozwoju kompetencji.\n\nc) Wykonawca przeprowadzi godzinne sesje feedbackowe omawiaj\u0105c tym samym raporty indywidualnych uczestnik\u00f3w (1 spotkanie na 1 uczestnika- online 1 h dydaktyczna)\n\u2022\tSesje feedbackowe powinny zawiera\u0107: om\u00f3wienie mocnych stron i sposob\u00f3w ich rozwoju, om\u00f3wienie obszar\u00f3w do rozwoju i wskazania metod rozwojowych, om\u00f3wienie metodologii badania kompetencji.\n\u2022\t\u0141\u0105czna liczba godzin sesji feedbackowych jest r\u00f3wna ilo\u015bci uczestnik\u00f3w, kt\u00f3rzy wezm\u0105 udzia\u0142 w studium mened\u017cerskim. (tj oko\u0142o 10 os\u00f3b na 1 studium/grupa)\n\u2022\tZamawiaj\u0105cy zapewni odpowiednio wyposa\u017cone pomieszczenia do przeprowadzania sesji feedbackowych z uczestnikami \u2013 dopuszcza si\u0119 przeprowadzenie sesji feedbackowych w formie on-line\n\n\nEtap 2. Modu\u0142 \u201ePrzyw\u00f3dztwo sytuacyjne\u201d (2 grupy szkoleniowe)\nMinimalny zakres bloku tematycznego:\n\u2022\tJak wyznacza\u0107 cele smart, \n\u2022\tDiagnozowanie potencja\u0142u, \n\u2022\tStyle przyw\u00f3dztwa i ich zastosowanie w praktyce, \n\nPlanowane do osi\u0105gni\u0119cia efekty:\n\u2022\tUmiej\u0119tno\u015b\u0107 diagnozy i definiowania potencja\u0142u pracownik\u00f3w,\n\u2022\tUmiej\u0119tno\u015b\u0107 dopasowania odpowiedniego stylu przyw\u00f3dztwa do potrzeb pracownik\u00f3w, \n\u2022\tUmiej\u0119tno\u015b\u0107 wyznaczania motywuj\u0105cych cel\u00f3w,\n\u2022\tUmiej\u0119tno\u015b\u0107 rozpoznawania w\u0142asnego profilu przyw\u00f3dztwa, \n\u2022\tUmiej\u0119tno\u015b\u0107 odkrywania i rozwijania talent\u00f3w. \n\nEtap 3. Modu\u0142 \u201eZarz\u0105dzanie strategiczne\u201d (2 grupy szkoleniowe)\n\nMinimalny zakres szkolenia:\n\u2022\tZarz\u0105dzanie strategiczne jako proces, \n\u2022\tEtapy procesu formu\u0142owania strategii, \n\u2022\tKryteria wyboru opcji strategicznych, \n\u2022\tStrategie konkurencyjno\u015bci wg Portera, \n\u2022\tStrategiczne obszary dzia\u0142alno\u015bci firmy i mo\u017cliwo\u015bci konkurowania, \n\u2022\tAnaliza zasob\u00f3w strategicznych firmy, \n\u2022\t\u0141a\u0144cuch warto\u015bci dodanej Portera, \n\u2022\tIdentyfikacja \u017ar\u00f3de\u0142 przewagi konkurencyjnej, \n\u2022\tRola naczelnego kierownictwa, \n\u2022\tRola kadry kierowniczej \u015bredniego szczebla, \n\u2022\tScenariuszowe metody analizy trend\u00f3w zewn\u0119trznych, \n\u2022\tJak wyprzedza\u0107 zmiany warunk\u00f3w zewn\u0119trznych, \n\u2022\tKszta\u0142towanie to\u017csamo\u015bci firmy. \n\nPlanowane do osi\u0105gni\u0119cia efekty szkolenia:\n\u2022\tZrozumienie podstawowych aspekt\u00f3w procesu zarz\u0105dzania strategicznego w organizacji,\n\u2022\tPoznanie uczestnik\u00f3w z metodyk\u0105 formu\u0142owania i wdra\u017cania strategii, \n\u2022\tU\u015bwiadomienie sobie znaczenia roli mened\u017cera w procesie zarz\u0105dzania strategicznego organizacj\u0105, \n\u2022\tZrozumienie mechanizm\u00f3w rz\u0105dz\u0105cych procesem formu\u0142owania strategii organizacji, a tak\u017ce wskazanie metod przygotowania podw\u0142adnych do wdra\u017cania strategii w firmie, \n\u2022\tUmiej\u0119tno\u015b\u0107 przeprowadzenia procesu analizy strategicznej przedsi\u0119biorstwa, \n\u2022\tRozwini\u0119cie umiej\u0119tno\u015bci interdyscyplinarnego, kompleksowego spojrzenia na dzia\u0142alno\u015b\u0107 organizacji w d\u0142ugim okresie,\n\nEtap 4. Modu\u0142 \u201eRachunkowo\u015b\u0107 zarz\u0105dcza\u201d (2 grupy szkoleniowe)\n\nMinimalny zakres szkolenia:\n\u2022\tRachunek koszt\u00f3w, \n\u2022\tBud\u017cetowanie,\n\u2022\tKosztowanie produkt\u00f3w, \n\u2022\tAnaliza rentowno\u015bci, \n\u2022\tAnaliza progu rentowno\u015bci, \n\nPlanowane do osi\u0105gni\u0119cia efekty szkolenia:\n\u2022\tUmiej\u0119tno\u015b\u0107 oceny rentowno\u015bci,  \n\u2022\tUmiej\u0119tno\u015b\u0107 kontroli koszt\u00f3w  \n\u2022\tUmiej\u0119tno\u015b\u0107 optymalizacji wykorzystania