{"status":"OK","data":{"advertisement":{"id":278771,"title":"Opracowanie procesu produkcyjnego","partial_offer_allowed":false,"publication_date":"2025-01-16","submission_deadline":"2025-01-24 09:00:00","planned_sign_date":"2025-01-01","supplementary_orders":null,"terms_of_contract_change":"Nie jest mo\u017cliwe dokonywanie istotnych zmian postanowie\u0144 zawartej umowy w stosunku do tre\u015bci oferty, na podstawie kt\u00f3rej dokonano wyboru wykonawcy, chyba \u017ce:\n1.\tZmiany dotycz\u0105 realizacji dodatkowych dostaw, us\u0142ug lub rob\u00f3t budowlanych od dotychczasowego wykonawcy, nieobj\u0119tych zam\u00f3wieniem podstawowym, o ile sta\u0142y si\u0119 niezb\u0119dne i zosta\u0142y spe\u0142nione \u0142\u0105cznie nast\u0119puj\u0105ce warunki:\n\u25cf\tZmiana wykonawcy nie mo\u017ce zosta\u0107 dokonana z powod\u00f3w ekonomicznych lub technicznych, w szczeg\u00f3lno\u015bci dotycz\u0105cych zamienno\u015bci lub interoperacyjno\u015bci sprz\u0119tu, us\u0142ug lub instalacji, zam\u00f3wionych w ramach zam\u00f3wienia podstawowego,\n\u25cf\tZmiana wykonawcy spowodowa\u0142aby istotn\u0105 niedogodno\u015b\u0107 lub znaczne zwi\u0119kszenie koszt\u00f3w dla zamawiaj\u0105cego,\n\u25cf\tWarto\u015b\u0107 zmian nie przekracza 50% warto\u015bci zam\u00f3wienia okre\u015blonej pierwotnie w umowie,\n2.\tZmiana nie prowadzi do zmiany og\u00f3lnego charakteru umowy i zosta\u0142y spe\u0142nione \u0142\u0105cznie nast\u0119puj\u0105ce warunki:\n\u25cf\tKonieczno\u015b\u0107 zmiany umowy spowodowana jest okoliczno\u015bciami, kt\u00f3rych zamawiaj\u0105cy, dzia\u0142aj\u0105c z nale\u017cyt\u0105 staranno\u015bci\u0105, nie m\u00f3g\u0142 przewidzie\u0107,\n\u25cf\tWarto\u015b\u0107 zmian nie przekracza 50% warto\u015bci zam\u00f3wienia okre\u015blonej pierwotnie w umowie,\n3.\tWykonawc\u0119, kt\u00f3remu zamawiaj\u0105cy udzieli\u0142 zam\u00f3wienia, ma zast\u0105pi\u0107 nowy wykonawca:\n\u25cf\tW wyniku sukcesji, wst\u0119puj\u0105c w prawa i obowi\u0105zki wykonawcy, w nast\u0119pstwie przej\u0119cia, po\u0142\u0105czenia, podzia\u0142u, przekszta\u0142cenia, upad\u0142o\u015bci, restrukturyzacji, dziedziczenia lub nabycia dotychczasowego wykonawcy lub jego przedsi\u0119biorstwa, o ile nowy wykonawca spe\u0142nia warunki udzia\u0142u w post\u0119powaniu oraz nie poci\u0105ga to za sob\u0105 innych istotnych zmian umowy, a tak\u017ce nie ma na celu unikni\u0119cia stosowania zasady konkurencyjno\u015bci, lub\n\u25cf\tw wyniku przej\u0119cia przez zamawiaj\u0105cego zobowi\u0105za\u0144 wykonawcy wzgl\u0119dem jego podwykonawc\u00f3w \u2013 w przypadku zmiany podwykonawcy, zamawiaj\u0105cy mo\u017ce zawrze\u0107 umow\u0119 z nowym podwykonawc\u0105 bez zmiany warunk\u00f3w realizacji zam\u00f3wienia z uwzgl\u0119dnieniem dokonanych p\u0142atno\u015bci z tytu\u0142u dotychczas zrealizowanych prac,\n4.\tZmiana nie prowadzi do zmiany og\u00f3lnego charakteru umowy, a \u0142\u0105czna warto\u015b\u0107 zmian jest mniejsza ni\u017c 5 382 000 EUR w przypadku rob\u00f3t budowlanych, a 140 000 EUR w przypadku dostaw i us\u0142ug i jednocze\u015bnie jest mniejsza od 10% warto\u015bci zam\u00f3wienia okre\u015blonej pierwotnie w umowie w przypadku zam\u00f3wie\u0144 na us\u0142ugi lub dostawy albo, w przypadku zam\u00f3wie\u0144 na roboty budowlane, jest mniejsza od 15% warto\u015bci zam\u00f3wienia okre\u015blonej pierwotnie w umowie.","created_at":"2025-01-16 11:28:41","modified_at":"2025-01-24 09:00:06","contact_persons":[{"id":78734,"forename":"Rados\u0142aw","surname":"Krowiak","phone_number":"793-770-147","email":"projekty@buildone.pl","created_by":null,"created_at":"2026-09-24 10:59:54","modified_at":"2026-09-24 10:59:54","modified_by":null}],"orders":[{"id":451503,"estimated_value":null,"order_items":[{"id":509103,"description":"Przedmiotem