{"status":"OK","data":{"advertisement":{"id":230241,"title":"Zapytanie ofertowe 1/2023 - us\u0142uga doradcza zwi\u0105zana z przeprowadzeniem audytu technologicznego/diagnozy dojrza\u0142o\u015bci cyfrowej przedsi\u0119biorstwa oraz opracowanie mapy drogowej transformacji w kierunku Przemys\u0142u 4.0 (mapa drogowa)","partial_offer_allowed":false,"publication_date":"2023-10-04","submission_deadline":"2023-10-12 23:59:59","planned_sign_date":"2023-10-01","supplementary_orders":null,"terms_of_contract_change":"Zamawiaj\u0105cy zastrzega sobie mo\u017cliwo\u015b\u0107 dokonywania zmian warunk\u00f3w umowy zawartej z Wykonawc\u0105 w nast\u0119puj\u0105cych przypadkach:\n\n- nast\u0105pi zmiana umowy o dofinansowanie, jak\u0105 Zamawiaj\u0105cy zawar\u0142 z Polsk\u0105 Agencj\u0105 Rozwoju Przedsi\u0119biorczo\u015bci,\n- nast\u0105pi zmiana przepis\u00f3w prawa w zakresie maj\u0105cym wp\u0142yw na realizacj\u0119 przedmiotu umowy,\n- zaistniej\u0105 okoliczno\u015bci spowodowane czynnikami zewn\u0119trznymi np.: si\u0142a wy\u017csza, wojna, pandemia, nieprzewidziane warunki pogodowe, inne okoliczno\u015bci zewn\u0119trzne lub zdarzenia losowe mog\u0105ce mie\u0107 wp\u0142yw na realizacj\u0119 postanowie\u0144 umowy,\n- Zamawiaj\u0105cy dopuszcza zmian\u0119 terminu realizacji zam\u00f3wienia w przypadku wyst\u0105pienia sytuacji, kt\u00f3rej Zamawiaj\u0105cy i/lub Wykonawca nie mogli wcze\u015bniej przewidzie\u0107 lub z przyczyn od nich niezale\u017cnych.\n\nZmiana warunk\u00f3w umowy mo\u017ce nast\u0105pi\u0107 po \u00f3wczesnych ustaleniach Zamawiaj\u0105cego z Wykonawc\u0105. Wszelkie zmiany do umowy musz\u0105 by\u0107 dokonywane w formie pisemnych aneks\u00f3w do umowy.","created_at":"2023-10-04 17:22:08","modified_at":"2023-10-13 00:00:03","contact_persons":[{"id":59654,"forename":"Bartosz","surname":"Drosakis","phone_number":"695 606 068","email":"b.drosakis@edba.com.pl","created_by":null,"created_at":"2023-10-04 17:24:18","modified_at":"2023-10-04 17:24:18","modified_by":null}],"orders":[{"id":375999,"estimated_value":null,"order_items":[{"id":424699,"description":"Przedmiotem niniejszego zam\u00f3wienia jest us\u0142uga doradcza zwi\u0105zana z przeprowadzeniem audytu technologicznego/diagnozy dojrza\u0142o\u015bci cyfrowej przedsi\u0119biorstwa  oraz opracowaniem mapy drogowej transformacji w kierunku Przemys\u0142u 4.0  (mapa drogowa ). Zgodnie z Za\u0142\u0105cznikiem nr 4 do Regulaminu wyboru projekt\u00f3w minimalny zakres mapy drogowej transformacji w kierunku Przemys\u0142u 4.0 musi zawiera\u0107 nast\u0119puj\u0105ce elementy:\n\nI. Cz\u0119\u015b\u0107 wst\u0119pna/metrykalna\nPrezentacja Wykonawcy us\u0142ug doradczych audytu oraz mapy drogowej transformacji w kierunku Przemys\u0142u 4.0 obejmuj\u0105ca dane identyfikacyjne, przedmiot dzia\u0142alno\u015bci \u2013 g\u0142\u00f3wne produkty/us\u0142ugi, pozycja rynkowa, do\u015bwiadczenie/kompetencje jego kluczowych ekspert\u00f3w zaanga\u017cowanych w realizacj\u0119 us\u0142ugi, termin realizacji dzia\u0142a\u0144 doradczych w podziale na jego g\u0142\u00f3wne etapy. Dane powinny by\u0107 mo\u017cliwie obiektywne, konkretne.\n\nII. Cz\u0119\u015b\u0107 diagnostyczna\n\n1. Opis i uzasadnienie wyboru metodologii przeprowadzenia audytu technologicznego i oceny dojrza\u0142o\u015bci cyfrowej przedsi\u0119biorstwa.\n2. Syntetyczny opis wynik\u00f3w samooceny przedsi\u0119biorstwa w zakresie gotowo\u015bci przedsi\u0119biorcy do wdra\u017cania rozwi\u0105za\u0144 z zakresu Przemys\u0142u 4.0. Zaleca si\u0119 zastosowanie narz\u0119dzia \u201eAnkieta samooceny \u2013 skan ADMA\u201d udost\u0119pnionego na stronie internetowej https://przemyslprzyszlosci.gov.pl/skaner-adma-opis/. W przypadku zastosowania innych narz\u0119dzi/metodologii samooceny nale\u017cy uzasadni\u0107 ich wyb\u00f3r, zgodnie z wymogami w pkt 1.