zasob\u00f3w\n\nEtap 5. Modu\u0142 \u201eFacylitacja jako umiej\u0119tno\u015b\u0107 mened\u017cerska\u201d (2 grupy szkoleniowe)\nMinimalny zakres szkolenia:\n\u2022\tCzym jest facylitacja \n\u2022\tProces grupowy \n\u2022\tDiagnozowanie potencja\u0142u grupy \n\u2022\tNarz\u0119dzia facylitatora \n\u2022\tFacylitator jako narz\u0119dzie \n\nPlanowane do osi\u0105gni\u0119cia efekty szkolenia:\n\u2022\tRozumienie i dostrzeganie procesu grupowego \n\u2022\tUmiej\u0119tno\u015b\u0107 dostosowania metod zarz\u0105dzania zespo\u0142em z uwzgl\u0119dnieniem procesu grupowego \n\u2022\tProjektowanie efektywnych spotka\u0144 \n\u2022\tUmiej\u0119tno\u015b\u0107 zarz\u0105dzania dynamik\u0105 grupy \n\nEtap 6. Ewaluacja ko\u0144cowa i podsumowanie\n\na) Wykonawca przeprowadzi ponown\u0105 ocen\u0119 poziomu kompetencji uczestnik\u00f3w po zako\u0144czeniu studium:\n\u2022\tOcena uwzgl\u0119dnia poziom kompetencji mened\u017cerskich zgodnych z obowi\u0105zuj\u0105cymi w organizacji, wskazanych przez zamawiaj\u0105cego w za\u0142\u0105czniku nr 2- fragment ksi\u0119gi kompetencji obowi\u0105zuj\u0105cy na Uniwersytecie WSB Merito w Gda\u0144sku.\n\u2022\tOcena b\u0119dzie identyfikowa\u0107 mocne strony i obszary rozwojowe uczestnik\u00f3w oraz bra\u0107 pod uwag\u0119 poziom kompetencji mened\u017cerskich takich jak: my\u015blenie strategiczne, przyw\u00f3dztwo, motywowanie i rozwijanie pracownik\u00f3w, my\u015blenie analityczne.\n\u2022\tOcena kompetencji powinna zosta\u0107 dokonana za pomoc\u0105 narz\u0119dzia uznanego za rzetelne na rynku, np. Development Center lub dzia\u0142a\u0144 zaprojektowanych na podobie\u0144stwo Development Center.\n\u2022\tZlecaj\u0105cy udost\u0119pni Wykonawcy opis kompetencji obowi\u0105zuj\u0105cy w organizacji, w celu zaprojektowania oceny kompetencji zgodnie z potrzebami organizacji.\n\u2022\tOcena powinna uwzgl\u0119dnia\u0107 weryfikacj\u0119 zachowa\u0144 wskazanych na poziomie 3 i 4 wskazanych kompetencji. \n\nb) Wykonawca na podstawie przeprowadzonej oceny przygotuje raport ko\u0144cowy:\n\u2022\tRaport powinien obejmowa\u0107 co najmniej 2 strony A4 lub r\u00f3wnowa\u017cn\u0105 obj\u0119to\u015b\u0107 tre\u015bci w formacie elektronicznym\n\u2022\tRaport powinien zawiera\u0107 poziom kompetencji po zako\u0144czeniu modu\u0142\u00f3w warsztatowych, wskazywa\u0107 mocne strony, wskazywa\u0107 obszary rozwojowe, wskazywa\u0107 metodologi\u0119 bada\u0144 poziomu kompetencji\n\u2022\tWykonawca przedstawi indywidualne raporty dla uczestnik\u00f3w ze wskazaniami mocnych stron i obszar\u00f3w do dalszego rozwoju kompetencji, zawieraj\u0105cy por\u00f3wnanie wynik\u00f3w przed i po programie, wraz z analiz\u0105 post\u0119p\u00f3w uczestnika w zakresie ocenianych kompetencji.\n\nc) Wykonawca przeprowadzi godzinne sesje feedbackowe omawiaj\u0105c tym samym raporty indywidualnych uczestnik\u00f3w (1 spotkanie na 1 uczestnika- online 1 h dydaktyczna)\n\u2022\tSesje feedbackowe powinny zawiera\u0107: om\u00f3wienie mocnych stron i sposob\u00f3w ich rozwoju, om\u00f3wienie obszar\u00f3w do rozwoju i wskazania metod rozwojowych, om\u00f3wienie metodologii badania kompetencji\n\u2022\t\u0141\u0105czna liczba godzin sesji feedbackowych jest r\u00f3wna ilo\u015bci uczestnik\u00f3w, kt\u00f3rzy wezm\u0105 udzia\u0142 w studium mened\u017cerskim. (tj oko\u0142o 10 os\u00f3b na 1 studium/grupa)\n\u2022\tZamawiaj\u0105cy zapewni odpowiednio wyposa\u017cone pomieszczenia do przeprowadzania sesji feedbackowych z uczestnikami \u2013 dopuszcza si\u0119 przeprowadzenie sesji feedbackowych w formie on-line\n\nWymagania dla Studium Mened\u017cerskiego:\n\n1.\tCz\u0119\u015b\u0107 warsztatowa Studium Mened\u017cerskiego obejmuje cztery modu\u0142y rozwojowe, tj.:\nprzyw\u00f3dztwo sytuacyjne, zarz\u0105dzanie strategiczne, rachunkowo\u015b\u0107 zarz\u0105dcza, facylitacja jako umiej\u0119tno\u015b\u0107 mened\u017cerska.\n2.