{"status":"OK","data":{"advertisement":{"id":230768,"title":"Us\u0142uga organizacji warsztat\u00f3w Green Business Models (Zielone Modele Biznesu) dla student\u00f3w kierunk\u00f3w Wydzia\u0142u Zarz\u0105dzania i Komunikacji Spo\u0142ecznej KA AFM, z us\u0142ug\u0105 gastronomiczn\u0105 dla uczestnik\u00f3w oraz us\u0142ug\u0105 hotelarsk\u0105, gastronomiczn\u0105 i transportow\u0105 dla visiting professor.","partial_offer_allowed":false,"publication_date":"2023-10-08","submission_deadline":"2023-10-16 23:59:59","planned_sign_date":"2023-10-01","supplementary_orders":null,"terms_of_contract_change":"Zamawiaj\u0105cy ma mo\u017cliwo\u015b\u0107 na ka\u017cdym etapie Post\u0119powania do:\n- zmiany lub odwo\u0142ania post\u0119powania,\n- zmiany lub odwo\u0142ania warunk\u00f3w post\u0119powania przed up\u0142ywem terminu sk\u0142adania ofert; Zmiana tre\u015bci zaproszenia do sk\u0142adania ofert zostanie podana do wiadomo\u015bci Wykonawc\u00f3w w trybie przewidzianym dla upublicznienia zaproszenia do sk\u0142adania ofert. W takim przypadku termin sk\u0142adania ofert mo\u017ce ulec wyd\u0142u\u017ceniu;\n- zmiany tre\u015bci Og\u0142oszenia i/lub zapytania ofertowego przed up\u0142ywem terminu sk\u0142adania ofert; Zmiana tre\u015bci zaproszenia do sk\u0142adania ofert zostanie podana do wiadomo\u015bci Wykonawc\u00f3w w trybie przewidzianym dla upublicznienia zaproszenia do sk\u0142adania ofert. W takim przypadku termin sk\u0142adania ofert mo\u017ce ulec wyd\u0142u\u017ceniu;\n- uniewa\u017cnienia lub zamkni\u0119cia post\u0119powania bez podania przyczyny na ka\u017cdym etapie post\u0119powania;\n- zmiany w umowie zawartej z wybranym wykonawc\u0105, wzgl\u0119dem upublicznionego wzoru umowy stanowi\u0105cego za\u0142\u0105cznik nr 2 do zaproszenia do sk\u0142adania oferty:\n- w zakresie zmian we wniosku o dofinansowanie projektu, zmian w przepisach prawa powszechnie obowi\u0105zuj\u0105cego maj\u0105cego wp\u0142yw na realizacj\u0119 zam\u00f3wienia, zmian w wytycznych w zakresie realizacji projekt\u00f3w wydawanych przez Instytucj\u0119 Zarz\u0105dzaj\u0105c\u0105 lub Ministerstwo Inwestycji i Rozwoju;\n- w przypadku niedost\u0119pno\u015bci na rynku towar\u00f3w obj\u0119tych dostaw\u0105 w ramach zawartej umowy, nie wynikaj\u0105cej z winy Wykonawcy,\n- je\u017celi w czasie realizacji umowy zmianie ulegnie nazwa Wykonawcy jego stan prawny lub adres siedziby Wykonawcy;\n- je\u017celi w czasie realizacji umowy zmianie ulegnie nazwa Zamawiaj\u0105cego, jego stan prawny lub adres siedziby Zamawiaj\u0105cego.\n\nDokonywanie istotnych zmian w umowie mo\u017cliwe jest jedynie w sytuacji, gdy:\na) zmiany dotycz\u0105 realizacji dodatkowych dostaw lub us\u0142ug od dotychczasowego wykonawcy, nieobj\u0119tych zam\u00f3wieniem podstawowym, o ile sta\u0142y si\u0119 niezb\u0119dne i zosta\u0142y spe\u0142nione \u0142\u0105cznie nast\u0119puj\u0105ce warunki:\n- zmiana wykonawcy nie mo\u017ce zosta\u0107 dokonana z powod\u00f3w ekonomicznych lub technicznych, w szczeg\u00f3lno\u015bci dotycz\u0105cych zamienno\u015bci lub interoperacyjno\u015bci sprz\u0119tu, us\u0142ug lub instalacji, zam\u00f3wionych w ramach zam\u00f3wienia podstawowego,\n- zmiana wykonawcy spowodowa\u0142aby istotn\u0105 niedogodno\u015b\u0107 lub znaczne zwi\u0119kszenie koszt\u00f3w dla zamawiaj\u0105cego,\n- warto\u015b\u0107 ka\u017cdej kolejnej zmiany nie przekracza 50% warto\u015bci zam\u00f3wienia okre\u015blonej pierwotnie w umowie,\nb) zmiana nie prowadzi do zmiany charakteru umowy i zosta\u0142y spe\u0142nione \u0142\u0105cznie nast\u0119puj\u0105ce warunki:\n- konieczno\u015b\u0107 zmiany umowy spowodowana jest okoliczno\u015bciami, kt\u00f3rych zamawiaj\u0105cy, dzia\u0142aj\u0105c z nale\u017cyt\u0105 staranno\u015bci\u0105, nie