\n3. Opis przebiegu i wyniku audytu technologicznego i oceny dojrza\u0142o\u015bci cyfrowej przedsi\u0119biorstwa, w zakresie gotowo\u015bci przedsi\u0119biorcy do wdra\u017cania rozwi\u0105za\u0144 z zakresu Przemys\u0142u 4.0 w tym:\na. Identyfikacja i charakterystyka sposobu realizacji poszczeg\u00f3lnych proces\u00f3w biznesowych przedsi\u0119biorstwa (w tym produkcyjnych, us\u0142ugowych, administracyjno-zarz\u0105dczych);\nb. Analiza pozycji konkurencyjnej opartej o podstawowe za\u0142o\u017cenia z zakresu marketing mix (wed\u0142ug koncepcji 4P sformu\u0142owanej przez Edmunda Jerome McCarthy\u2019ego ) oraz analiza produktowa konkurencji;\nc. Analiza technologiczna proces\u00f3w produkcyjnych, us\u0142ugowych i administracyjno-zarz\u0105dczych przedsi\u0119biorstwa pod k\u0105tem mo\u017cliwego zastosowania rozwi\u0105za\u0144 z zakresu automatyzacji i robotyzacji ;\nd. Analiza technologiczna proces\u00f3w produkcyjnych, us\u0142ugowych i administracyjno-zarz\u0105dczych przedsi\u0119biorstwa w zakresie oddzia\u0142ywania na \u015brodowisko;\ne. Analiza infrastruktury informatycznej i narz\u0119dzi informatycznych wykorzystywanych w przedsi\u0119biorstwie, zw\u0142aszcza w procesach produkcyjnych i oko\u0142oprodukcyjnych (w tym w zakresie integracji system\u00f3w, cyberbezpiecze\u0144stwa) pod k\u0105tem mo\u017cliwo\u015bci ich wykorzystania do automatyzacji i robotyzacji proces\u00f3w produkcyjnych, us\u0142ugowych i administracyjno-zarz\u0105dczych;\nf. Analiza dojrza\u0142o\u015bci cyfrowej oferty produktowej przedsi\u0119biorstwa oraz mo\u017cliwo\u015bci wykorzystania procesu automatyzacji i robotyzacji w celu dokonania/pog\u0142\u0119bienia transformacji cyfrowej tej oferty;\ng. Charakterystyka modelu biznesowego, w szczeg\u00f3lno\u015bci analiza stosowania rozwi\u0105za\u0144 cyfrowych w relacjach z kluczowymi partnerami (np. podwykonawc\u00f3w, dystrybutor\u00f3w, odbiorc\u00f3w ko\u0144cowych) oraz mo\u017cliwego wp\u0142ywu automatyzacji lub robotyzacji na relacje z tymi partnerami;\nh. Analiza kompetencji cyfrowych kadr oraz struktury organizacyjnej i zarz\u0105dzania, w szczeg\u00f3lno\u015bci pod k\u0105tem kompetencji niezb\u0119dnych do wdro\u017cenia automatyzacji i robotyzacji proces\u00f3w produkcyjnych, us\u0142ugowych i administracyjno-zarz\u0105dczych;\ni. Analiza kondycji finansowej przedsi\u0119biorstwa;\nj. Analiza barier zewn\u0119trznych i wewn\u0119trznych rozwoju przedsi\u0119biorstwa w zakresie wdra\u017cania rozwi\u0105za\u0144 z zakresu Przemys\u0142u 4.0, w szczeg\u00f3lno\u015bci automatyzacji i robotyzacji.\n4. Wnioski w postaci syntetycznej oceny dojrza\u0142o\u015bci cyfrowej przedsi\u0119biorstwa i potencja\u0142u do automatyzacji lub robotyzacji wszystkich proces\u00f3w produkcyjnych i pozaprodukcyjnych realizowanych w przedsi\u0119biorstwie.\n\nIII. Cz\u0119\u015b\u0107 wdro\u017ceniowa\n\n1. Propozycja kompleksowego planu transformacji przedsi\u0119biorstwa w kierunku przemys\u0142u 4.0. Kompleksowo\u015b\u0107 planu oznacza w szczeg\u00f3lno\u015bci pe\u0142ne odniesienie do cech i aspekt\u00f3w przemys\u0142u 4.0 okre\u015blonych w definicji obowi\u0105zuj\u0105cej w dzia\u0142aniu.\n\nDefinicja: Przemys\u0142 4.0 - przemys\u0142 oparty na nowych, cyfrowych, zintegrowanych systemach w zakresie proces\u00f3w, produkt\u00f3w lub modeli biznesowych, wykorzystuj\u0105cych rozwi\u0105zania z dziedziny automatyki i robotyki, sztucznej inteligencji, technologii teleinformatycznych oraz komunikacji pomi\u0119dzy maszynami oraz cz\u0142owiekiem a maszynami, z uwzgl\u0119dnieniem odpowiedniego poziomu bezpiecze\u0144stwa tych rozwi\u0105za\u0144, do projektowania, zarz\u0105dzania, monitorowania lub optymalizowania proces\u00f3w produkcyjnych w przedsi\u0119biorstwie lub zwi\u0105zanych z nimi proces\u00f3w logistycznych.