\tWykonawca przeprowadzi szkolenia dla 2 grup (ok. 10-cio osobowych).\n3.\t\u0141\u0105czna liczba dni szkoleniowych w jednym studium mened\u017cerskim: 8 dni.\n4.\t\u0141\u0105czny wymiar cz\u0119\u015bci warsztatowej wynosi 64 godziny dydaktyczne dla jednej grupy.\n5.\tOstateczna liczba uczestnik\u00f3w szkolenia mo\u017ce ulega\u0107 zmianie, gdy\u017c jest uzale\u017cniona od przebiegu rekrutacji. \n6.\tWykonawcy nie b\u0119dzie przys\u0142ugiwa\u0142o \u017cadne roszczenie w przypadku, gdy ostateczna liczba uczestnik\u00f3w w grupie szkoleniowej b\u0119dzie ni\u017csza ni\u017c okre\u015blona w zapytaniu ofertowym. \n7.\tNa przeprowadzenie ka\u017cdego etapu/ modu\u0142u szkoleniowego przewidziano \u0142\u0105cznie dwa dni po 8 godzin 45-minutowych. \n8.\tKa\u017cdy dzie\u0144 szkoleniowy b\u0119dzie zawiera\u0142 2 przerwy 15-to minutowe. \n9.\tDiagnoza kompetencji, przygotowanie raport\u00f3w oraz indywidualne sesje feedbackowe stanowi\u0105 dodatkowe dzia\u0142ania w ramach Studium Mened\u017cerskiego.\n10.\tTerminy szczeg\u00f3\u0142owe szkole\u0144 wska\u017ce Zamawiaj\u0105cy zgodnie z przygotowanym przez Zamawiaj\u0105cego harmonogramem.","warranty_period":null,"cpv_items":[{"id":8939,"code":"80500000-9","name":"Us\u0142ugi szkoleniowe"},{"id":8947,"code":"80530000-8","name":"Us\u0142ugi szkolenia zawodowego"},{"id":8951,"code":"80532000-2","name":"Us\u0142ugi szkolenia w dziedzinie zarz\u0105dzania"},{"id":8960,"code":"80570000-0","name":"Us\u0142ugi szkolenia w dziedzinie rozwoju osobistego"}],"timetable_items":[],"fulfillment_places":[{"country":"Polska","voivodeship":"pomorskie","poviat":"Gda\u0144sk","commune":"Gda\u0144sk","locality":"Gda\u0144sk","created_by":null,"created_at":"2026-07-16 15:07:07","modified_at":"2026-07-16 15:07:07","modified_by":null,"id":781142,"type":{"id":1,"name":"adres"},"group_uuid":"6af12bf8-21f4-4bbd-b299-b6197a1f26ca"}],"participation_conditions":[{"id":1962174,"description":"W celu wykazania spe\u0142nienia warunk\u00f3w udzia\u0142u w post\u0119powaniu ka\u017cdy z Wykonawc\u00f3w zobowi\u0105zany jest przed\u0142o\u017cy\u0107 nast\u0119puj\u0105ce dokumenty:\na)\tFormularz ofertowy, stanowi\u0105cy za\u0142\u0105cznik nr 1 do niniejszego zapytania, zawieraj\u0105cy:\n\u2022\tko\u0144cow\u0105 cen\u0119 brutto wyra\u017con\u0105 w PLN, z dok\u0142adno\u015bci\u0105 do dw\u00f3ch miejsc po przecinku, podana kwota powinna pokrywa\u0107 wszystkie koszty zwi\u0105zane z realizacj\u0105 zam\u00f3wienia, cena wpisana w Bazie Konkurencyjno\u015bci w polu \u201eDane oferty \u2013 Cena\u201d oraz cena wpisana w formularzu ofertowym do\u0142\u0105czonym w Bazie Konkurencyjno\u015bci musi by\u0107 jednakowa, przy czym - cen\u0105, kt\u00f3ra zostanie uznana za wi\u0105\u017c\u0105c\u0105, b\u0119dzie cena wpisana w za\u0142\u0105czniku - formularzu ofertowym;\n\u2022\to\u015bwiadczenia Wykonawcy o braku powi\u0105za\u0144 z Zamawiaj\u0105cym (Za\u0142\u0105cznik nr 1);\n\u2022\to\u015bwiadczenie o spe\u0142nieniu warunk\u00f3w udzia\u0142u w post\u0119powaniu (Za\u0142\u0105cznik nr 1).\nb)\tKopi\u0119 dyplomu uko\u0144czenia studi\u00f3w wy\u017cszych (licencjat lub magister) przez trenera/ osoby wskazane przez Wykonawc\u0119 do realizacji przedmiotu zam\u00f3wienia.\nc)\tCV: potwierdzaj\u0105ce do\u015bwiadczenie zawodowe w poszczeg\u00f3lnych obszarach szkoleniowych. Jeden trener mo\u017ce posiada\u0107 do\u015bwiadczenie odpowiadaj\u0105ce tematyce zwi\u0105zanej ze wszystkimi szkoleniami lub do ka\u017cdego szkolenia mo\u017ce by\u0107 dedykowany osobny trener.\nd)\tZamawiaj\u0105cy zastrzega, \u017ce w toku oceny ofert, b\u0119dzie mia\u0142 prawo \u017c\u0105da\u0107 od Wykonawc\u00f3w dokumentacji po\u015bwiadczaj\u0105cej do\u015bwiadczenie: trenera oraz nale\u017cyte wykonanie us\u0142ug wskazanych w wykazie, np. referencje, protoko\u0142y odbioru, za\u015bwiadczenia lub dane kontaktowe umo\u017cliwiaj\u0105ce weryfikacj\u0119 realizacji us\u0142ug.