zam\u00f3wienia jest opracowanie, wdro\u017cenie i dokumentacji proces\u00f3w produkcyjnych z u\u017cyciem technologii druku 3D betonem na bazie dost\u0119pnych rynkowo maszyn i dopasowana do mo\u017cliwo\u015bci przedsi\u0119biorstwa BuildOne. Dzia\u0142anie ma na celu popraw\u0119 efektywno\u015bci, jako\u015bci, automatyzacj\u0119 oraz zwi\u0119kszenie mocy produkcyjnej przedsi\u0119biorstwa. \n\nProjekt b\u0119dzie dostarczany w formie us\u0142ugi doradczej i obejmowa\u0107 b\u0119dzie cztery g\u0142\u00f3wne etapy, o okre\u015blonym czasie trwania:\n\nI. Analiza Obecnych Proces\u00f3w - audyt przedsi\u0119biorstwa \nOkres realizacji: 5 tygodni. Zakres:\n1. Przygotowanie listy dokument\u00f3w procesowych i technologicznych niezb\u0119dnych do przeprowadzenia analizy:\na) Sporz\u0105dzenie listy dokument\u00f3w wymaganych do oceny obecnych proces\u00f3w, np. instrukcje operacyjne, procedury bezpiecze\u0144stwa, specyfikacje techniczne.\n2. Zebranie wymaganej dokumentacji i jej optymalna strukturyzacja:\na) Organizowanie dokumentacji w spos\u00f3b \u0142atwy do analizy, np. wg dzia\u0142\u00f3w, proces\u00f3w czy chronologii.\n3. Dok\u0142adna analiza jako\u015bci dostarczonej dokumentacji i danych wej\u015bciowych i wyj\u015bciowych proces\u00f3w:\na) Analiza danych wej\u015bciowych i wyj\u015bciowych dla poszczeg\u00f3lnych proces\u00f3w, ocena ich sp\u00f3jno\u015bci i adekwatno\u015bci.\n4. Przygotowanie wst\u0119pnych kwestionariuszy oraz skrypt\u00f3w wywiad\u00f3w z pracownikami firmy:\na) Opracowanie skrypt\u00f3w dla wywiad\u00f3w, kt\u00f3re ujawni\u0105 szczeg\u00f3\u0142owe informacje o funkcjonowaniu proces\u00f3w.\n5. Identyfikacja wymaganej dokumentacji procesowej i technologicznej niezb\u0119dnej do przeprowadzenia wywiad\u00f3w z pracownikami:\na) Okre\u015blenie, kt\u00f3re dokumenty b\u0119d\u0105 potrzebne podczas wywiad\u00f3w, aby wspiera\u0107 rozmowy i potwierdza\u0107 zg\u0142aszane informacje.\n6. Om\u00f3wienie obecnych map procesowych, narz\u0119dzi pracy i rozwi\u0105za\u0144 technologicznych:\na) Analiza i dyskusja nad mapami proces\u00f3w w celu identyfikacji kluczowych etap\u00f3w i ich zale\u017cno\u015bci.\n7. Analiza problem\u00f3w w procesie, punkt\u00f3w kontroli jako\u015bci oraz miernik\u00f3w efektywno\u015bci:\na) Identyfikacja i analiza istotnych problem\u00f3w, kt\u00f3re wp\u0142ywaj\u0105 na efektywno\u015b\u0107 proces\u00f3w.\n\nWymierne wymagania i rezultaty: \n1. min. 160 godzin zapoznania si\u0119 z procesami w firmie Zamawiaj\u0105cego(szczeg\u00f3lnie zrozumienie wytwarzania poprzez druk 3D \n2. Wdro\u017cenie systemu zarz\u0105dzania w firmie bez dodatkowych op\u0142at w okresie gwarancji o parametrach minimalnych:\n- Pe\u0142na integracja modu\u0142\u00f3w CRM, zarz\u0105dzania projektami, komunikacji wewn\u0119trznej, HR i marketingu.\n- Mo\u017cliwo\u015b\u0107 dostosowania interfejsu do indywidualnych potrzeb organizacji.\n- Obs\u0142uga wieloj\u0119zyczno\u015bci (w tym j\u0119zyk polski).\n- Automatyzacja proces\u00f3w biznesowych (workflow).\n- Zaawansowane raportowanie i analiza danych.\n- Integracja z popularnymi narz\u0119dziami zewn\u0119trznymi (np. Microsoft 365, Google Workspace, narz\u0119dzia ERP).\n- Obs\u0142uga API dla niestandardowych integracji.\n- Mo\u017cliwo\u015b\u0107 synchronizacji z systemami pocztowymi i kalendarzami.\n- Zgodno\u015b\u0107 z RODO oraz polskimi przepisami dotycz\u0105cymi ochrony danych osobowych.\n- Wysoki poziom zabezpiecze\u0144 (szyfrowanie danych, autoryzacja dwuetapowa).\n- Regularne kopie zapasowe danych.\n- System dostosowany do obs\u0142ugi co najmniej 8 u\u017cytkownik\u00f3w.\n- Skalowalno\u015b\u0107 umo\u017cliwiaj\u0105ca rozw\u00f3j organizacji.