\n\nG\u0142\u00f3wne tematy opisu: \na. wizja u\u017cycia technologii Przemys\u0142u 4.0 (w tym rozwi\u0105za\u0144 z dziedziny automatyki i robotyki) w celu zdobycia przewagi konkurencyjnej, w tym spos\u00f3b osi\u0105gni\u0119cia maksymalizacji korzy\u015bci p\u0142yn\u0105cych z ich zastosowania dla pracownik\u00f3w;\nb. wizja u\u017cycia \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych lub warto\u015bci niematerialnych i prawnych oraz innych praw w\u0142asno\u015bci intelektualnej, kt\u00f3re powinny bezpo\u015brednio wspiera\u0107 wdro\u017cenie procesu automatyzacji i robotyzacji;\nc. wizja stworzenia wymiany i bezpiecze\u0144stwa danych \u2013 cyfrowa integracja podmiot\u00f3w na hali produkcyjnej oraz z \u0142a\u0144cuchem zaopatrzeniowym, dzia\u0142em sprzeda\u017cy, in\u017cynierami produkt\u00f3w, system bezpiecze\u0144stwa informacji i zarz\u0105dzania zdarzeniami (Event management), cyfrowe mo\u017cliwo\u015bci optymalizacji produkcji z wykorzystaniem bie\u017c\u0105cych danych o procesach;\nd. w przypadku rekomendacji dotycz\u0105cych cyfryzacji produkt\u00f3w, okre\u015blenie sposobu kreowania warto\u015bci dla klienta, integracji z klientem, personalizacji, propozycji oferty us\u0142ug jako warto\u015bci dodanej produktu, ewentualnie w zakresie design for manufacturing;\ne. wizja efektywnego \u0142\u0105czenia zasob\u00f3w ludzkich i technologicznych;\nf. wizja efektywnego zarz\u0105dzania jako\u015bci\u0105 proces\u00f3w produkcyjnych i pozaprodukcyjnych;\ng. wizja tworzenia i utrzymywania sieci \u0142\u0105czno\u015bci z partnerami w \u0142a\u0144cuchu dostaw.\n\n2. Zgodno\u015b\u0107 z normami \u015brodowiskowymi, redukcja zu\u017cycia materia\u0142\u00f3w, energii, paliwa oraz innych medi\u00f3w w procesach produkcyjnych, redukcja ilo\u015bci odpad\u00f3w (zar\u00f3wno z procesu produkcji jak i samych produkt\u00f3w) oraz innych emisji, mo\u017cliwo\u015bci odzyskiwania materia\u0142\u00f3w i energii. Okre\u015blenie strategii wdro\u017cenia procesu automatyzacji lub robotyzacji i rozwoju przedsi\u0119biorstwa w oparciu o te procesy tj. wskazanie:\na. celu i oczekiwanego efektu realizacji ww. proces\u00f3w;\nb. koszt\u00f3w i korzy\u015bci z wdro\u017cenia procesu automatyzacji lub robotyzacji, w tym zakresu zwi\u0119kszenia efektywno\u015bci;\nc. potencjalnych ryzyk, w szczeg\u00f3lno\u015bci zwi\u0105zanych z finansowaniem procesu automatyzacji lub robotyzacji przez wnioskodawc\u0119.\n3. Analiza i rekomendacja istniej\u0105cych na rynku lub potencjalnych (nowych do opracowania) rozwi\u0105za\u0144 technologicznych z zakresu automatyzacji i robotyzacji mo\u017cliwych do zastosowania w odniesieniu do poszczeg\u00f3lnych proces\u00f3w produkcyjnych i pozaprodukcyjnych w przedsi\u0119biorstwie, w szczeg\u00f3lno\u015bci automat\u00f3w i robot\u00f3w, z uwzgl\u0119dnieniem zapotrzebowania przedsi\u0119biorcy na roboty przemys\u0142owe  lub autonomiczne roboty us\u0142ugowe .\n4. Analiza i rekomendacja warto\u015bci niematerialnych i prawnych w formie patent\u00f3w, licencji, know-how oraz innych praw w\u0142asno\u015bci intelektualnej, kt\u00f3re powinny bezpo\u015brednio wspiera\u0107 automatyzacj\u0119 lub robotyzacj\u0119 proces\u00f3w produkcyjnych i pozaprodukcyjnych.\n5. Szczeg\u00f3\u0142owe rekomendacje techniczne odno\u015bnie przeprowadzenia inwestycji w zakresie automatyzacji lub robotyzacji procesu produkcji pod k\u0105tem przygotowania do realizacji projektu w ramach Dzia\u0142ania FEPW 1.2 Automatyzacja i robotyzacja w M\u015aP, w tym wskazanie dzia\u0142a\u0144 inwestycyjnych koniecznych dla automatyzacji lub robotyzacji co najmniej 1 z poni\u017cszych etap\u00f3w procesu produkcyjnego:\na. technologicznego (przekszta\u0142canie nak\u0142ad\u00f3w pracy i \u015brodk\u00f3w w produkty, w tym prace in\u017cynieryjne i zwi\u0105zane z nimi testy techniczne, analizy i certyfikacja jako wsparcie produkcji),\nb. magazynowania surowc\u00f3w wykorzystywanych w procesie technologicznym,\nc. transportu wewn\u0119trznego, tj. zaopatrzenie linii produkcyjnej, odbi\u00f3r produkt\u00f3w gotowych z produkcji,\nd. kontroli jako\u015bci wyprodukowanych produkt\u00f3w,\ne. pakowania.