\ne)\tKompleksowy projekt Studium Mened\u017cerskiego, zawieraj\u0105cy metod\u0119 diagnozy kompetencji uczestnik\u00f3w oraz plan dzia\u0142a\u0144 maj\u0105cych na celu rozw\u00f3j kompetencji mened\u017cerskich wskazanych przez Zamawiaj\u0105cego w Za\u0142\u0105czniku nr 2\nf)\tZamawiaj\u0105cy zastrzega sobie prawo do weryfikacji informacji przedstawionych przez Wykonawc\u0119, w szczeg\u00f3lno\u015bci poprzez \u017c\u0105danie dodatkowych dokument\u00f3w potwierdzaj\u0105cych do\u015bwiadczenie Wykonawcy lub kadry oraz poprzez kontakt z podmiotami wskazanymi w wykazie us\u0142ug.","type":{"id":6,"name":"Lista wymaganych dokument\u00f3w/o\u015bwiadcze\u0144"},"created_by":null,"created_at":"2026-07-16 15:07:07","modified_at":"2026-07-16 15:07:07","modified_by":null,"group_uuid":"50cc1bb2-cbed-4c45-aa37-77e24d6d0e66"},{"id":1962175,"description":"O udzielenie Zam\u00f3wienia mog\u0105 ubiega\u0107 si\u0119 Wykonawcy posiadaj\u0105cy zdolno\u015b\u0107 prawn\u0105 (osoby fizyczne, osoby prawne, pozosta\u0142e jednostki organizacyjne posiadaj\u0105ce zdolno\u015b\u0107 prawn\u0105), kt\u00f3rzy spe\u0142niaj\u0105 nast\u0119puj\u0105ce warunki: \n\n1.\tWykonawca posiada stosowne do\u015bwiadczenie - w okresie ostatnich 3 lat przed up\u0142ywem terminu sk\u0142adania ofert, a je\u017celi okres prowadzenia dzia\u0142alno\u015bci jest kr\u00f3tszy \u2014 w tym okresie, nale\u017cycie zrealizowa\u0142 co najmniej: 2 programy rozwoju kompetencji mened\u017cerskich lub akademie mened\u017cerskie (obejmuj\u0105ce \u0142\u0105cznie minimum: diagnoz\u0119 kompetencji oraz min. 3 modu\u0142y szkoleniowe) skierowane do kadry mened\u017cerskiej, kierowniczej, lider\u00f3w zespo\u0142\u00f3w lub os\u00f3b pe\u0142ni\u0105cych funkcje zarz\u0105dcze.\n2.\tWykonawca posiada odpowiednie wykszta\u0142cenie i do\u015bwiadczenie lub dysponuje osobami zdolnymi do wykonania zam\u00f3wienia, posiadaj\u0105cymi odpowiednie wykszta\u0142cenie i do\u015bwiadczenie tj.: \n\u2022\tTrener nr 1 - wykszta\u0142cenie wy\u017csze (licencjat lub magister), do\u015bwiadczenie w prowadzeniu szkole\u0144 z obszaru: przyw\u00f3dztwo i zarz\u0105dzanie zespo\u0142em \u2013 minimum 200 godzin w ci\u0105gu ostatnich 3 lat przed up\u0142ywem terminu sk\u0142adania ofert,\n\u2022\tTrener nr 2 - wykszta\u0142cenie wy\u017csze (licencjat lub magister), do\u015bwiadczenie w prowadzeniu szkole\u0144 z obszaru zarz\u0105dzanie strategiczne \u2013 minimum 200 godzin w ci\u0105gu ostatnich 3 lat przed up\u0142ywem terminu sk\u0142adania ofert,\n\u2022\tTrener nr 3 - wykszta\u0142cenie wy\u017csze (licencjat lub magister), do\u015bwiadczenie w prowadzeniu szkole\u0144 z obszaru finanse dla mened\u017cer\u00f3w \u2013 minimum 200 godzin w ci\u0105gu ostatnich 3 lat przed up\u0142ywem terminu sk\u0142adania ofert,\n\u2022\tTrener nr 4 - wykszta\u0142cenie wy\u017csze (licencjat lub magister), do\u015bwiadczenie w prowadzeniu diagnoz kompetencji \u2013 minimum 50 przeprowadzonych diagnoz kompetencyjnych w ci\u0105gu ostatnich 3 lat przed up\u0142ywem terminu sk\u0142adania ofert,\n\u2022\tTrener nr 5 - wykszta\u0142cenie wy\u017csze (licencjat lub magister), do\u015bwiadczenie w prowadzeniu szkole\u0144 z obszaru facylitacja \u2013 minimum 200 godzin w ci\u0105gu ostatnich 3 lat przed up\u0142ywem terminu sk\u0142adania ofert.\nZamawiaj\u0105cy dopuszcza, aby jedna osoba mog\u0142a pe\u0142ni\u0107 funkcje kilku Trener\u00f3w, np. Trenera nr 1-3, czy Trenera nr 1-5 pod warunkiem, \u017ce b\u0119dzie posiada\u0142a wymagane dla danego Trenera wykszta\u0142cenie i do\u015bwiadczenie.  \n3.\tZamawiaj\u0105cy dokona oceny spe\u0142nienia przez Wykonawc\u0119 ww. warunku udzia\u0142u w post\u0119powaniu na podstawie dokument\u00f3w przed\u0142o\u017conych przez Wykonawc\u0119: \nZa\u0142\u0105cznik nr 1 do Zapytania ofertowego \u2013 Formularz ofertowy \n4.