\n- Gwarantowany czas odpowiedzi serwera oraz dost\u0119pno\u015b\u0107 SLA na poziomie min. 99%.\n3. Procedury u\u017cytkowania i wdra\u017cania nowych pracownik\u00f3w z instrukcj\u0105 - min. 50 stron opracowania z za\u0142\u0105cznikami\n\nII. Utworzenie Schematu i Dokumentacji Proces\u00f3w - wprowadzenie systemu zarz\u0105dzania zleceniami\nOkres realizacji: 3 tygodnie Zakres:\n1. Stworzenie struktury proces\u00f3w i aktywno\u015bci wykonywanych w przedsi\u0119biorstwie poprzez taksonomi\u0119 proces\u00f3w:\na) Opracowanie klasyfikacji proces\u00f3w, kt\u00f3ra pozwoli na zrozumienie i segregacj\u0119 dzia\u0142a\u0144 wed\u0142ug ich rodzaju, celu i znaczenia dla organizacji.\nb) U\u017cycie taksonomii do uporz\u0105dkowania proces\u00f3w i u\u0142atwienia ich identyfikacji oraz zarz\u0105dzania.\n2. Dokumentacja i opis obecnie wykonywanych proces\u00f3w produkcyjnych oraz us\u0142ugowych:\na) Szczeg\u00f3\u0142owy opis ka\u017cdego procesu wraz z krokami, narz\u0119dziami i zasobami potrzebnymi do jego realizacji.\n3. Tworzenie schematu podzia\u0142u obowi\u0105zk\u00f3w, matrycy akceptant\u00f3w i termin\u00f3w realizacji:\na) Utworzenie matrycy odpowiedzialno\u015bci, kt\u00f3ra jasno wskazuje, kto musi zaakceptowa\u0107 wyniki na r\u00f3\u017cnych etapach procesu.\nb) Zdefiniowanie realistycznych termin\u00f3w na realizacj\u0119 poszczeg\u00f3lnych zada\u0144 i proces\u00f3w.\n4. Zdefiniowanie uczestnik\u00f3w w procesie i ich szczeg\u00f3\u0142owy zakres odpowiedzialno\u015bci:\na) Uwzgl\u0119dnienie zar\u00f3wno pracownik\u00f3w bezpo\u015brednio zaanga\u017cowanych, jak i tych, kt\u00f3rzy wspieraj\u0105 proces lub zale\u017c\u0105 od jego wynik\u00f3w.\n5. Opis danych wej\u015bciowych i wyj\u015bciowych proces\u00f3w:\na) Okre\u015blenie, jakie dane s\u0105 potrzebne do rozpocz\u0119cia procesu oraz jakie informacje s\u0105 wynikiem proces\u00f3w.\nb) Zwr\u00f3cenie uwagi na wymogi jako\u015bciowe i formatowe danych.\n6. Wdro\u017cenie systemu elektronicznego zarz\u0105dzania zam\u00f3wieniami:\na) Wyb\u00f3r lub stworzenie oprogramowania dostosowanego do specyfikacji i potrzeb przedsi\u0119biorstwa.\nb) Integracja systemu z istniej\u0105c\u0105 infrastruktur\u0105 IT i procesami biznesowymi.\n\nWymierne wymagania i rezultaty: \n1. Opracowanie aplikacji integruj\u0105cej poprzez API systemu zarz\u0105dzania wymagania klienta z procesem sterowania dla drukarki - interpreter g-codu dla modeli stl. o wielko\u015bci min. 100Mb\n2. Opracowanie i uruchomienie w firmie systemu zarz\u0105dzania projektami z pe\u0142n\u0105 warstw\u0105 online na bazie automatycznych procedur - dokumentacja obs\u0142ugi min. 100 stron\n\nIII. Projektowanie Przysz\u0142ego Modelu Dostarczania produkt\u00f3w\nOkres realizacji: 2 tygodnie. Zakres:\n1. Okre\u015blenie d\u0142ugofalowych cel\u00f3w transformacji proces\u00f3w produkcyjnych:\na) Zdefiniowanie strategicznych cel\u00f3w, kt\u00f3re maj\u0105 zosta\u0107 osi\u0105gni\u0119te poprzez transformacj\u0119, np. zwi\u0119kszenie wydajno\u015bci, redukcja koszt\u00f3w, poprawa jako\u015bci.\n2. Szacowanie potencjalnych zmian w procesach\n3. Mapowanie ryzyk i identyfikacja potencjalnych problem\u00f3w wynikaj\u0105cych z obecnych proces\u00f3w:\na) Identyfikacja ryzyk zwi\u0105zanych z obecnymi procesami i potencjalnymi zmianami.\nb) Przewidywanie problem\u00f3w, kt\u00f3re mog\u0105 pojawi\u0107 si\u0119 podczas implementacji zmian.\n4. Tworzenie listy usprawnie\u0144 procesowych i transformacyjnych:\na) Priorytetyzacja usprawnie\u0144 na podstawie ich potencjalnego wp\u0142ywu i zasob\u00f3w potrzebnych do ich realizacji.