m\u00f3g\u0142 przewidzie\u0107,\n- warto\u015b\u0107 zmiany nie przekracza 50% warto\u015bci zam\u00f3wienia okre\u015blonej pierwotnie w umowie,\nc) wykonawc\u0119, kt\u00f3remu zamawiaj\u0105cy udzieli\u0142 zam\u00f3wienia, ma zast\u0105pi\u0107 nowy wykonawca:\n- na podstawie postanowie\u0144 umownych, o kt\u00f3rych mowa w lit. a,\n- w wyniku po\u0142\u0105czenia, podzia\u0142u, przekszta\u0142cenia, upad\u0142o\u015bci, restrukturyzacji lub nabycia dotychczasowego wykonawcy lub jego przedsi\u0119biorstwa, o ile nowy wykonawca spe\u0142nia warunki udzia\u0142u w post\u0119powaniu, nie zachodz\u0105 wobec niego podstawy wykluczenia oraz nie poci\u0105ga to za sob\u0105 innych istotnych zmian umowy,\n- w wyniku przej\u0119cia przez zamawiaj\u0105cego zobowi\u0105za\u0144 wykonawcy wzgl\u0119dem jego podwykonawc\u00f3w.\nd) zmiana nie prowadzi do zmiany charakteru umowy a \u0142\u0105czna warto\u015b\u0107 zmian jest mniejsza ni\u017c 209 000 euro i jednocze\u015bnie jest mniejsza od 10% warto\u015bci zam\u00f3wienia okre\u015blonej pierwotnie w umowie.","created_at":"2023-10-08 11:59:42","modified_at":"2023-10-17 00:00:03","contact_persons":[{"id":2519,"forename":"Anna ","surname":"Szuba-Boro\u0144","phone_number":"","email":"aszuba@uafm.edu.pl","created_by":null,"created_at":"2026-06-14 21:39:18","modified_at":"2026-06-14 21:39:18","modified_by":null},{"id":2520,"forename":"Wojciech","surname":"Huszlak","phone_number":"","email":"whuszlak@afm.edu.pl","created_by":null,"created_at":"2023-12-09 14:36:50","modified_at":"2023-12-09 14:36:50","modified_by":null}],"orders":[{"id":376668,"estimated_value":null,"order_items":[{"id":425408,"description":"Przedmiotem zam\u00f3wienia s\u0105 us\u0142ugi zwi\u0105zane z organizacj\u0105 warsztat\u00f3w GREEN Business Models dla student\u00f3w kierunk\u00f3w Wydzia\u0142u Zarz\u0105dzania i Komunikacji Spo\u0142ecznej w szczeg\u00f3lno\u015bci kierunku \u201eManagement\u201d, z us\u0142ug\u0105 gastronomiczn\u0105 dla uczestnik\u00f3w oraz us\u0142ug\u0105 hotelarsk\u0105, gastronomiczn\u0105 i transportowa dla visiting professora, co polega\u0107 ma na zapewnieniu jej uczestnikom opieki, wy\u017cywienia, transportu i ubezpieczenia oraz realizacji za\u0142o\u017ce\u0144 przewidzianych w planie warsztat\u00f3w, okre\u015blonych szczeg\u00f3\u0142owo poni\u017cej. Celem warsztat\u00f3w jest praktyczne zrozumienie w jaki spos\u00f3b u\u017cywa\u0107 wiedz\u0119 z zakresu generowania zielonych modeli biznesowych i my\u015blenia strategicznego w celu wyartyku\u0142owania kluczowych czynnik\u00f3w, kt\u00f3re wp\u0142ywaj\u0105 na dzia\u0142alno\u015b\u0107, rentowno\u015b\u0107 i poziom konkurencyjno\u015bci firmy.\n1.\tPraktyczne zrozumienie jak korzysta\u0107 z teorii modeli biznesowych do oceny skuteczno\u015bci relacji z klientami i kana\u0142\u00f3w dystrybucji.  \n2.\tZrozumienie rodzaju dzia\u0142alno\u015bci i sposobu oceny kluczowych dzia\u0142a\u0144, aktyw\u00f3w \u2013namacalnych i nienamacalnych- zasob\u00f3w i sojuszy strategicznych w kontek\u015bcie hiperrywalizacji.\n3.\tUmiej\u0119tno\u015b\u0107 strategicznego my\u015blenia, opisywania, oceniania i omawiania modeli biznesowych.  \nEfekt: prezentacje pomys\u0142\u00f3w \u2013 modeli biznes\u00f3w w grupach.\nWarsztaty zostan\u0105 zrealizowane wed\u0142ug nast\u0119puj\u0105cego planu:\n1.\tMy\u015blenie strategiczne: kontekst i definicje (podstawowe r\u00f3\u017cnice pomi\u0119dzy my\u015bleniem strategicznym a planowaniem strategicznym) \n2.\tModel biznesowy: definicje i zastosowanie (komercjalizacja produkt\u00f3w i us\u0142ug) \n3.\tModele biznesowe w \u015brodowisku hiperkonkurencji (intensywna globalna konkurencja wymusza tworzenie prze\u0142omowych modeli biznesowych opartych na unikatowych konfiguracjach wszystkich komponent\u00f3w, kt\u00f3re wp\u0142ywaj\u0105 na efektywno\u015b\u0107 modelu biznesowego) \n4.