\tZamawiaj\u0105cy zastrzega sobie mo\u017cliwo\u015b\u0107 weryfikacji wymaganego do\u015bwiadczenia poprzez wezwanie do z\u0142o\u017cenia dokument\u00f3w stanowi\u0105cych jego potwierdzenie (np. referencji, protoko\u0142\u00f3w odbioru, itp.). Ponadto Zamawiaj\u0105cy zastrzega sobie prawo do weryfikacji przedstawionych informacji poprzez kontakt z podmiotami wskazanymi w wykazie. W zwi\u0105zku z tym Wykonawca powinien poda\u0107 dane kontaktowe do danego podmiotu, a je\u015bli to mo\u017cliwe osoby mog\u0105cej potwierdzi\u0107 realizacj\u0119 us\u0142ugi (np. imi\u0119 i nazwisko, stanowisko, numer telefonu lub adres e-mail).\n5.\tWykonawca zobowi\u0105zany jest do wype\u0142nienia tabeli w Za\u0142\u0105czniku nr 1, w spos\u00f3b umo\u017cliwiaj\u0105cy jednoznaczn\u0105 ocen\u0119 spe\u0142nienia wymaga\u0144 formalnych.\n6.\tZamawiaj\u0105cy dokona oceny spe\u0142nienia przez Wykonawc\u0119 warunk\u00f3w udzia\u0142u w post\u0119powaniu na podstawie z\u0142o\u017conej dokumentacji, zgodnie z formu\u0142\u0105 \u201espe\u0142nia \u2013 nie spe\u0142nia\u201d.","type":{"id":2,"name":"Wiedza i do\u015bwiadczenie"},"created_by":null,"created_at":"2026-07-16 15:07:07","modified_at":"2026-07-16 15:07:07","modified_by":null,"group_uuid":"6ffd7f89-9520-40ce-b1f0-4a4c84c7c70a"},{"id":1962176,"description":"Wykluczenia z udzia\u0142u w post\u0119powaniu: \n\n1.\tO udzielenie niniejszego zam\u00f3wienia nie mog\u0105 si\u0119 ubiega\u0107 Wykonawcy, w stosunku do kt\u00f3rych zachodz\u0105 przes\u0142anki wykluczenia z post\u0119powania na podstawie art. 7 ust. 1 ustawy z dnia 13\u202fkwietnia 2022 r. o szczeg\u00f3lnych rozwi\u0105zaniach w zakresie przeciwdzia\u0142ania wspieraniu agresji na Ukrain\u0119 oraz s\u0142u\u017c\u0105cych ochronie bezpiecze\u0144stwa narodowego (Dz. U. z 2024 r. poz. 507).   \n2.\tZgodnie z tre\u015bci\u0105 art. 7 ust. 1 ustawy z dnia 13 kwietnia 2022 r. o szczeg\u00f3lnych rozwi\u0105zaniach w zakresie przeciwdzia\u0142ania wspieraniu agresji na Ukrain\u0119 oraz s\u0142u\u017c\u0105cych ochronie bezpiecze\u0144stwa narodowego, zwanej dalej \u201eustaw\u0105\u201d, z post\u0119powania o udzielenie zam\u00f3wienia publicznego wyklucza si\u0119: \na.\tWykonawc\u0119 wymienionego w wykazach okre\u015blonych w\u202frozporz\u0105dzeniu 765/2006 i\u202frozporz\u0105dzeniu 269/2014 albo wpisanego na list\u0119 na podstawie decyzji w sprawie wpisu na list\u0119 rozstrzygaj\u0105cej o zastosowaniu \u015brodka, o kt\u00f3rym mowa w art. 1 pkt 3 ustawy; \nb.\tWykonawc\u0119, kt\u00f3rego beneficjentem rzeczywistym w rozumieniu ustawy z dnia 1 marca 2018 r. o\u202fprzeciwdzia\u0142aniu praniu pieni\u0119dzy oraz finansowaniu terroryzmu (Dz. U. z 2022 r. poz. 593 i\u202f655) jest osoba wymieniona w wykazach okre\u015blonych w\u202frozporz\u0105dzeniu 765/2006 i\u202frozporz\u0105dzeniu 269/2014 albo wpisana na list\u0119 lub b\u0119d\u0105ca takim beneficjentem rzeczywistym od dnia 24 lutego 2022 r., o ile zosta\u0142a wpisana na list\u0119 na podstawie decyzji w\u202fsprawie wpisu na list\u0119 rozstrzygaj\u0105cej o zastosowaniu \u015brodka, o kt\u00f3rym mowa w art. 1 pkt 3 ustawy; \nc.\tWykonawc\u0119, kt\u00f3rego jednostk\u0105 dominuj\u0105c\u0105 w rozumieniu art. 3 ust. 1 pkt 37 ustawy z dnia 29\u202fwrze\u015bnia 1994 r. o rachunkowo\u015bci (Dz. U. z 2021 r. poz. 217, 2105 i\u202f2106), jest podmiot wymieniony w wykazach okre\u015blonych w rozporz\u0105dzeniu 765/2006 i\u202frozporz\u0105dzeniu 269/2014 albo wpisany na list\u0119 lub b\u0119d\u0105cy tak\u0105 jednostk\u0105 dominuj\u0105c\u0105 od dnia 24\u202flutego 2022 r., o ile zosta\u0142 wpisany na list\u0119 na podstawie decyzji w sprawie wpisu na list\u0119 rozstrzygaj\u0105cej o zastosowaniu \u015brodka, o kt\u00f3rym mowa w art. 1 pkt 3 ustawy. \n3.