\n5. Projektowanie nowego modelu dostarczania us\u0142ug:\na) Opracowanie szczeg\u00f3\u0142owego modelu operacyjnego, kt\u00f3ry b\u0119dzie opiera\u0142 si\u0119 na usprawnionych procesach.\nb) Zintegrowanie nowoczesnych technologii i metod zarz\u0105dzania dla optymalizacji dostarczania us\u0142ug.\n6. Tworzenie danych wej\u015bciowych i wyj\u015bciowych proces\u00f3w wed\u0142ug nowego modelu:\na) Zapewnienie, \u017ce nowe dane s\u0105 mierzone i rejestrowane w spos\u00f3b umo\u017cliwiaj\u0105cy analiz\u0119 i ci\u0105g\u0142e doskonalenie.\n7. Zdefiniowanie rozwi\u0105za\u0144 usprawniaj\u0105cych procesy produkcyjne:\na) Wprowadzenie nowych technologii, narz\u0119dzi lub metod pracy, kt\u00f3re przyczyni\u0105 si\u0119 do lepszego funkcjonowania proces\u00f3w.\nb) Szkolenie pracownik\u00f3w w zakresie nowych procedur i narz\u0119dzi.\n8. Propozycje nowych punkt\u00f3w kontroli jako\u015bci oraz wska\u017anik\u00f3w pomiaru efektywno\u015bci:\na) Zdefiniowanie nowych wska\u017anik\u00f3w efektywno\u015bci.\n\nWymierne wymagania i rezultaty: \n1. Wprowadzenie i uruchomienie w firmie systemu CRM do obs\u0142ugi zam\u00f3wie\u0144 i raportowania wydajno\u015bci - pe\u0142na dokumentacja obs\u0142ugi min. 10 stron\n2. Automatyzacja obs\u0142ugi klienta poprzez dedykowane skrypty i workflow \n3. Testy wraz z dokumentacj\u0105 dla min 20 przypadk\u00f3w zapyta\u0144 ofertowych z symulacj\u0105 realizacji zam\u00f3wienia\n\nIV. Rekomendacje Zmian Technicznych i Technologicznych\nOkres realizacji: 9 tygodni. Zakres:\n1. Przygotowanie listy zmian w obecnych rozwi\u0105zaniach technicznych w celu zwi\u0119kszenia automatyzacji lub mocy produkcyjnej:\na) Przegl\u0105d obecnie stosowanych technologii i urz\u0105dze\u0144 w celu zidentyfikowania obszar\u00f3w, kt\u00f3re wymagaj\u0105 modernizacji lub zast\u0105pienia.\nb) Analiza potencjalnych ulepsze\u0144, kt\u00f3re mog\u0105 zwi\u0119kszy\u0107 efektywno\u015b\u0107 i automatyzacj\u0119 proces\u00f3w.\n2. Sporz\u0105dzenie listy nowych rozwi\u0105za\u0144 technicznych lub narz\u0119dzi/urz\u0105dze\u0144 w celu wprowadzenia lub zwi\u0119kszenia automatyzacji oraz zwi\u0119kszenia mocy produkcyjnej:\na) Por\u00f3wnanie dost\u0119pnych opcji pod k\u0105tem koszt\u00f3w, korzy\u015bci i mo\u017cliwo\u015bci integracji z obecnym systemem.\n3. Opracowanie koncepcji biznesowej dla proponowanych usprawnie\u0144 procesowych, technologicznych i automatyzacyjnych:\na) Stworzenie analizy koszt\u00f3w i korzy\u015bci dla ka\u017cdego proponowanego usprawnienia.\nb) Uwzgl\u0119dnienie wp\u0142ywu na produkcj\u0119, ROI oraz na inne istotne wska\u017aniki biznesowe.\n4. Sugestie dotycz\u0105ce reorganizacji struktur przedsi\u0119biorstwa wynikaj\u0105cej z wprowadzenia nowych technologii lub automatyzacji:\na) Ocena wp\u0142ywu nowych technologii na struktur\u0119 organizacyjn\u0105 firmy.\n5. Propozycje strategii komunikacji w przedsi\u0119biorstwie maj\u0105cej na celu utrzymanie odpowiedniej motywacji i morale pracownik\u00f3w:\n6. Wdro\u017cenie procedur w tym zakresie:\na) Tworzenie szczeg\u00f3\u0142owych procedur operacyjnych i instrukcji u\u017cytkowania nowych technologii.\nb) Zapewnienie odpowiednich zasob\u00f3w i wsparcia technicznego dla efektywnego wdro\u017cenia i eksploatacji nowych rozwi\u0105za\u0144.\n\nWymierne wymagania i rezultaty: \n1. Szkolenie zespo\u0142u min. 8 os\u00f3b w okresie przynajmniej jednego tygodnia\n2. Min. 160 godzin test\u00f3w i koordynowania pierwszych dw\u00f3ch miesi\u0119cy wdro\u017cenia na miejscu u zamawiaj\u0105cego\n3. Optymalizacja i zebranie odpowiedzi na cz\u0119sto powstaj\u0105ce pytania ze strony klienta i wewn\u0119trznie\n4. Przygotowanie i uruchomienie systemu komunikacji i dost\u0119pu online dla klienta na niezale\u017cnym serwerze zintegrowany ze stron\u0105 wnioskodawcy i wdro\u017conym CRM.