\tModele biznesowe: \u017ar\u00f3d\u0142o przewagi konkurencyjnej dla firm typu start-up? (modele biznesowe s\u0105 obecnie traktowane jako jedno z podstawowych \u017ar\u00f3de\u0142 przewagi konkurencyjnej. ka\u017cda firma, bez wzgl\u0119du na etap rozwoju, musi obecnie by\u0107 przygotowana na drastyczna zmian\u0119 modelu biznesowego, kt\u00f3ra pomo\u017ce firmie w procesie adaptacji do nowej zmieniaj\u0105cej si\u0119 cyfrowej rzeczywisto\u015bci) \n5.\tG\u0142\u00f3wne elementy modelu biznesowego (analiza g\u0142\u00f3wnych komponent\u00f3w ka\u017cdego modelu biznesowego) \n6.\tAnaliza potrzeb konsumenckich (problemy vs. korzy\u015bci)  \n7.\tEquilibrium i doskona\u0142a konkurencja vs. potrzeby konsumenckie (dlaczego firmy potrzebuj\u0105 nowych modeli biznesowych?) \n8.\tModele biznesowe vs.  strategie biznesowe (podstawowe r\u00f3\u017cnice pomi\u0119dzy modelami biznesowymi a strategiami biznesowymi. dog\u0142\u0119bna analiza tych dw\u00f3ch poj\u0119\u0107, kt\u00f3re bardzo cz\u0119sto s\u0105 traktowane jako to\u017csame ze sob\u0105.) \n9.\tInowacyjne technologie i modele biznesowe (czy technologiczna innowacyjno\u015b\u0107 pozwala firmom ignorowa\u0107 modele biznesowe?) \n10.\tRola adaptacji w procesie tworzenia modeli biznesowych (jakie s\u0105 fundamentalne cele strategiczne w procesie tworzenia prze\u0142omowych modeli biznesowych?) \n11.\tPrze\u0142omowe modele biznesowe w ekosystemie biznesowym (rola modeli biznesowych \nw zmieniaj\u0105cej si\u0119 ekonomii cyfrowej) \n12.\tGenerowanie modeli biznesowych (pr\u00f3ba stworzenia prze\u0142omowych modeli biznesowych przez uczestnik\u00f3w) \n METODY DUDAKTYCZNE STOSOWANE PODCZAS WARSZTATOW (proponowane)\n1.\tMetody asymilacji wiedzy: wyk\u0142ad multimedialny \n2.\tMetody samodzielnego dochodzenia do wiedzy / metoda problemowa / metoda sytuacyjna\n3.\tMetody praktyczne: PITCH \nZakres przedmiotu zapytania ofertowego:\n1)\tTermin - Trzy edycje powinny zosta\u0107 zrealizowane w przeci\u0105gu dw\u00f3ch miesi\u0119cy (listopad i grudzie\u0144 2023, dostosowane do harmonogramu regularnych zaj\u0119\u0107 student\u00f3w).\n2)\tUczestnicy - Liczba grup: 3 (54 osoby); Liczebno\u015b\u0107 grup: od 18-20, \u0142\u0105cznie liczba uczestnik\u00f3w 54.\n3)\tWymiar czasowy warsztat\u00f3w: Wymiar godzin warsztat\u00f3w: 20 h lekcyjnych / Harmonogram: 4 spotkania po 5h lekcyjnych (preferowane), do ustalenia z prowadz\u0105cym.\n4)\tRekrutacja uczestnik\u00f3w - Przeprowadzenie rekrutacji w\u015br\u00f3d wskazanych grup student\u00f3w (minimum dwa spotkania informacyjno-promocyjne na uczelni). Zamawiaj\u0105cy udost\u0119pni sal\u0119 i miejsce do prowadzenia stosownej akcji rekrutacyjnej. Wsparciem obj\u0119ci b\u0119d\u0105 studenci, kt\u00f3rym do zako\u0144cz. kszta\u0142cenia pozosta\u0142o max. 4 sem. Wymagana osobista obecno\u015b\u0107 przedstawiciela Wykonawcy. Rol\u0105 wykonawcy jest zgromadzenie wymaganej dokumentacji rekrutacyjnej (deklaracja uczestnictwa, formularz zg\u0142oszeniowy, o\u015bwiadczenia (np. RODO).\n5)\tWarsztaty b\u0119d\u0105 realizowane zgodnie z zasad\u0105 r\u00f3wno\u015bci szans i niedyskryminacji i poprzez zagwarantowanie jednakowych kryteri\u00f3w naboru, dostosowaniu sal, metod, materia\u0142\u00f3w do potrzeb os\u00f3b z niepe\u0142nosprawno\u015bciami, dostosowaniu tempa pracy do ich potrzeb, w razie potrzeby uruchomiony b\u0119dzie mechanizm racjonalnych usprawnie\u0144. Wykonawca powinien zapewni\u0107 udzia\u0142 osobom z niepe\u0142nosprawno\u015bciami, w tym celu powinien dokona\u0107 rozpoznania potrzeb w\u015br\u00f3d uczestnik\u00f3w. \n6)\tZaj\u0119cia warsztatowe b\u0119d\u0105 prowadzone w formie stacjonarnej.