\tO udzielenie niniejszego zam\u00f3wienia nie mog\u0105 si\u0119 ubiega\u0107 Wykonawcy, w stosunku do kt\u00f3rych zachodz\u0105 przes\u0142anki wykluczenia z post\u0119powania na podstawie art. 5k rozporz\u0105dzenie Rady (UE) nr 833/2014 z dnia 31 lipca 2014 r. dotycz\u0105ce \u015brodk\u00f3w ograniczaj\u0105cych w zwi\u0105zku z dzia\u0142aniami Rosji destabilizuj\u0105cymi sytuacj\u0119 na Ukrainie (Dz. U. UE. L. z 2014 r. Nr 229, str. 1 z p\u00f3\u017an. zm.). \n4.\tZgodnie z tre\u015bci\u0105 art. 5k rozporz\u0105dzenie Rady (UE) nr 833/2014, zakazuje si\u0119 udzielania lub dalszego wykonywania wszelkich zam\u00f3wie\u0144 na rzecz lub z udzia\u0142em: \na)\tobywateli rosyjskich, os\u00f3b fizycznych zamieszka\u0142ych w Rosji lub os\u00f3b prawnych, podmiot\u00f3w lub organ\u00f3w z siedzib\u0105 w Rosji; \nb)\tos\u00f3b prawnych, podmiot\u00f3w lub organ\u00f3w, do kt\u00f3rych prawa w\u0142asno\u015bci bezpo\u015brednio lub po\u015brednio w ponad 50 % nale\u017c\u0105 do podmiotu, o kt\u00f3rym mowa w lit. a) niniejszego ust\u0119pu; lub \nc)\tos\u00f3b fizycznych lub prawnych, podmiot\u00f3w lub organ\u00f3w dzia\u0142aj\u0105cych w imieniu lub pod kierunkiem podmiotu, o kt\u00f3rym mowa w lit. a) lub b) niniejszego ust\u0119pu, w tym podwykonawc\u00f3w, dostawc\u00f3w lub podmiot\u00f3w, na kt\u00f3rych zdolno\u015bci polega si\u0119 w rozumieniu dyrektyw w sprawie zam\u00f3wie\u0144 publicznych1, w przypadku, gdy przypada na nich ponad 10 % warto\u015bci zam\u00f3wienia. \n5.\tZgodnie z wytycznymi dotycz\u0105cymi kwalifikowalno\u015bci wydatk\u00f3w Zamawiaj\u0105cy nie mo\u017ce udzieli\u0107 zam\u00f3wienia podmiotom powi\u0105zanym z Zamawiaj\u0105cym osobowo lub kapita\u0142owo. Przez powi\u0105zania kapita\u0142owe lub osobowe rozumie si\u0119 wzajemne powi\u0105zania mi\u0119dzy Zamawiaj\u0105cym, osobami wykonuj\u0105cymi w imieniu Zamawiaj\u0105cego czynno\u015bci zwi\u0105zane z przygotowaniem i przeprowadzeniem post\u0119powania o udzieleniu zam\u00f3wienia a Wykonawc\u0105, polegaj\u0105ce na:\na.\tuczestniczeniu w sp\u00f3\u0142ce jako wsp\u00f3lnik sp\u00f3\u0142ki cywilnej lub sp\u00f3\u0142ki osobowej, posiadaniu co najmniej 10% udzia\u0142\u00f3w lub akcji (o ile ni\u017cszy pr\u00f3g nie wynika z przepis\u00f3w prawa), pe\u0142nieniu funkcji cz\u0142onka organu nadzorczego lub zarz\u0105dzaj\u0105cego, prokurenta, pe\u0142nomocnika, \nb.\tpozostawaniu w zwi\u0105zku ma\u0142\u017ce\u0144skim, w stosunku pokrewie\u0144stwa lub powinowactwa w linii prostej, pokrewie\u0144stwa lub powinowactwa w linii bocznej do drugiego stopnia, lub zwi\u0105zaniu z tytu\u0142u przysposobienia, opieki lub kurateli albo pozostawaniu we wsp\u00f3lnym po\u017cyciu z osobami wykonuj\u0105cymi w imieniu Zamawiaj\u0105cego czynno\u015bci zwi\u0105zane z przygotowaniem i przeprowadzeniem procedury wyboru wykonawcy, zast\u0119pc\u0105 prawnym lub cz\u0142onkami organ\u00f3w zarz\u0105dzaj\u0105cych lub organ\u00f3w nadzorczych Zamawiaj\u0105cego, \nc.\tpozostawaniu z Zamawiaj\u0105cym, osobami wykonuj\u0105cymi w imieniu Zamawiaj\u0105cego czynno\u015bci zwi\u0105zane z przygotowaniem i przeprowadzeniem procedury wyboru wykonawcy w takim stosunku prawnym lub faktycznym, \u017ce istnieje uzasadniona w\u0105tpliwo\u015b\u0107 co do ich bezstronno\u015bci lub niezale\u017cno\u015bci w zwi\u0105zku z post\u0119powaniem o udzielenie zam\u00f3wienia.\nZ post\u0119powania zamawiaj\u0105cy wykluczy wykonawc\u0119: \na) kt\u00f3ry w spos\u00f3b zawiniony powa\u017cnie naruszy\u0142 obowi\u0105zki zawodowe, co podwa\u017ca jego uczciwo\u015b\u0107, w szczeg\u00f3lno\u015bci, gdy wykonawca w wyniku zamierzonego dzia\u0142ania lub ra\u017c\u0105cego niedbalstwa nie wykona\u0142 lub nienale\u017cycie wykona\u0142 inne zam\u00f3wienie \u2013 wcze\u015bniejsz\u0105 umow\u0119 zawart\u0105 z Zamawiaj\u0105cym, \nb) kt\u00f3ry, z przyczyn le\u017c\u0105cych po jego stronie, w znacznym stopniu lub zakresie nie wykona\u0142 lub nienale\u017cycie wykona\u0142 albo