\n\nZamawiaj\u0105cy odrzuci ofert\u0119 i nie b\u0119dzie ona podlega\u0107 dalszemu rozpatrzeniu w sytuacji gdy Wykonawca nie zaoferuje:\n\u25cf    Okresu gwarancji wi\u0119kszego lub r\u00f3wnego 24 miesi\u0105ce na us\u0142ug\u0119 obj\u0119t\u0105 niniejszym post\u0119powaniem,\n\u25cf    Przeprowadzenie i dostawy przedmiotu zam\u00f3wienia w miejscu realizacji projektu tj. ul. Le\u015bna 28, 32-590 Libi\u0105\u017c\n\u25cf    Test\u00f3w opracowanych proces\u00f3w i uruchomienia systemu w siedzibie zamawiaj\u0105cego potwierdzone protoko\u0142em zdawczo-odbiorczym.\n\u25cf    Szkolenia i warsztaty dla pracownik\u00f3w,  z technologii i proces\u00f3w z ca\u0142ego zakresu dla min. 8 os\u00f3b wskazanych przez Zamawiaj\u0105cego \u2013 5 pe\u0142nych dni roboczy tj. 5x8 godzin\n\n\n","warranty_period":"Minimum 24 miesi\u0105ce. Okres gwarancji podlega ocenie w kryterium oceny ofert. Wi\u0119cej informacji w punktach od XIII do XV Zapytania Ofertowego.","cpv_items":[{"id":8107,"code":"71312000-8","name":"Us\u0142ugi doradcze w zakresie in\u017cynierii konstrukcyjnej"},{"id":8786,"code":"79415000-6","name":"Us\u0142ugi doradcze w zakresie zarz\u0105dzania produkcj\u0105"}],"timetable_items":[],"fulfillment_places":[{"country":"Polska","voivodeship":"ma\u0142opolskie","poviat":"chrzanowski","commune":"Libi\u0105\u017c","locality":"Libi\u0105\u017c","created_by":null,"created_at":"2025-01-16 11:28:41","modified_at":"2025-01-16 14:20:02","modified_by":null,"id":573708,"type":{"id":1,"name":"adres"},"group_uuid":"2f0d0c7a-169f-4ecc-ada5-c10fa7784c39"}],"participation_conditions":[{"id":1413601,"description":"1. W post\u0119powaniu mog\u0105 wzi\u0105\u0107 udzia\u0142 Wykonawcy, kt\u00f3rzy nie podlegaj\u0105 wykluczeniu na podstawie art. 7 ust. 1 do 9 ustawy z dnia 13 kwietnia 2022 r. o szczeg\u00f3lnych rozwi\u0105zaniach w zakresie przeciwdzia\u0142ania wspieraniu agresji na Ukrain\u0119 oraz s\u0142u\u017c\u0105cych ochronie bezpiecze\u0144stwa narodowego. Zamawiaj\u0105cy uzna spe\u0142nienie warunk\u00f3w na podstawie o\u015bwiadczenia z\u0142o\u017conego w podpisanym formularzu ofertowym, kt\u00f3rego wz\u00f3r stanowi za\u0142\u0105cznik nr 1. Zamawiaj\u0105cy zweryfikuje o\u015bwiadczenie pod k\u0105tem zgodno\u015bci ze stanem faktycznym na podstawie listy sankcyjnej udost\u0119pnionej na stronie: https://www.gov.pl/web/mswia/lista-osob-i-podmiotow-objetych-sankcjami w przypadku stwierdzenia braku zgodno\u015bci Zamawiaj\u0105cy odrzuci ofert\u0119 i nie b\u0119dzie ona podlega\u0107 dalszemu rozpatrzeniu.\n2. Zamawiaj\u0105cy odrzuci ofert\u0119 i nie b\u0119dzie ona podlega\u0107 dalszemu rozpatrzeniu w sytuacji gdy Wykonawca b\u0119dzie powi\u0105zany kapita\u0142owo lub osobowo z Zamawiaj\u0105cym. (szczeg\u00f3\u0142owy opis w pkt. XXII ppkt. 4) Zamawiaj\u0105cy uzna spe\u0142nienie warunk\u00f3w na podstawie o\u015bwiadczenia z\u0142o\u017conego w podpisanym formularzu ofertowym, kt\u00f3rego wz\u00f3r stanowi za\u0142\u0105cznik nr 1.\n3. Zamawiaj\u0105cy odrzuci ofert\u0119 i nie b\u0119dzie ona podlega\u0107 dalszemu rozpatrzeniu w sytuacji gdy Wykonawca nie zaoferuje:\n\u25cf\tOkresu gwarancji wi\u0119kszego lub r\u00f3wnego 24 miesi\u0105ce na us\u0142ug\u0119 obj\u0119t\u0105 niniejszym post\u0119powaniem,\n\u25cf\tPrzeprowadzenie i dostawy przedmiotu zam\u00f3wienia w miejscu realizacji projektu tj. ul. Le\u015bna 28, 32-590 Libi\u0105\u017c \n\u25cf\tTest\u00f3w opracowanych proces\u00f3w i uruchomienia systemu w siedzibie zamawiaj\u0105cego potwierdzone protoko\u0142em zdawczo-odbiorczym.