\n7)\tEkspert prowadz\u0105cy warsztaty: Zamawiaj\u0105cy wy\u0142oni\u0142 w odr\u0119bnym post\u0119powaniu visiting profesora/eksperta. Wykonawca zapewni mu zakwaterowanie, transport (przelot) lub refundacj\u0119 koszt\u00f3w visiting profesora oraz ewentualne t\u0142umaczenie na j. polski. Wykonawca zapewni dla eksperta na okres 30 dni (w przedziale czasowym listopad \u2013 grudzie\u0144 2023 us\u0142ug\u0119 hotelarsko \u2013 gastronomiczn\u0105 dla eksperta / visiting profesora (zakwaterowanie w o\u015brodku znajduj\u0105cym si\u0119 w Krakowie w pobli\u017cu Krakowskiej Akademii im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego, kt\u00f3ry odpowiada standardowi nie gorszemu ni\u017c standard hotelu *** gwiazdkowego w rozumieniu przepis\u00f3w \u00a7 2 ust. 2 pkt. 1 Rozporz\u0105dzenia Ministra Gospodarki i Pracy z dnia 19 sierpnia 2004 r. w sprawie obiekt\u00f3w hotelarskich i innych obiekt\u00f3w, w kt\u00f3rych s\u0105 \u015bwiadczone us\u0142ugi hotelarskie (t.j. Dz. U. z 2017 r. poz. 2166). Wykonawca zapewni we wskazanym okresie wy\u017cywienie (\u015bniadania, obiady i kolacje) w Krakowie, w pobli\u017cu uczelni lub hotelu.\n8)\tLokalizacja warsztat\u00f3w - warsztaty powinny odbywa\u0107 si\u0119 w Krakowie, w niedalekiej odleg\u0142o\u015bci od uczelni zlokalizowanej przy ul. G. Herlinga-Grudzi\u0144skiego 1 w Krakowie. Sala pozwalaj\u0105ca na swobodne prowadzenie warsztat\u00f3w (praca w grupach) dla 16-20 os\u00f3b, wyposa\u017cona \nw projektor, ekran, flipcharty (max. 7 sztuk), laptopy dla uczestnik\u00f3w z oprogramowaniem biurowym i dost\u0119pem do Internetu, dost\u0119p do Internetu (wifi), drukark\u0119 z mo\u017cliwo\u015bci\u0105 wydruk\u00f3w prac (max. 500 na grup\u0119 warsztatow\u0105), mo\u017cliwo\u015b\u0107 wydruku materia\u0142\u00f3w przez prowadz\u0105cego. \n9)\tDodatkowe elementy warsztat\u00f3w: \na)\tElementem uzupe\u0142niaj\u0105cym rozw\u00f3j kompetencji b\u0119dzie gra terenowa rozwijaj\u0105ca kompetencje komunikacyjne i pracy zespo\u0142owej. Gr\u0119 powinni prowadzi\u0107 trenerzy z do\u015bwiadczeniem praktycznym oraz wykszta\u0142ceniem wy\u017cszym (np. psychologia, zasoby ludzkie, zarz\u0105dzanie) (gra miejska, etc.);\nb)\tElementem uzupe\u0142niaj\u0105cym b\u0119dzie zorganizowanie wizyty studyjnej w przedsi\u0119biorstwie \u2013 zak\u0142ada si\u0119, \u017ce podr\u00f3\u017c nie powinna trwa\u0107 d\u0142u\u017cej ni\u017c 2 godziny w jedn\u0105 stron\u0119. Celem wizyty studyjnej b\u0119dzie poznanie praktycznych element\u00f3w funkcjonowania przedsi\u0119biorstwa, kt\u00f3re osi\u0105gn\u0119\u0142o sukces rynkowy \u2013 prezentacja, spotkania z pracownikami. Wizyta powinna trwa\u0107 nie wi\u0119cej ni\u017c 1 dzie\u0144. Obejmie r\u00f3wnie\u017c us\u0142ug\u0119 transportu uczestnik\u00f3w, opiekuna ze strony uczelni z Krakowskiej Akademii im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego do miejsca wizyty studyjnej \ni z powrotem do siedziby uczelni, posi\u0142ek podczas wyjazdu, ubezpieczenie NNW uczestnik\u00f3w i opiekuna. Dok\u0142adny czas wyjazdu i przyjazdu zostanie ustalony przez Wykonawc\u0119 \ni Zamawiaj\u0105cego w trybie roboczym po zawarciu Umowy.\nc)\tPodczas zaj\u0119\u0107 wykonawca zapewni dla uczestnik\u00f3w kaw\u0119, herbat\u0119, wod\u0119 i drobne przek\u0105ski (ciastka, paluszki).\nd)\tNajbardziej aktywni uczestnicy warsztat\u00f3w otrzymaj\u0105 drobny upominek (np. s\u0142uchawki, mysz, ksi\u0105\u017cki etc.).