d\u0142ugotrwale nienale\u017cycie wykonywa\u0142 istotne zobowi\u0105zanie wynikaj\u0105ce z wcze\u015bniejszej umowy zawartej z Zamawiaj\u0105cym, co doprowadzi\u0142o do wypowiedzenia lub odst\u0105pienia od umowy, odszkodowania, wykonania zast\u0119pczego lub realizacji uprawnie\u0144 z tytu\u0142u r\u0119kojmi za wady. \n\nPotwierdzeniem braku wyst\u0105pienia ww. przes\u0142anek b\u0119dzie z\u0142o\u017cenie przez Wykonawc\u0119 podpisanego o\u015bwiadczenia zawartego w Za\u0142\u0105czniku nr 1 do niniejszego Zapytania ofertowego. W przypadku wyst\u0105pienia ww. przes\u0142anek, Wykonawca zostanie wykluczony z post\u0119powania. Ofert\u0119 Wykonawcy wykluczonego uznaje si\u0119 za odrzucon\u0105. \n\nW przypadku wykonawc\u00f3w wsp\u00f3lnie ubiegaj\u0105cych si\u0119 o udzielenie zam\u00f3wienia o\u015bwiadczenia potwierdzaj\u0105ce brak podstaw do wykluczenia z post\u0119powania sk\u0142ada ka\u017cdy z Wykonawc\u00f3w wsp\u00f3lnie ubiegaj\u0105cych si\u0119 o zam\u00f3wienie.","type":{"id":7,"name":"Dodatkowe warunki udzia\u0142u"},"created_by":null,"created_at":"2026-07-16 15:07:07","modified_at":"2026-07-16 15:07:07","modified_by":null,"group_uuid":"d43c0810-db30-47e8-b314-619aa342c6b4"}],"category":{"id":1,"name":"Us\u0142uga"},"subcategory":{"id":1,"name":"Us\u0142ugi szkoleniowe"},"created_by":null,"created_at":"2026-07-16 15:07:07","modified_at":"2026-07-16 15:07:07","modified_by":null,"group_uuid":"4e42cc4b-cbc5-41ad-802c-a4ff7a3f817a"}],"evaluation_criteria":[{"id":1099799,"price_criterion":true,"description":"K1 \u2013 Cena ofertowa brutto* \u2013 60%:\n*pod poj\u0119ciem ceny ofertowej brutto Zamawiaj\u0105cy rozumie kwot\u0119 brutto wraz z narzutami na wynagrodzenia stanowi\u0105ce koszt Zamawiaj\u0105cego (je\u015bli dotyczy), a dla podatnika VAT \u2013 kwot\u0119 zawieraj\u0105c\u0105 podatek VAT (je\u015bli dotyczy)","created_by":null,"created_at":"2026-07-16 15:07:07","modified_at":"2026-07-16 15:07:07","modified_by":null,"group_uuid":"3c0486b6-fab6-4ec3-b0e8-9a5c1112d819"},{"id":1099800,"price_criterion":false,"description":"K2 \u2013 Praktyczne do\u015bwiadczenie trenera, z obszaru kt\u00f3rego dotyczy szkolenie \u2013 40%:\nW kryterium K2 mo\u017cna uzyska\u0107 maksymalnie 40 punkt\u00f3w. Punkty nie podlegaj\u0105 sumowaniu. \nSzczeg\u00f3\u0142owy opis w punkcie XIV zapytania ofertowego.","created_by":null,"created_at":"2026-07-16 15:07:07","modified_at":"2026-07-16 15:07:07","modified_by":null,"group_uuid":"fd7b4f90-2d51-48f1-ab25-6fe067ac617c"}],"is_variant":false,"title":"Zaprojektowanie i realizacja programu Studium Mened\u017cerskiego","order_node":{"id":460197},"created_by":null,"created_at":"2026-07-16 15:07:07","modified_at":"2026-07-16 15:07:07","modified_by":null}],"created_by":{"id":121732,"contact_persons":[]},"modified_by":{"modified_by":null,"id":1,"contact_persons":[]},"status":{"id":2,"label":"PUBLISHED","name":"Opublikowane"},"advertiser_address_details":{"name":"Uniwersytet WSB Merito w Gda\u0144sku","identification_number_type":"nip","identification_number":"5832558844","address":{"country":"Polska","voivodeship":"pomorskie","poviat":"Gda\u0144sk","commune":"Gda\u0144sk","locality":"Gda\u0144sk","created_by":{"id":121732,"contact_persons":[]},"created_at":"2026-07-16 15:07:07","modified_at":"2026-07-16 15:07:07","modified_by":{"id":121732,"contact_persons":[]},"id":1067131,"street":"al. Grunwaldzka","number_description":"238 A","postcode":"80-266"},"created_by":{"id":121732,"contact_persons":[]},"created_at":"2026-07-16 15:07:07","modified_at":"2026-07-16 15:07:07","modified_by":{"id":121732,"contact_persons":[]},"id":378390},"advertisement":{"id":285257,"number":"2026-121732-285257","publication_date":"2026-07-16","created_by":{"id":121732,"contact_persons":[]},"created_at":"2026-07-16 14:37:37","modified_at":"2026-07-25 