\n\u25cf\tSzkolenia z ca\u0142ego zakresu dla min. 8 os\u00f3b wskazanych przez Zamawiaj\u0105cego \u2013 5 pe\u0142nych dni roboczy tj. 5x8 godzin\nZamawiaj\u0105cy uzna spe\u0142nienie warunku wymienionego w punkcie c na podstawie informacji zawartych w podpisanym formularzu ofertowym, kt\u00f3rego wz\u00f3r stanowi za\u0142\u0105cznik nr 1.\n4. Wymagania dotycz\u0105ce wadium:\na) Wykonawca zobowi\u0105zany jest wnie\u015b\u0107 wadium w wysoko\u015bci 1.900,00 z\u0142 (s\u0142ownie: tysi\u0105c dziewi\u0119\u0107set z\u0142otych 00/100).\nb) Wadium mo\u017ce by\u0107 wnoszone wg wyboru Wykonawcy w jednej lub kilku nast\u0119puj\u0105cych formach:\n\u25cf Pieni\u0105dzu,\n\u25cf Gwarancjach bankowych,\n\u25cf Gwarancjach ubezpieczeniowych.\nc) Wadium wnosi si\u0119 przed up\u0142ywem terminu sk\u0142adania ofert i utrzymuje nieprzerwanie do dnia up\u0142ywu terminu zwi\u0105zania ofert\u0105, z wyj\u0105tkiem przypadk\u00f3w, o kt\u00f3rych mowa w pkt k) oraz pkt l). Wadium wnoszone w pieni\u0105dzu nale\u017cy wp\u0142aci\u0107 przelewem na rachunek bankowy Zamawiaj\u0105cego: 05 1140 2004 0000 3102 8259 2167 z adnotacj\u0105: \u201e Wp\u0142ata wadium \u2013 Zapytanie ofertowe  nr 01/2025/0203 \u201d.\nd) Je\u017celi wadium jest wnoszone w formie gwarancji lub por\u0119czenia, Wykonawca przekazuje Zamawiaj\u0105cemu orygina\u0142 gwarancji lub por\u0119czenia w postaci elektronicznej.\ne) Z\u0142o\u017cenie wadium w innej formie ni\u017c pieni\u0119\u017cna musi by\u0107 czynno\u015bci\u0105 jednostronnie zobowi\u0105zuj\u0105c\u0105.\nf) Wadium w formie innej ni\u017c pieni\u0119\u017cna musi mie\u0107 tak\u0105 sam\u0105 p\u0142ynno\u015b\u0107 jak wadium wniesione w pieni\u0105dzu.\ng) W przypadku sk\u0142adania przez Wykonawc\u0119 wadium w formie gwarancji/por\u0119czenia, gwarancja/por\u0119czenie musi by\u0107 nieodwo\u0142alna, bezwarunkowa i p\u0142atna na pierwsze pisemne \u017c\u0105danie Zamawiaj\u0105cego, sporz\u0105dzona zgodnie z obowi\u0105zuj\u0105cym prawem. Powinna zawiera\u0107 nast\u0119puj\u0105ce elementy:\n\u25cf Nazw\u0119 daj\u0105cego zlecenie (Wykonawcy), beneficjenta gwarancji/por\u0119czenia (Zamawiaj\u0105cego), gwaranta (banku lub instytucji ubezpieczeniowej udzielaj\u0105cych gwarancji) / por\u0119czyciela oraz wskazanie ich siedzib,\n\u25cf Okre\u015blenie wierzytelno\u015bci, kt\u00f3ra ma by\u0107 zabezpieczona gwarancj\u0105/por\u0119czeniem,\n\u25cf Kwot\u0119 gwarancji/por\u0119czenia,\n\u25cf Termin wa\u017cno\u015bci gwarancji/por\u0119czenia, z zastrze\u017ceniem, \u017ce gwarant/por\u0119czyciel ma obowi\u0105zek wyp\u0142acenia Zamawiaj\u0105cemu kwoty wadium, o ile tylko przes\u0142anka zatrzymania wadium zaistnieje w okresie zwi\u0105zania ofert\u0105, bez wzgl\u0119du na czas wp\u0142ywu wniosku Zamawiaj\u0105cego do gwaranta/por\u0119czyciela,\n\u25cf Zobowi\u0105zanie gwaranta/por\u0119czyciela do zap\u0142acenia kwoty gwarancji/por\u0119czenia na pierwsze pisemne \u017c\u0105danie Zamawiaj\u0105cego, zawieraj\u0105ce nast\u0119puj\u0105ce lub analogicznie brzmi\u0105ce o\u015bwiadczenie: \u201eZobowi\u0105zujemy si\u0119 nieodwo\u0142alnie i bezwarunkowo wyp\u0142aci\u0107 Pa\u0144stwu/Beneficjentowi ca\u0142\u0105 kwot\u0119 zobowi\u0105zania na pierwsze \u017c\u0105danie\u201d.\nh) W przypadku wadium wnoszonego w formie por\u0119czenia, Zamawiaj\u0105cy wymaga, aby por\u0119czenie mia\u0142o charakter solidarny. Zamawiaj\u0105cy nie dopuszcza mo\u017cliwo\u015bci, aby por\u0119czenie mia\u0142o charakter subsydiarny.\ni) Wniesienie wadium w pieni\u0105dzu za pomoc\u0105 przelewu bankowego Zamawiaj\u0105cy b\u0119dzie uwa\u017ca\u0142 za skuteczne tylko w\u00f3wczas, gdy bank prowadz\u0105cy rachunek Zamawiaj\u0105cego potwierdzi, \u017ce otrzyma\u0142 taki przelew przed up\u0142ywem terminu sk\u0142adania ofert.