\ne)\tWykonawca przeprowadzi bilans kompetencji dla profilu zgodnego ze szkoleniem (PRE-POST) z wykorzystaniem sesji Assesment Center (dwie sesje po ok. 3 godziny zegarowe) oraz testami wiedzy zgodnie ze standardem. Warsztaty zostan\u0105 poprzedzone BILANSEM KOMPETENCJI - badaniem za pomoc\u0105 Assesment Center na pocz\u0105tku i ko\u0144cu wsparcia, dzi\u0119ki kt\u00f3rym zostan\u0105 okre\u015blone luki kompetencyjne uczestnik\u00f3w. Dla ka\u017cdego uczestnika zostanie opracowany raport z BK. Bilans powinny przeprowadzi\u0107 osoby z do\u015bwiadczeniem praktycznym w tym zakresie oraz wykszta\u0142ceniem wy\u017cszym/podyplomowym (np. psychologia, zasoby ludzkie, zarz\u0105dzanie);\nf)\tUczestnicy otrzymaj\u0105 certyfikat potwierdzaj\u0105cy nabycie kompetencji.\ng)\tWykonawca powinien prowadzi\u0107 dokumentacj\u0119 warsztat\u00f3w (listy obecno\u015bci, deklaracje uczestnictwa, o\u015bwiadczenia rodo, karty pracy trener\u00f3w, dokumentacj\u0119 zdj\u0119ciow\u0105, ankiety ewaluacyjne, raporty z bilansu kompetencji uwzgl\u0119dniaj\u0105ce wiedz\u0119, umiej\u0119tno\u015bci zwi\u0105zane z tematyk\u0105 warsztat\u00f3w, kompetencje spo\u0142eczne \u2013 komunikacyjne i pracy grupowej oraz prezentacji w\u0142asnych pomys\u0142\u00f3w w formie kr\u00f3tkich prezentacji; zgody i o\u015bwiadczenia, ubezpieczenia oraz baz\u0119 elektroniczn\u0105 uczestnik\u00f3w zgodn\u0105 z przes\u0142anym wzorem zamawiaj\u0105cego. Dokumentacja musi zosta\u0107 dostarczona w ci\u0105gu 7 od zako\u0144czenia us\u0142ugi. \nh)\tWykonawca zapewni ubezpieczenie dla uczestnik\u00f3w (NNW).\ni)\tWymagana osobista obecno\u015b\u0107 przedstawiciela Wykonawcy podczas organizacji ka\u017cdego elementu przedmiotu zam\u00f3wienia, w szczeg\u00f3lno\u015bci podczas warsztat\u00f3w, zaj\u0119\u0107 grupowych i wizyty studyjnej.\n10)\tKoszt zakupu materia\u0142\u00f3w dla uczestnik\u00f3w warsztat\u00f3w \u2013 Materia\u0142y (wydana pozycja ksi\u0105\u017ckowa w wersji drukowanej): Podr\u0119cznik dla ka\u017cdego uczestnika \u2013 propozycja po stronie wykonawcy do akceptacji przez zamawiaj\u0105cego stanowi element oferty (np. Tworzenie modeli biznesowych. Podr\u0119cznik wizjonera, Alexander Osterwalder, Yves Pigneur). \n","warranty_period":null,"cpv_items":[{"id":7700,"code":"55000000-0","name":"Us\u0142ugi hotelarskie, restauracyjne i handlu detalicznego"},{"id":7806,"code":"63500000-4","name":"Us\u0142ugi biur podr\u00f3\u017cy, podmiot\u00f3w turystycznych i pomocy turystycznej"},{"id":8915,"code":"80000000-4","name":"Us\u0142ugi edukacyjne i szkoleniowe"}],"timetable_items":[],"fulfillment_places":[{"country":"Polska","voivodeship":"ma\u0142opolskie","poviat":"Krak\u00f3w","commune":"Krak\u00f3w-Podg\u00f3rze","locality":"Krak\u00f3w","created_by":null,"created_at":"2023-10-08 11:59:42","modified_at":"2023-10-08 12:05:53","modified_by":null,"id":477482,"type":{"id":1,"name":"adres"},"group_uuid":"f766281d-c0d5-4666-b46f-ff8e807ece80"}],"participation_conditions":[{"id":1161625,"description":"O realizacj\u0119 zam\u00f3wienia mog\u0105 ubiega\u0107 si\u0119 Wykonawcy, kt\u00f3rzy znajduj\u0105 si\u0119 w sytuacji ekonomicznej i finansowej zapewniaj\u0105cej wykonanie zam\u00f3wienia, nie wszcz\u0119to wobec nich post\u0119powania upad\u0142o\u015bciowego, ani nie og\u0142oszono upad\u0142o\u015bci \u2013 Wykonawcy ubiegaj\u0105cy si\u0119 o realizacj\u0119 zam\u00f3wienia posiadaj\u0105 przych\u00f3d minimum 1.000.000,00 rocznie, spe\u0142nienie tego warunku Wykonawca wyka\u017ce: \n- przedstawiaj\u0105c sprawozdanie finansowe za poprzedni rok obrotowy lub kopi\u0119 tego sprawozdania potwierdzon\u0105 za zgodno\u015b\u0107 z orygina\u0142em przez ksi\u0119gowego Wykonawcy, \nw przypadku os\u00f3b fizycznych prowadz\u0105cych dzia\u0142alno\u015b\u0107 gospodarcz\u0105 dopuszcza si\u0119 tak\u017ce kopi\u0119 PIT za ostatni rok z potwierdzeniem z\u0142o\u017cenia tej deklaracji podatkowej (w systemie elektronicznym \n- przedstawiaj\u0105c