00:00:13","modified_by":{"modified_by":null,"id":1,"contact_persons":[]},"status":{"id":6,"label":"RESOLVED","name":"Rozstrzygni\u0119te"},"all_available_version_ids":[377367,377378],"enrollment":null,"projects":[{"id":71482,"name":"Nowe horyzonty rozwoju kadry administracyjnej Uniwersytetu WSB Merito w Gda\u0144sku","number":"0372/25","activity":{"created_by":{"modified_by":null,"id":89,"contact_persons":[]},"created_at":"2023-02-23 14:21:26","modified_at":"2023-02-23 14:21:26","modified_by":{"modified_by":null,"id":89,"contact_persons":[]}},"region":null,"institution":{"created_by":{"modified_by":null,"id":89,"contact_persons":[]},"created_at":"2023-03-15 09:10:43","modified_at":"2023-03-15 09:10:43","modified_by":{"modified_by":null,"id":89,"contact_persons":[]}},"full_number":"FERS.01.05-IP.08-0372/25","perspective":{},"programme":{"created_by":{"modified_by":null,"id":89,"contact_persons":[]},"created_at":"2023-02-23 14:19:36","modified_at":"2023-02-23 14:19:36","modified_by":{"modified_by":null,"id":89,"contact_persons":[]}},"priority":{"created_by":{"modified_by":null,"id":89,"contact_persons":[]},"created_at":"2023-02-23 14:19:53","modified_at":"2023-02-23 14:19:53","modified_by":{"modified_by":null,"id":89,"contact_persons":[]}},"type":"project","created_by":{"id":121732,"contact_persons":[]},"created_at":"2026-05-14 13:20:51","modified_at":"2026-05-14 13:20:51","modified_by":{"id":121732,"contact_persons":[]}}],"is_author":false,"is_admin":false},"attachments":[{"origin":{"id":377367,"publication_date":"2026-07-16"},"id":2652809,"name":"52_2026_WPAU372_Zapytanie ofertowe.pdf","file":{"id":2945300,"name":"52_2026_WPAU372_Zapytanie ofertowe.pdf","created_at":"2026-07-16 15:07:07","created_by":{"forename":"Marlena","surname":"Malaty\u0144ska"},"uri":"/api/files/2945300"},"group_uuid":"f75feaf7-ed32-45ee-a5ea-a8dd291d09a4"},{"origin":{"id":377367,"publication_date":"2026-07-16"},"id":2652810,"name":"52_2026_WPAU372_Formularz ofertowy.docx","file":{"id":2945302,"name":"52_2026_WPAU372_Formularz ofertowy.docx","created_at":"2026-07-16 15:07:07","created_by":{"forename":"Marlena","surname":"Malaty\u0144ska"},"uri":"/api/files/2945302"},"group_uuid":"305df5fc-c227-4790-9517-3c4a3d8f99f8"},{"origin":{"id":377367,"publication_date":"2026-07-16"},"id":2652811,"name":"WPAU_nr_2026_za\u0142_2_Kompetencje mened\u017cerskie.pdf","file":{"id":2945305,"name":"WPAU_nr_2026_za\u0142_2_Kompetencje mened\u017cerskie.pdf","created_at":"2026-07-16 15:07:07","created_by":{"forename":"Marlena","surname":"Malaty\u0144ska"},"uri":"/api/files/2945305"},"group_uuid":"8d158bbf-0462-46ab-8271-4bee3c4c748b"},{"origin":{"id":377378,"publication_date":"2026-07-16"},"id":2652871,"name":"Poprawny plik- 54_2026_WPAU372_Zapytanie ofertowe.pdf","file":{"id":2945355,"name":"54_2026_WPAU372_Zapytanie ofertowe.pdf","created_at":"2026-07-16 15:03:28","created_by":{"forename":"Marlena","surname":"Malaty\u0144ska"},"uri":"/api/files/2945355"},"group_uuid":"53d441c8-500d-4d99-aca2-9257d891bbb3"},{"origin":{"id":377378,"publication_date":"2026-07-16"},"id":2652872,"name":"Poprawny za\u0142\u0105cznik-za\u0142 2_54_2026_ Kompetencje mened\u017cerskie.docx","file":{"id":2945363,"name":"za\u0142_2_54_2026_Kompetencje mened\u017cerskie.docx","created_at":"2026-07-16 15:04:47","created_by":{"forename":"Marlena","surname":"Malaty\u0144ska"},"uri":"/api/files/2945363"},"group_uuid":"7e9813f4-8b9f-4ea9-be3e-99ea9dbed9b8"},{"origin":{"id":377378,"publication_date":"2026-07-16"},"id":2652873,"name":"Poprawny plik_54_2026_WPAU372_Formularz ofertowy.docx","file":{"id":2945366,"name":"54_2026_WPAU372_Formularz ofertowy.docx","created_at":"2026-07-16 15:06:09","created_by":{"forename":"Marlena","surname":"Malaty\u0144ska"},"uri":"/api/files/2945366"},"group_uuid":"3c1d67ac-0dfb-4ad7-8d9b-1a8969b59ead"}]},"dictionaries":{"announcement_status_draft":1,"announcement_status_published":2},"favorite":null,"badge":null,"offer_set_badge_count":null,"question_badge_count":null}}