\nj) Zamawiaj\u0105cy odrzuci ofert\u0119, je\u015bli Wykonawca nie wni\u00f3s\u0142 wadium lub wni\u00f3s\u0142 je w spos\u00f3b nieprawid\u0142owy, lub nie utrzymywa\u0142 wadium nieprzerwanie do up\u0142ywu terminu zwi\u0105zania ofert\u0105, lub z\u0142o\u017cy\u0142 wniosek o zwrot wadium.\nk) Zamawiaj\u0105cy zwraca wadium niezw\u0142ocznie, nie p\u00f3\u017aniej jednak ni\u017c w terminie 7 dni od dnia wyst\u0105pienia jednej z okoliczno\u015bci:\n\u25cf Up\u0142ywu terminu zwi\u0105zania ofert\u0105;\n\u25cf Zawarcia umowy w sprawie zam\u00f3wienia;\n\u25cf Uniewa\u017cnienia post\u0119powania o udzielenie zam\u00f3wienia.\nl) Zamawiaj\u0105cy, niezw\u0142ocznie, nie p\u00f3\u017aniej jednak ni\u017c w terminie 7 dni od dnia z\u0142o\u017cenia wniosku, zwraca wadium Wykonawcy:\n\u25cf Kt\u00f3ry wycofa\u0142 ofert\u0119 przed up\u0142ywem terminu sk\u0142adania ofert;\n\u25cf Kt\u00f3rego oferta zosta\u0142a odrzucona;\n\u25cf Po wyborze najkorzystniejszej oferty, z wyj\u0105tkiem Wykonawcy, kt\u00f3rego oferta zosta\u0142a wybrana jako najkorzystniejsza.\nm) Z\u0142o\u017cenie wniosku o zwrot wadium, o kt\u00f3rym mowa w pkt l), powoduje rozwi\u0105zanie stosunku prawnego z Wykonawc\u0105.\nn) Zamawiaj\u0105cy zatrzymuje wadium wraz z odsetkami, a w przypadku wadium wniesionego w formie gwarancji lub por\u0119czenia, o kt\u00f3rych mowa w pkt b), wyst\u0119puje odpowiednio do gwaranta lub por\u0119czyciela z \u017c\u0105daniem zap\u0142aty wadium, je\u017celi:\n\u25cf Wykonawca, kt\u00f3rego oferta zosta\u0142a wybrana, odm\u00f3wi\u0142 podpisania umowy w sprawie zam\u00f3wienia na warunkach okre\u015blonych w ofercie;\n\u25cf Zawarcie umowy w sprawie zam\u00f3wienia sta\u0142o si\u0119 niemo\u017cliwe z przyczyn le\u017c\u0105cych po stronie Wykonawcy, kt\u00f3rego oferta zosta\u0142a wybrana.","type":{"id":7,"name":"Dodatkowe warunki udzia\u0142u"},"created_by":null,"created_at":"2025-01-16 11:28:41","modified_at":"2025-01-16 14:20:02","modified_by":null,"group_uuid":"66955264-99ec-41d8-8df6-3eee4ccaf36c"}],"category":{"id":1,"name":"Us\u0142uga"},"subcategory":{"id":8,"name":"Us\u0142ugi inne"},"created_by":null,"created_at":"2025-01-16 11:28:41","modified_at":"2025-01-16 14:20:02","modified_by":null,"group_uuid":"0dd6c2a4-00a4-4481-854c-cb598e61ce12"}],"evaluation_criteria":[{"id":788366,"price_criterion":true,"description":"Cena - waga procentowa kryterium 80%\n\nPunkty za kryterium Cena (K1) zostaj\u0105 obliczone wed\u0142ug wzoru:\nK1= (C_min/C_0) *100*80%\n\ngdzie:\nK1 - liczba punkt\u00f3w w kryterium ceny\nC_min - najni\u017csza warto\u015b\u0107 netto spo\u015br\u00f3d z\u0142o\u017conych ofert\nC_0 - warto\u015b\u0107 netto oferty rozpatrywanej","created_by":null,"created_at":"2025-01-16 11:28:41","modified_at":"2025-01-16 14:20:02","modified_by":null,"group_uuid":"35f0208d-5bb4-4991-98c9-e685871796b0"},{"id":788367,"price_criterion":false,"description":"Punkty za kryterium gwarancja (K2) \u2013 okres gwarancyjny, liczony od daty protoko\u0142u odbioru.\n\nPoni\u017cej 24 miesi\u0119cy - Oferta odrzucona\n24 miesi\u0105ce - 0 pkt.\nPowy\u017cej 24 do 35 miesi\u0119cy - 10 pkt.\nPowy\u017cej 35 miesi\u0119cy - 20 pkt\n\nK = K1 (cena) + K2 (gwarancja)\ngdzie:\nK - liczba punkt\u00f3w przyznanych ofercie","created_by":null,"created_at":"2025-01-16 11:28:41","modified_at":"2025-01-16 14:20:02","modified_by":null,"group_uuid":"a87dd502-3187-4bcb-977f-56f96f3f58ef"}],"is_variant":false,"title":"Opracowanie procesu produkcyjnego","order_node":{"id":341998},"created_by":null,"created_at":"2025-01-16 11:28:41","modified_at":"2025-01-16 14:20:02","modified_by":null}],"created_by":{"id":79721,"contact_persons":[]},"modified_by":{"modified_by":null,"id":1,"contact_persons":[]},"status":{"id":2,"label":"PUBLISHED","name":"Opublikowane"},"advertiser_address_details":{"name":"Buildone