\n\nRekomendacje powinny zawiera\u0107 analiz\u0119 i wyb\u00f3r niezb\u0119dnych do nabycia \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych lub innych \u015brodk\u00f3w (np. maszyn, urz\u0105dze\u0144, narz\u0119dzi) oraz warto\u015bci niematerialnych i prawnych w formie patent\u00f3w, licencji, know-how oraz innych praw w\u0142asno\u015bci intelektualnej niezb\u0119dnych do wdro\u017cenia automatyzacji lub robotyzacji procesu produkcji. \n\n6. Rekomendacje dzia\u0142a\u0144 towarzysz\u0105cych, w tym w zakresie dzia\u0142a\u0144 przygotowawczych (infrastrukturalnych, prawnych, organizacyjnych, etc.) i dzia\u0142a\u0144 wdro\u017ceniowych (takich jak np. niezb\u0119dne dla wdro\u017cenia szkolenia za\u0142ogi tj. kadr oraz os\u00f3b zarz\u0105dzaj\u0105cych, niezb\u0119dne us\u0142ugi doradcze na etapie wdro\u017cenia, spos\u00f3b instalacji maszyn, urz\u0105dze\u0144 i zastosowania technologii, w tym niezb\u0119dnego oprogramowania).\n7. Propozycja harmonogramu realizacji inwestycji z zakresu automatyzacji lub robotyzacji produkcji z kosztorysem oraz wskazaniem niezb\u0119dnych zasob\u00f3w (finansowych, kadrowych, infrastrukturalnych) do ich wdro\u017cenia.\n8. Oszacowania koszt\u00f3w inwestycji i rekomendacje sposobu finansowania inwestycji (z uwzgl\u0119dnieniem mo\u017cliwo\u015bci uzyskania dofinansowania w Dzia\u0142aniu 1.2 FEPW).\n\nPE\u0141EN OPIS ZNAJDUJE SI\u0118 W ZAPYTANIU OFERTOWYM\n","warranty_period":null,"cpv_items":[{"id":8236,"code":"71620000-0","name":"Us\u0142ugi analizy"},{"id":8737,"code":"79212000-3","name":"Us\u0142ugi audytu"},{"id":8779,"code":"79400000-8","name":"Us\u0142ugi doradcze w zakresie dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej i zarz\u0105dzania oraz podobne"},{"id":8780,"code":"79410000-1","name":"Us\u0142ugi doradcze w zakresie dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej i zarz\u0105dzania"},{"id":8782,"code":"79411100-9","name":"Us\u0142ugi doradcze w zakresie rozwoju dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej"}],"timetable_items":[],"fulfillment_places":[{"country":"Polska","voivodeship":null,"poviat":null,"commune":null,"locality":null,"created_by":null,"created_at":"2023-10-04 17:22:08","modified_at":"2023-10-04 17:58:30","modified_by":null,"id":476672,"type":{"id":2,"name":"ca\u0142a Polska"},"group_uuid":"d3c10a15-f36b-497b-a251-980334083ab0"},{"country":"Polska","voivodeship":"warmi\u0144sko-mazurskie","poviat":"elbl\u0105ski","commune":"Elbl\u0105g","locality":"My\u015bl\u0119cin","created_by":null,"created_at":"2023-10-04 17:22:08","modified_at":"2023-10-04 17:58:30","modified_by":null,"id":476673,"type":{"id":1,"name":"adres"},"group_uuid":"008ea350-a56e-4766-bb81-165313026d06"}],"participation_conditions":[{"id":1159669,"description":"O udzielenie zam\u00f3wienia mog\u0105 ubiega\u0107 si\u0119 wykonawcy, kt\u00f3rzy spe\u0142niaj\u0105 warunek udzia\u0142u w post\u0119powaniu dotycz\u0105cy zdolno\u015bci technicznej lub zawodowej.\n\na) Dysponuj\u0105 odpowiednim potencja\u0142em technicznym niezb\u0119dnym do wykonania zam\u00f3wienia\n\nUs\u0142uga doradztwa, czyli audyt technologiczny/diagnoza cyfrowa przedsi\u0119biorstwa, tj. wskazanie proces\u00f3w produkcyjnych, us\u0142ugowych lub biznesowych, kt\u00f3re mog\u0105 podlega\u0107 automatyzacji lub robotyzacji, wraz z opracowaniem mapy drogowej, tj. strategii wdro\u017cenia procesu automatyzacji lub robotyzacji i rozwoju przedsi\u0119biorstwa w oparciu o te procesy musz\u0105 by\u0107 \u015bwiadczone przez Europejskie Huby Innowacji Cyfrowych (European Digital Innovation Hubs- EDIH) lub inne wyspecjalizowane podmioty w zakresie przeprowadzania audyt\u00f3w technologicznych wraz z diagnoz\u0105 dojrza\u0142o\u015bci cyfrowej oraz opracowywania map drogowych.