posiadanie na rachunku bankowym kwoty minimum 100.000 z\u0142otych \na w przypadku konsorcj\u00f3w przedmiotowym kapita\u0142em legitymowa\u0107 si\u0119 przynajmniej jeden \nz konsorcjant\u00f3w - za\u015bwiadczenia banku prowadz\u0105cego rachunek.","type":{"id":5,"name":"Sytuacja ekonomiczna i finansowa"},"created_by":null,"created_at":"2023-10-08 11:59:42","modified_at":"2023-10-08 12:05:53","modified_by":null,"group_uuid":"d5ef19d7-9608-4f79-a453-be5bd9197bdf"},{"id":1161626,"description":"O realizacj\u0119 zam\u00f3wienia mog\u0105 ubiega\u0107 si\u0119 Wykonawcy, kt\u00f3rzy posiadaj\u0105 wiedz\u0119 i do\u015bwiadczenie niezb\u0119dne do wykonania zam\u00f3wienia:\na)\tposiadaj\u0105 do\u015bwiadczenie w realizacji minimum jednego zlecenia polegaj\u0105cego na realizacji warsztat\u00f3w/szkole\u0144 dla grup studenckich dla minimum 60 os\u00f3b w ci\u0105gu ostatnich 2 lat o warto\u015bci nie mniejszej ni\u017c 150 000,00 z\u0142\nb)\tPosiadaj\u0105 certyfikat jako\u015bci np. Standard jako\u015bci us\u0142ug szkoleniowych (np. SUS 2.0)\nc)\tposiadaj\u0105 ubezpieczenie od odpowiedzialno\u015bci cywilnej (OC) \u2013 Wykonawca przedstawi dokument ubezpieczenia (kopia).","type":{"id":2,"name":"Wiedza i do\u015bwiadczenie"},"created_by":null,"created_at":"2023-10-08 11:59:42","modified_at":"2023-10-08 12:05:53","modified_by":null,"group_uuid":"e0c4c053-1430-4b66-9c48-e8b8428a1b68"},{"id":1161627,"description":"O realizacj\u0119 zam\u00f3wienia mog\u0105 ubiega\u0107 si\u0119 Wykonawcy, kt\u00f3rzy dysponuj\u0105 odpowiednimi osobami zdolnymi do wykonania zam\u00f3wienia - potwierdzenie spe\u0142nienia wymog\u00f3w na podstawie o\u015bwiadczenia w Formularzu ofertowym i za\u0142\u0105czonych dokumnet\u00f3w: lista trener\u00f3w prowadz\u0105cych gr\u0119 terenow\u0105 oraz lista os\u00f3b prowadz\u0105cych bilans kompetencji wraz z ich CV;","type":{"id":4,"name":"Osoby zdolne do wykonania zam\u00f3wienia"},"created_by":null,"created_at":"2023-10-08 11:59:42","modified_at":"2023-10-08 12:05:53","modified_by":null,"group_uuid":"23d820d2-4dc4-4304-ba7e-9c6da758140d"},{"id":1161628,"description":"Z post\u0119powania o udzielenie zam\u00f3wienia wyklucza si\u0119 wykonawc\u00f3w powi\u0105zanych osobowo lub kapita\u0142owo z Zamawiaj\u0105cym.\nPrzez powi\u0105zania kapita\u0142owe lub osobowe rozumie si\u0119 wzajemne powi\u0105zania mi\u0119dzy Zamawiaj\u0105cym lub osobami upowa\u017cnionymi do zaci\u0105gania zobowi\u0105za\u0144 w imieniu Zamawiaj\u0105cego lub osobami wykonuj\u0105cymi w imieniu Zamawiaj\u0105cego czynno\u015bci zwi\u0105zane z przeprowadzeniem procedury wyboru Wykonawcy a Wykonawc\u0105, polegaj\u0105ce w szczeg\u00f3lno\u015bci na:\na) uczestniczeniu w sp\u00f3\u0142ce jako wsp\u00f3lnik sp\u00f3\u0142ki cywilnej lub sp\u00f3\u0142ki osobowej,\nb) posiadaniu co najmniej 10% udzia\u0142\u00f3w lub akcji, o ile ni\u017cszy pr\u00f3g nie wynika z przepis\u00f3w prawa lub nie zosta\u0142 okre\u015blony przez IZ PO,\nc) pe\u0142nieniu funkcji cz\u0142onka organu nadzorczego lub zarz\u0105dzaj\u0105cego, prokurenta, pe\u0142nomocnika,\nd) pozostawaniu w zwi\u0105zku ma\u0142\u017ce\u0144skim, w stosunku pokrewie\u0144stwa lub powinowactwa\nw linii prostej, pokrewie\u0144stwa drugiego stopnia lub powinowactwa drugiego stopnia\nw linii bocznej lub w stosunku przysposobienia, opieki lub kurateli,\ne) innym powi\u0105zaniu, kt\u00f3re mo\u017ce narusza\u0107 przejrzysto\u015b\u0107 post\u0119powania, uczciw\u0105 konkurencj\u0119 lub r\u00f3wne traktowanie wykonawc\u00f3w.