Sp\u00f3\u0142ka z Ograniczona Odpowiedzialno\u015bci\u0105","identification_number_type":"nip","identification_number":"6282287782","address":{"country":"Polska","voivodeship":"ma\u0142opolskie","poviat":"chrzanowski","commune":"Libi\u0105\u017c","locality":"Libi\u0105\u017c","created_by":{"id":79721,"contact_persons":[]},"created_at":"2025-01-16 11:28:41","modified_at":"2025-01-16 11:28:41","modified_by":{"id":79721,"contact_persons":[]},"id":763918,"street":"Le\u015bna","number_description":"28","postcode":"32-590"},"created_by":{"id":79721,"contact_persons":[]},"created_at":"2025-01-16 11:28:41","modified_at":"2025-01-16 11:28:41","modified_by":{"id":79721,"contact_persons":[]},"id":279473},"advertisement":{"id":211617,"number":"2025-79721-211617","publication_date":"2025-01-16","created_by":{"id":79721,"contact_persons":[]},"created_at":"2025-01-16 11:28:41","modified_at":"2025-01-24 09:00:06","modified_by":{"modified_by":null,"id":1,"contact_persons":[]},"status":{"id":6,"label":"RESOLVED","name":"Rozstrzygni\u0119te"},"all_available_version_ids":[278771],"enrollment":null,"projects":[{"id":52022,"name":"Prefabrykacja betonowa strategi\u0105 transformacji regionalnej: Innowacyjna produkcja prefabrykat\u00f3w betonowych i element\u00f3w Ma\u0142ej Architektury za pomoc\u0105 technologii druku 3D betonem.","number":"0203/23","activity":{"created_by":{"modified_by":null,"id":89,"contact_persons":[]},"created_at":"2023-02-23 09:52:20","modified_at":"2023-12-12 08:27:15","modified_by":{"modified_by":null,"id":17136,"contact_persons":[]}},"region":null,"institution":{"created_by":{"modified_by":null,"id":89,"contact_persons":[]},"created_at":"2023-02-23 11:37:19","modified_at":"2023-02-23 11:37:19","modified_by":{"modified_by":null,"id":89,"contact_persons":[]}},"full_number":"FEMP.08.07-IP.01-0203/23","perspective":{},"programme":{"created_by":{"modified_by":null,"id":89,"contact_persons":[]},"created_at":"2023-02-23 09:39:27","modified_at":"2023-02-23 09:39:27","modified_by":{"modified_by":null,"id":89,"contact_persons":[]}},"priority":{"created_by":{"modified_by":null,"id":89,"contact_persons":[]},"created_at":"2023-02-23 09:40:23","modified_at":"2023-02-23 09:40:23","modified_by":{"modified_by":null,"id":89,"contact_persons":[]}},"type":"project","created_by":{"id":79721,"contact_persons":[]},"created_at":"2024-10-31 08:50:05","modified_at":"2024-10-31 08:50:05","modified_by":{"id":79721,"contact_persons":[]}}],"is_author":false,"is_admin":false},"attachments":[{"origin":{"id":278771,"publication_date":"2025-01-16"},"id":1595538,"name":"Zapytanie ofertowe","file":{"id":1777872,"name":"01_2025_ 0203_Zapytanie ofertowe.pdf","created_at":"2025-01-16 14:17:57","created_by":{"forename":"Rados\u0142aw","surname":"Krowiak"},"uri":"/api/files/1777872"},"group_uuid":"d9f4c058-f34c-49f2-af67-669e4c451f5f"},{"origin":{"id":278771,"publication_date":"2025-01-16"},"id":1595539,"name":"Formularz ofertowy","file":{"id":1777873,"name":"01_2025_ 0203_Zalacznik_1_formularz_ofertowy.pdf","created_at":"2025-01-16 14:18:24","created_by":{"forename":"Rados\u0142aw","surname":"Krowiak"},"uri":"/api/files/1777873"},"group_uuid":"ee72a117-e5bf-4493-bb35-bc0134983280"},{"origin":{"id":278771,"publication_date":"2025-01-16"},"id":1595540,"name":"Wz\u00f3r umowy","file":{"id":1777874,"name":"01_2025_ 0203_Wz\u00f3r umowy.pdf","created_at":"2025-01-16 14:18:47","created_by":{"forename":"Rados\u0142aw","surname":"Krowiak"},"uri":"/api/files/1777874"},"group_uuid":"c55f0c0c-25e4-4500-94de-c0d503f90bd6"}]},"dictionaries":{"announcement_status_draft":1,"announcement_status_published":2},"favorite":null,"badge":null,"offer_set_badge_count":null,"question_badge_count":null}}