\n\nZamawiaj\u0105cy uzna warunek za spe\u0142niony, je\u017celi Wykonawca wyka\u017ce, \u017ce jest podmiotem EDIH lub innym wyspecjalizowanym podmiotem i zrealizowa\u0142 nale\u017cycie nie wcze\u015bniej ni\u017c w okresie pi\u0119ciu lat przed up\u0142ywem terminu sk\u0142adania ofert, a je\u017celi okres prowadzenia dzia\u0142alno\u015bci jest kr\u00f3tszy w tym okresie co najmniej dwie us\u0142ugi o podobnym/zbli\u017conym charakterze (przeprowadzenie audytu technologicznego/diagnozy dojrza\u0142o\u015bci cyfrowej przedsi\u0119biorstwa oraz opracowanie mapy drogowej transformacji w kierunku Przemys\u0142u 4.0).\n\nOcena spe\u0142nienia wy\u017cej wymienionego warunku na podstawie:\n- O\u015bwiadczenia Oferenta o rodzaju podmiotu jakim jest \u2013 za\u0142\u0105cznik nr 2\n- Wykazu dotychczas zrealizowanych us\u0142ug \u2013 za\u0142\u0105cznik nr 3\n- Dowod\u00f3w okre\u015blaj\u0105cych czy us\u0142ugi zosta\u0142y zrealizowane w spos\u00f3b nale\u017cyty (np. referencje, protok\u00f3\u0142 zdawczo-odbiorczy)\n- O\u015bwiadczenia Oferenta o spe\u0142nieniu warunk\u00f3w udzia\u0142u \u2013 za\u0142\u0105cznik nr 4","type":{"id":2,"name":"Wiedza i do\u015bwiadczenie"},"created_by":null,"created_at":"2023-10-04 17:22:08","modified_at":"2023-10-04 17:58:30","modified_by":null,"group_uuid":"5785568e-51a0-4be6-aaa0-8dcadc135130"},{"id":1159670,"description":"O udzielenie zam\u00f3wienia mog\u0105 ubiega\u0107 si\u0119 wykonawcy, kt\u00f3rzy spe\u0142niaj\u0105 warunek udzia\u0142u w post\u0119powaniu dotycz\u0105cy zdolno\u015bci technicznej lub zawodowej.\n\nb) Dysponuj\u0105 osobami zdolnymi do wykonania zam\u00f3wienia o odpowiednich kwalifikacjach i do\u015bwiadczeniu zawodowym\n\nZamawiaj\u0105cy uzna warunek za spe\u0142niony, je\u017celi Wykonawca wyka\u017ce, \u017ce zapewnia do realizacji przedmiotu zam\u00f3wienia zesp\u00f3\u0142, w kt\u00f3rego sk\u0142ad wchodzi:\n\n- Co najmniej jeden specjalista ds. cyfryzacji z tytu\u0142em co najmniej in\u017cyniera na kierunku technicznym (np. informatyka, automatyka, robotyka, mechatronika lub pokrewne) z co najmniej 2-letnim do\u015bwiadczeniem zawodowym\n- Co najmniej jeden specjalista ds. automatyzacji i robotyzacji proces\u00f3w produkcyjnych z tytu\u0142em co najmniej in\u017cyniera na kierunku automatyzacji i robotyzacji proces\u00f3w produkcyjnych lub pokrewnym z co najmniej 2-letnim do\u015bwiadczeniem zawodowym\n- Co najmniej jeden specjalista ds. zarz\u0105dzania produkcj\u0105 z tytu\u0142em co najmniej in\u017cyniera lub licencjata na kierunku zarz\u0105dzania produkcj\u0105 z co najmniej 2-letnim do\u015bwiadczeniem zawodowym\n\nOcena spe\u0142nienia wy\u017cej wymienionych warunk\u00f3w nast\u0105pi na podstawie:\n- Wykazu os\u00f3b \u2013 za\u0142\u0105cznik nr 5\n- O\u015bwiadczenia Oferenta o spe\u0142nieniu warunk\u00f3w udzia\u0142u \u2013 za\u0142\u0105cznik nr 4\n- Dokumenty potwierdzaj\u0105ce, \u017ce w zespole znajduje si\u0119 przynajmniej jeden specjalista ds. cyfryzacji (np.: dyplom)\n- Dokumenty potwierdzaj\u0105ce, \u017ce w zespole znajduje si\u0119 przynajmniej jeden specjalista ds. automatyzacji i robotyzacji proces\u00f3w produkcyjnych (np.: dyplom)\n- Dokumenty potwierdzaj\u0105ce, \u017ce w zespole znajduje si\u0119 przynajmniej jeden specjalista ds. zarz\u0105dzania produkcj\u0105 (np.: dyplom)","type":{"id":4,"name":"Osoby zdolne do wykonania zam\u00f3wienia"},"created_by":null,"created_at":"2023-10-04 17:22:08","modified_at":"2023-10-04 17:58:30","modified_by":null,"group_uuid":"09588bdf-7eb4-4fc9-9c00-40527bc84b8f"},{"id":1159671,"description":"Konflikt interes\u00f3w oznacza ka\u017cd\u0105 sytuacj\u0119, w kt\u00f3rej osoby bior\u0105ce udzia\u0142 w przygotowaniu lub prowadzeniu post\u0119powania o udzielenie zam\u00f3wienia lub mog\u0105ce wp\u0142yn\u0105\u0107 na wynik