\nW celu zweryfikowania, czy nie zachodz\u0105 powi\u0105zania osobowe lub kapita\u0142owe Wykonawca jest zobowi\u0105zany do wype\u0142nienia i popisania stosownego o\u015bwiadczenia, stanowi\u0105cego za\u0142\u0105cznik do formularza ofertowego. Oferty, kt\u00f3re nie b\u0119d\u0105 zawiera\u0107 ww. o\u015bwiadczenia zostan\u0105 odrzucone.","type":{"id":7,"name":"Dodatkowe warunki udzia\u0142u"},"created_by":null,"created_at":"2023-10-08 11:59:42","modified_at":"2023-10-08 12:05:53","modified_by":null,"group_uuid":"079fa32c-1b82-4870-b7fd-36f5683e5373"},{"id":1161629,"description":"Lista dokument\u00f3w/o\u015bwiadcze\u0144 wymaganych od wykonawcy:\n1.\tZa\u0142\u0105cznik 1 \u2013 Formularz oferty z za\u0142\u0105cznikami;\n2.\tZa\u0142\u0105cznik 2 \u2013 zaparafowany wz\u00f3r umowy;\n3.\tZa\u0142\u0105cznik nr 3 \u2013 zaparafowany wz\u00f3r umowy powierzenia danych osobowych;\n4.\tAktualny odpis z KRS lub za\u015bwiadczenie CEIDG;\n5.\tCertyfikat jako\u015bci (kopia potwierdzona za zgodno\u015b\u0107 z orygina\u0142em);\n6.\tPolisa OC (kopia potwierdzona za zgodno\u015b\u0107 z orygina\u0142em);\n7.\tZa\u015bwiadczenie z banku o posiadaniu \u015brodk\u00f3w na rachunku bankowym na kwot\u0119 minimum 100 000 z\u0142.\n8.\tSprawozdanie finansowe za poprzedni rok obrotowy lub kopi\u0119 tego sprawozdania potwierdzon\u0105 za zgodno\u015b\u0107 z orygina\u0142em przez ksi\u0119gowego Wykonawcy, w przypadku os\u00f3b fizycznych prowadz\u0105cych dzia\u0142alno\u015b\u0107 gospodarcz\u0105 dopuszcza si\u0119 tak\u017ce kopi\u0119 PIT za ostatni rok z potwierdzeniem z\u0142o\u017cenia tej deklaracji podatkowej (w systemie elektronicznym;\n9.\tDokumenty potwierdzaj\u0105ce spe\u0142nienie warunk\u00f3w, o kt\u00f3rych mowa w pkt. VII.1.2. Zaproszenia do sk\u0142adania ofert:\n\u2022\treferencje potwierdzaj\u0105ce do\u015bwiadczenie;\n\u2022\tdokumenty potwierdzaj\u0105ce spe\u0142nienie warunk\u00f3w, o kt\u00f3rych mowa w pkt III.9 zaproszenia do sk\u0142adania ofert: lista trener\u00f3w prowadz\u0105cych gr\u0119 terenow\u0105 oraz lista os\u00f3b prowadz\u0105cych bilans kompetencji wraz z ich CV;","type":{"id":6,"name":"Lista wymaganych dokument\u00f3w/o\u015bwiadcze\u0144"},"created_by":null,"created_at":"2023-10-08 11:59:42","modified_at":"2023-10-08 12:05:53","modified_by":null,"group_uuid":"f5cb9808-1812-4f09-967d-54242420bdeb"}],"category":{"id":1,"name":"Us\u0142uga"},"subcategory":{"id":8,"name":"Us\u0142ugi inne"},"created_by":null,"created_at":"2023-10-08 11:59:42","modified_at":"2023-10-08 12:05:53","modified_by":null,"group_uuid":"ef8992d5-eb95-4b78-9c62-be39657fe2af"}],"evaluation_criteria":[{"id":647692,"price_criterion":true,"description":"Punkty zostan\u0105 obliczone wg wzoru:\n(najni\u017csza cena spo\u015br\u00f3d ofert wa\u017cnych/cena badanej oferty)x100\nZa kryterium cena (C) badana oferta mo\u017ce uzyska\u0107 max. 100 pkt.\nCena musi uwzgl\u0119dnia\u0107 wszystkie zobowi\u0105zania i koszty dot. przedmiotu zam\u00f3wienia.","created_by":null,"created_at":"2023-10-08 11:59:42","modified_at":"2023-10-08 12:05:53","modified_by":null,"group_uuid":"f9c3fa7b-2e16-43a6-b1b3-113b058d621e"}],"is_variant":false,"title":"Us\u0142uga organizacji warsztat\u00f3w Business Models. ","order_node":{"id":286103},"created_by":null,"created_at":"2023-10-08 11:59:42","modified_at":"2023-10-08 12:05:53","modified_by":null}],"created_by":{"id":2250,"contact_persons":[]},"modified_by":{"modified_by":null,"id":1,"contact_persons":[]},"status":{"id":2,"label":"PUBLISHED","name":"Opublikowane"},"advertiser_address_details":{"name":"Krakowska Akademia im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego","identification_number_type":"nip","identification_number":"6762134096","address":{"country":"Polska","voivodeship":"ma\u0142opolskie","poviat":"Krak\u00f3w","commune":"Krak\u00f3w-\u015ar\u00f3dmie\u015bcie","locality":"Krak\u00f3w","created_by":{"id":2250,"contact_persons":[]},"created_at":"2023-10-08 