tego post\u0119powania maj\u0105, bezpo\u015brednio lub po\u015brednio, interes finansowy, ekonomiczny lub inny interes osobisty, kt\u00f3ry postrzega\u0107 mo\u017cna jako zagra\u017caj\u0105cy ich bezstronno\u015bci i niezale\u017cno\u015bci w zwi\u0105zku z post\u0119powaniem o udzielenie zam\u00f3wienia. \n\nW celu unikni\u0119cia konfliktu interes\u00f3w, w przypadku beneficjenta, kt\u00f3ry nie jest zamawiaj\u0105cym w rozumieniu Pzp, zam\u00f3wienia nie mog\u0105 by\u0107 udzielane podmiotom powi\u0105zanym z nim osobowo lub kapita\u0142owo, z wy\u0142\u0105czeniem zam\u00f3wie\u0144 sektorowych i zam\u00f3wie\u0144 okre\u015blonych w sekcji 3.2.1 pkt 2 lit. i-k Wytycznych.\n\nWykluczeniu z post\u0119powania podlegaj\u0105 Oferenci:\n1) W stosunku do kt\u00f3rych otwarto likwidacj\u0119 lub kt\u00f3rych upad\u0142o\u015b\u0107 og\u0142oszono;\n2) Kt\u00f3rzy zalegaj\u0105 z uiszczeniem podatk\u00f3w, op\u0142at lub sk\u0142adek na ubezpieczenia spo\u0142eczne lub zdrowotne, z wyj\u0105tkiem przypadk\u00f3w, gdy uzyskali oni przewidziane prawem zwolnienie, odroczenie, roz\u0142o\u017cenie na raty zaleg\u0142ych p\u0142atno\u015bci lub wstrzymanie w ca\u0142o\u015bci wykonania decyzji w\u0142a\u015bciwego organu;\n3) Kt\u00f3rzy s\u0105 powi\u0105zani osobowo lub kapita\u0142owo z Zamawiaj\u0105cym:\n\n- Zgodnie z \u201eWytycznymi dotycz\u0105cymi kwalifikowalno\u015bci wydatk\u00f3w na lata 2021-2027\u201d Ministra Funduszy i Polityki Regionalnej z dnia 18 listopada 2022 roku wydanymi na podstawie art. 5 ust. 1 pkt 2 ustawy z dnia 28 kwietnia 2022 r. o zasadach realizacji zada\u0144 finansowanych ze \u015brodk\u00f3w europejskich w perspektywie finansowej 2021- 2027 (Dz. U. poz. 1079), przez powi\u0105zania kapita\u0142owe lub osobowe rozumie si\u0119 istnienie lub wp\u0142yw wzajemnych powi\u0105za\u0144 mi\u0119dzy beneficjentem lub osobami upowa\u017cnionymi do zaci\u0105gania zobowi\u0105za\u0144 w imieniu beneficjenta lub osobami wykonuj\u0105cymi w imieniu beneficjenta czynno\u015bci zwi\u0105zane z przeprowadzeniem procedury wyboru wykonawcy a wykonawc\u0105, polegaj\u0105ce w szczeg\u00f3lno\u015bci na:\n\na) uczestniczeniu w sp\u00f3\u0142ce jako wsp\u00f3lnik sp\u00f3\u0142ki cywilnej lub sp\u00f3\u0142ki osobowej, posiadaniu co najmniej 10% udzia\u0142\u00f3w lub akcji (o ile ni\u017cszy pr\u00f3g nie wynika z przepis\u00f3w prawa), pe\u0142nieniu funkcji cz\u0142onka organu nadzorczego lub zarz\u0105dzaj\u0105cego, prokurenta, pe\u0142nomocnika,\nb) pozostawaniu w zwi\u0105zku ma\u0142\u017ce\u0144skim, w stosunku pokrewie\u0144stwa lub powinowactwa w linii prostej, pokrewie\u0144stwa lub powinowactwa w linii bocznej do drugiego stopnia, lub zwi\u0105zaniu z tytu\u0142u przysposobienia, opieki lub kurateli albo pozostawaniu we wsp\u00f3lnym po\u017cyciu z wykonawc\u0105, jego zast\u0119pc\u0105 prawnym lub cz\u0142onkami organ\u00f3w zarz\u0105dzaj\u0105cych lub organ\u00f3w nadzorczych wykonawc\u00f3w ubiegaj\u0105cych si\u0119 o udzielenie zam\u00f3wienia,\nc) pozostawaniu z wykonawc\u0105 w takim stosunku prawnym lub faktycznym, \u017ce istnieje uzasadniona w\u0105tpliwo\u015b\u0107 co do ich bezstronno\u015bci lub niezale\u017cno\u015bci w zwi\u0105zku z post\u0119powaniem o udzielenie zam\u00f3wienia.\n\n- Zgodnie z ustaw\u0105 o utworzeniu PARP podmiot, o kt\u00f3rym mowa w ust. 1 (ustawy), nie mo\u017ce dokona\u0107 zakupu towar\u00f3w lub us\u0142ug od podmiot\u00f3w, kt\u00f3re bezpo\u015brednio lub za po\u015brednictwem innych podmiot\u00f3w s\u0105 z nim powi\u0105zane osobowo lub kapita\u0142owo. Przez powi\u0105zania osobowe lub kapita\u0142owe rozumie si\u0119 powi\u0105zania mi\u0119dzy podmiotem, o kt\u00f3rym mowa w ust. 1, lub cz\u0142onkami organ\u00f3w tego podmiotu, a wykonawc\u0105 lub cz\u0142onkami organ\u00f3w wykonawcy, polegaj\u0105ce na:\n\na) uczestniczeniu w sp\u00f3\u0142ce jako wsp\u00f3lnik sp\u00f3\u0142ki cywilnej lub sp\u00f3\u0142ki osobowej;\nb) posiadaniu co najmniej 10% udzia\u0142\u00f3w lub akcji;\nc) pe\u0142nieniu funkcji cz\u0142onka organu nadzorczego lub zarz\u0105dzaj\u0105cego, prokurenta, pe\u0142nomocnika;\nd) pozostawaniu w takim stosunku prawnym lub faktycznym, kt\u00f3ry mo\u017ce budzi\u0107 uzasadnione w\u0105tpliwo\u015bci co do bezstronno\u015bci w wyborze wykonawcy, w szczeg\u00f3lno\u015bci pozostawanie w zwi\u0105zku ma\u0142\u017ce\u0144skim, w stosunku pokrewie\u0144stwa lub powinowactwa w linii prostej, pokrewie\u0144stwa lub powinowactwa w linii bocznej do drugiego stopnia lub w stosunku przysposobienia, opieki lub kurateli.\n\nW przypadku z\u0142o\u017cenia oferty przez Wykonawc\u0119 powi\u0105zanego kapita\u0142owo lub osobowo z Zamawiaj\u0105cym, zostanie on wykluczony z udzia\u0142u w post\u0119powaniu.\n\nOcena spe\u0142nienia wy\u017cej wymienionych warunk\u00f3w nast\u0105pi na podstawie:\n- O\u015bwiadczenia Oferenta o braku podstaw do wykluczenia \u2013 za\u0142\u0105cznik nr 6","type":{"id":7,"name":"Dodatkowe warunki udzia\u0142u"},"created_by":null,"created_at":"2023-10-04 17:22:08","modified_at":"2023-10-04 17:58:30","modified_by":null,"group_uuid":"e39f7607-3166-432f-8ca8-031569edcdd1"}],"category":{"id":1,"name":"Us\u0142uga"},"subcategory":{"id":8,"name":"Us\u0142ugi inne"},"created_by":null,"created_at":"2023-10-04 17:22:08","modified_at":"2023-10-04 17:58:30","modified_by":null,"group_uuid":"34f73ea7-e229-4735-884e-dc36800fb081"}],"evaluation_criteria":[{"id":646612,"price_criterion":true,"description":"Kryterium oceny ofert jest cena oferty brutto \u2013 znaczenie 100%\n\n- C - cena 100%.\nDo por\u00f3wnania ofert b\u0119dzie brana pod uwag\u0119 cena brutto.\nC = Cena brutto najta\u0144szej oferty/Oferowana cena brutto x 100pkt","created_by":null,"created_at":"2023-10-04 17:22:08","modified_at":"2023-10-04 17:58:30","modified_by":null,"group_uuid":"466c58ef-f293-4f7d-a567-5face545b8ba"}],"is_variant":false,"title":"Audyt technologiczny i mapa drogowa","order_node":{"id":285587},"created_by":null,"created_at":"2023-10-04 17:22:08","modified_at":"2023-10-04 17:58:30","modified_by":null}],"created_by":{"modified_by":null,"id":58922,"contact_persons":[]},"modified_by":{"modified_by":null,"id":1,"contact_persons":[]},"status":{"id":2,"label":"PUBLISHED","name":"Opublikowane"},"advertiser_address_details":{"name":"Edba Bartosz Drosakis","identification_number_type":"nip","identification_number":"5882490060","address":{"country":"Polska","voivodeship":"warmi\u0144sko-mazurskie","poviat":"Elbl\u0105g","commune":"Elbl\u0105g","locality":"Elbl\u0105g","created_by":null,"created_at":null,"modified_at":null,"modified_by":null,"id":606019,"street":"My\u015bl\u0119cin","number_description":"6a","postcode":"82-300"},"created_by":{"modified_by":null,"id":58922,"contact_persons":[]},"created_at":"2023-10-04 17:47:15","modified_at":"2023-10-04 17:47:15","modified_by":{"modified_by":null,"id":58922,"contact_persons":[]},"id":230760},"advertisement":{"id":175360,"number":"2023-58922-175360","publication_date":"2023-10-04","created_by":{"modified_by":null,"id":58922,"contact_persons":[]},"created_at":"2023-10-04 17:22:08","modified_at":"2023-10-13 00:00:03","modified_by":{"modified_by":null,"id":1,"contact_persons":[]},"status":{"id":6,"label":"RESOLVED","name":"Rozstrzygni\u0119te"},"all_available_version_ids":[230241],"enrollment":{"id":41514,"name":"Automatyzacja i robotyzacja w M\u015aP","number":"001/23","activity":{"created_by":null,"created_at":"2023-02-16 14:51:10","modified_at":"2023-02-16 14:51:10","modified_by":null},"region":null,"institution":{"created_by":null,"created_at":"2023-02-16 14:54:34","modified_at":"2023-02-16 14:54:34","modified_by":null},"full_number":"FEPW.01.02-IP.01-001/23","perspective":{},"programme":{"created_by":null,"created_at":"2023-02-16 