11:59:42","modified_at":"2023-10-08 11:59:42","modified_by":{"id":2250,"contact_persons":[]},"id":607445,"street":"G. Herlinga-Grudzi\u0144skiego","number_description":"1","postcode":"30-705"},"created_by":{"id":2250,"contact_persons":[]},"created_at":"2023-10-08 11:59:42","modified_at":"2023-10-08 11:59:42","modified_by":{"id":2250,"contact_persons":[]},"id":231281},"advertisement":{"id":175776,"number":"2023-2250-175776","publication_date":"2023-10-08","created_by":{"id":2250,"contact_persons":[]},"created_at":"2023-10-08 11:59:42","modified_at":"2023-10-17 00:00:03","modified_by":{"modified_by":null,"id":1,"contact_persons":[]},"status":{"id":6,"label":"RESOLVED","name":"Rozstrzygni\u0119te"},"all_available_version_ids":[230768],"enrollment":null,"projects":[{"id":2879,"name":"KA 2.0 - program rozwoju Krakowskiej Akademii im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego","number":"Z053/17","activity":{"created_by":{"modified_by":null,"id":1,"contact_persons":[]},"created_at":"2020-08-17 19:00:00","modified_at":"2020-08-17 19:00:00","modified_by":{"modified_by":null,"id":1,"contact_persons":[]}},"region":{"created_by":{"modified_by":null,"id":1,"contact_persons":[]},"created_at":"2022-02-10 21:45:42","modified_at":"2022-02-10 21:45:42","modified_by":{"modified_by":null,"id":1,"contact_persons":[]}},"institution":null,"full_number":"POWR.03.05.00-00-Z053/17","perspective":{},"programme":{"created_by":{"modified_by":null,"id":1,"contact_persons":[]},"created_at":"2020-08-17 19:00:00","modified_at":"2020-08-17 19:00:00","modified_by":{"modified_by":null,"id":1,"contact_persons":[]}},"priority":{"created_by":{"modified_by":null,"id":1,"contact_persons":[]},"created_at":"2020-08-17 19:00:00","modified_at":"2020-08-17 19:00:00","modified_by":{"modified_by":null,"id":1,"contact_persons":[]}},"type":"project","created_by":{"id":2250,"contact_persons":[]},"created_at":"2020-09-04 13:26:16","modified_at":"2020-09-04 13:26:16","modified_by":{"id":2250,"contact_persons":[]}}],"is_author":false,"is_admin":false},"attachments":[{"origin":{"id":230768,"publication_date":"2023-10-08"},"id":1153320,"name":"Zaproszenie do sk\u0142adania ofert","file":{"id":1285317,"name":"ZAPYTANIE OFERTOWE_warsztaty GBM Management_2.docx","created_at":"2023-10-08 12:05:21","created_by":{"forename":"Anna","surname":"Szuba-Boro\u0144"},"uri":"/api/files/1285317"},"group_uuid":"a6543791-d0b9-45ce-9b2c-9a2e5fc69cd8"},{"origin":{"id":230768,"publication_date":"2023-10-08"},"id":1153321,"name":"Formularz ofertowy wraz za\u0142\u0105cznikami","file":{"id":1285318,"name":"Formularz ofertowy wraz z za\u0142\u0105cznikami_warsztaty GBM 2 Management.docx","created_at":"2023-10-08 12:05:29","created_by":{"forename":"Anna","surname":"Szuba-Boro\u0144"},"uri":"/api/files/1285318"},"group_uuid":"cc3c6e66-6e5b-49d6-b4ee-070aec87a408"},{"origin":{"id":230768,"publication_date":"2023-10-08"},"id":1153322,"name":"Wz\u00f3r umowy","file":{"id":1285319,"name":"wz\u00f3r umowy_warsztaty GMB 2.docx","created_at":"2023-10-08 12:05:37","created_by":{"forename":"Anna","surname":"Szuba-Boro\u0144"},"uri":"/api/files/1285319"},"group_uuid":"e260b78e-43bc-4965-95de-559f222edb1c"},{"origin":{"id":230768,"publication_date":"2023-10-08"},"id":1153323,"name":"wz\u00f3r umowy powierzenia przetwarzania danych","file":{"id":1285320,"name":"wz\u00f3r umowy powierzenia przetwarzania danych osobowych_gbm 2.docx","created_at":"2023-10-08 12:05:46","created_by":{"forename":"Anna","surname":"Szuba-Boro\u0144"},"uri":"/api/files/1285320"},"group_uuid":"568797c3-5b49-45fe-a1a7-25d22c36e75f"}]},"dictionaries":{"announcement_status_draft":1,"announcement_status_published":2},"favorite":null,"badge":null,"offer_set_badge_count":null,"question_badge_count":null}}