14:49:52","modified_at":"2023-02-16 14:49:52","modified_by":null},"priority":{"created_by":null,"created_at":"2023-02-16 14:50:08","modified_at":"2023-02-16 14:50:08","modified_by":null},"type":"enrollment","created_by":null,"created_at":"2023-10-04 17:00:19","modified_at":"2023-10-04 17:00:19","modified_by":null},"projects":[],"is_author":false,"is_admin":false},"attachments":[{"origin":{"id":230241,"publication_date":"2023-10-04"},"id":1150221,"name":"zapytanie ofertowe 1_2023_Edba","file":{"id":1281838,"name":"zapytanie ofertowe 1_2023_Edba.pdf","created_at":"2023-10-04 17:26:16","created_by":{"forename":"Bartosz","surname":"Drosakis"},"uri":"/api/files/1281838"},"group_uuid":"9df654ba-07a4-4221-bbf2-9e7ed05b16f1"},{"origin":{"id":230241,"publication_date":"2023-10-04"},"id":1150222,"name":"Za\u0142\u0105cznik nr 1 - Formularz ofertowy","file":{"id":1281839,"name":"Za\u0142\u0105cznik nr 1 - Formularz ofertowy.docx","created_at":"2023-10-04 17:26:31","created_by":{"forename":"Bartosz","surname":"Drosakis"},"uri":"/api/files/1281839"},"group_uuid":"b7dd93ca-862c-48ac-acf9-ad44a5964816"},{"origin":{"id":230241,"publication_date":"2023-10-04"},"id":1150223,"name":"Za\u0142\u0105cznik nr 2 - O\u015bwiadczenie Oferenta o rodzaju podmiotu jakim jest","file":{"id":1281840,"name":"Za\u0142\u0105cznik nr 2 - O\u015bwiadczenie Oferenta o rodzaju podmiotu jakim jest.docx","created_at":"2023-10-04 17:26:44","created_by":{"forename":"Bartosz","surname":"Drosakis"},"uri":"/api/files/1281840"},"group_uuid":"6dc14016-5ddf-434f-89c1-bfe036498b42"},{"origin":{"id":230241,"publication_date":"2023-10-04"},"id":1150224,"name":"Za\u0142\u0105cznik nr 3 - Wykaz dotychczas zrealizowanych us\u0142ug","file":{"id":1281841,"name":"Za\u0142\u0105cznik nr 3 - Wykaz dotychczas zrealizowanych us\u0142ug.docx","created_at":"2023-10-04 17:27:02","created_by":{"forename":"Bartosz","surname":"Drosakis"},"uri":"/api/files/1281841"},"group_uuid":"1ac36829-af67-494e-af17-fd2904744b34"},{"origin":{"id":230241,"publication_date":"2023-10-04"},"id":1150225,"name":"Za\u0142\u0105cznik nr 4 - O\u015bwiadczenie Oferenta o spe\u0142nieniu warunk\u00f3w udzia\u0142u","file":{"id":1281842,"name":"Za\u0142\u0105cznik nr 4 - O\u015bwiadczenie Oferenta o spe\u0142nieniu warunk\u00f3w udzia\u0142u.docx","created_at":"2023-10-04 17:27:16","created_by":{"forename":"Bartosz","surname":"Drosakis"},"uri":"/api/files/1281842"},"group_uuid":"79bf5622-96b9-49a4-9d26-3a4bd6f1bbe5"},{"origin":{"id":230241,"publication_date":"2023-10-04"},"id":1150226,"name":"Za\u0142\u0105cznik nr 5 - Wykaz os\u00f3b","file":{"id":1281843,"name":"Za\u0142\u0105cznik nr 5 - Wykaz os\u00f3b.docx","created_at":"2023-10-04 17:27:29","created_by":{"forename":"Bartosz","surname":"Drosakis"},"uri":"/api/files/1281843"},"group_uuid":"2b796700-1aa4-41ff-8904-df249144d88a"},{"origin":{"id":230241,"publication_date":"2023-10-04"},"id":1150227,"name":"Za\u0142\u0105cznik nr 6 - O\u015bwiadczenie Oferenta o braku podstaw do wykluczenia","file":{"id":1281844,"name":"Za\u0142\u0105cznik nr 6 - O\u015bwiadczenie Oferenta o braku podstaw do wykluczenia.docx","created_at":"2023-10-04 17:27:42","created_by":{"forename":"Bartosz","surname":"Drosakis"},"uri":"/api/files/1281844"},"group_uuid":"5d7aa086-2af4-4a40-90c6-2c1798f70a86"},{"origin":{"id":230241,"publication_date":"2023-10-04"},"id":1150233,"name":"zapytanie ofertowe wraz z za\u0142\u0105cznikami w wersji kontrastowej","file":{"id":1281860,"name":"zapytanie ofertowe wraz z za\u0142\u0105cznikami w wersji kontrastowej.pdf","created_at":"2023-10-04 17:58:04","created_by":{"forename":"Bartosz","surname":"Drosakis"},"uri":"/api/files/1281860"},"group_uuid":"275db3c4-e020-4143-bdbc-471d08ac4f85"}]},"dictionaries":{"announcement_status_draft":1,"announcement_status_published":2},"favorite":null,"badge":null,"offer_set_badge_count":null,"question_badge_count":null}}