{"status":"OK","data":{"advertisement":{"id":229415,"title":"\"KPK \u2013 Kompleksowy Program Kszta\u0142cenia w PWSIiP w \u0141om\u017cy\"","partial_offer_allowed":true,"publication_date":"2023-09-28","submission_deadline":"2023-10-06 10:00:00","planned_sign_date":"2023-10-01","supplementary_orders":"Nie","terms_of_contract_change":"1.\tZamawiaj\u0105cy przewiduje mo\u017cliwo\u015b\u0107 zmian postanowie\u0144 zawartej umowy w stosunku do tre\u015bci oferty na podstawie kt\u00f3rej dokonano wyboru w przypadku wyst\u0105pienia co najmniej jednej z okoliczno\u015bci wymienionej poni\u017cej:\n1.1\tw przypadku konieczno\u015bci przesuni\u0119cia terminu realizacji zam\u00f3wienia, je\u015bli konieczno\u015b\u0107 ta nast\u0105pi\u0142a na skutek okoliczno\u015bci, kt\u00f3rych nie mo\u017cna by\u0142o przewidzie\u0107 w chwili zawierania umowy,\n1.2\tw przypadku konieczno\u015bci przesuni\u0119cia terminu realizacji zam\u00f3wienia, je\u015bli konieczno\u015b\u0107 ta nast\u0105pi\u0142a na skutek okoliczno\u015bci le\u017c\u0105cych po stronie Zamawiaj\u0105cego,\n1.3\tnast\u0105pi wywieraj\u0105ca bezpo\u015bredni wp\u0142yw na dalsze wykonanie umowy zmiana obowi\u0105zuj\u0105cego prawa powszechnego (np. ustawy, rozporz\u0105dzenia, uchwa\u0142y, w tym zmiana stawki podatku VAT).\n1.4\twyst\u0105pi konieczno\u015b\u0107 zmiany podwykonawc\u00f3w, powierzenia wykonania cz\u0119\u015bci zakresu umowy podwykonawcy lub zmiany zakresu wykonania cz\u0119\u015bci zam\u00f3wienia przez podwykonawc\u0119,\n1.5\twyst\u0105pi\u0142a konieczno\u015b\u0107 zmiany os\u00f3b wymienionych w umowie.","created_at":"2023-09-28 15:22:03","modified_at":"2023-10-06 10:00:03","contact_persons":[{"id":2985,"forename":"Anna","surname":"Bagi\u0144ska","phone_number":"862156603","email":"abaginska2@al.edu.pl","created_by":null,"created_at":"2023-04-17 11:03:56","modified_at":"2023-09-28 15:03:58","modified_by":null}],"orders":[{"id":374789,"estimated_value":"5950,00","order_items":[{"id":423396,"description":"Zakup  17 kod\u00f3w dost\u0119pu do symulacji biznesowej Marketplace wersja Business Management na platformie Marketplace Live w ramach realizowanego projektu pt.: \u201eKPK- Kompleksowy Program Kszta\u0142cenia w PWSIiP w \u0141om\u017cy\u201d nr POWR.03.05.00-00-Z040/17.\nPrzedmiotem zam\u00f3wienia jest zakup 17 kod\u00f3w dost\u0119pu do symulacji biznesowej Marketplace wersja Business Management na platformie Marketplace Live w ramach realizowanego projektu pt.: \u201eKPK- Kompleksowy Program Kszta\u0142cenia w PWSIiP w \u0141om\u017cy\u201d nr POWR.03.05.00-00-Z040/17\u201d\nWersja Business Management sk\u0142adaj\u0105ca si\u0119 z o\u015bmiu kwarta\u0142\u00f3w decyzyjnych tj.:\nKwarta\u0142 1: Zorganizowanie firmy.\n\u2022\tOkre\u015blenie po\u017c\u0105danego wizerunku firmy\no\tWyznaczenie nazwy firmy\n\u2022\tSkupienie na pracy zespo\u0142owej w drodze do osi\u0105gni\u0119cia za\u0142o\u017conych cel\u00f3w\no\tOcena umiej\u0119tno\u015bci i stylu pracy cz\u0142onk\u00f3w zespo\u0142u, przydzia\u0142 zakresu odpowiedzial-no\u015bci i wyb\u00f3r prezesa\no\tZorganizowanie pracy i okre\u015blenie cel\u00f3w osobistych\no\tOkre\u015blenie sposobu zarz\u0105dzania organizacj\u0105 i ustalenie norm grupowych\n\u2022\tSprzeda\u017c akcji zwyczajnych zespo\u0142owi zarz\u0105dzaj\u0105cemu firm\u0105\n\u2022\tZlecenie wykonania badania rynku\nKwarta\u0142 2: Analiza potencja\u0142u rynku, rozpocz\u0119cie dzia\u0142alno\u015bci i przygotowanie do wej\u015bcia na rynek testowy.\n\u2022\tAnaliza wynik\u00f3w bada\u0144 rynku - ocena segment\u00f3w, rynk\u00f3w i potencjalnej konkurencji\no\tAnaliza szans na rynku\n\u2022\tSprecyzowanie cel\u00f3w i strategicznego kierunku rozwoju firmy\no\tWyb\u00f3r segment\u00f3w docelowych\no\tSpisanie misji firmy\no\tUstalenie i uszeregowanie cel\u00f3w korporacyjnych\no\tUstalenie kierunku strategicznego\n\u2022\tOdpowiedni dob\u00f3r komponent\u00f3w do korzy\u015bci, kt\u00f3rych oczekuj\u0105 klienci (Quality Function Deployment)\no\tZaprojektowanie wst\u0119pnych marek dla rynku testowego\no\tOcena wp\u0142ywu r\u00f3\u017cnych komponent\u00f3w na ekonomik\u0119 skali\n\u2022\tWyb\u00f3r rynk\u00f3w testowych\no\tOtwarcie biur sprzeda\u017cy\n\u2022\tUruchomienie dzia\u0142alno\u015bci produkcyjnej - analiza r\u00f3\u017cnic w regionalnych kosztach roboci-zny i dystrybucji, aby podj\u0105\u0107 decyzj\u0119 o lokalizacji zak\u0142adu produkcyjnego oraz ocena eko-nomiczno\u015bci i stopnia p\u0142ynno\u015bci r\u00f3\u017cnych inwestycji w moce produkcyjne\no\tBudowa zak\u0142adu produkcyjnego\no\tInwestycja w potencja\u0142 wytw\u00f3rczy zak\u0142adu\n\u2022\tSprzeda\u017c akcji zwyczajnych zespo\u0142owi zarz\u0105dzaj\u0105cemu firm\u0105\nKwarta\u0142 3: Wej\u015bcie na rynek aby przetestowa\u0107 strategi\u0119 i za\u0142o\u017cenia dotycz\u0105ce rynku.\n\u2022\tZarz\u0105dzanie biurami sprzeda\u017cy\no\tZatrudnienie sprzedawc\u00f3w - wyb\u00f3r treningu ukierunkowanego na dany segment (opcjonalnie)\no\tUstalenie cen produkt\u00f3w - promocje cenowe\no\tUstalenie priorytet\u00f3w sprzeda\u017cy\no\tWyb\u00f3r ekspozycji w punkcie sprzeda\u017cy (POP)\no\tOtwarcie nowych biur sprzeda\u017cy (opcjonalnie)\n\u2022\tReklama\no\tProjekt has\u0142a reklamowego\no\tUmieszczanie reklam w mediach i ich cz\u0119stotliwo\u015b\u0107\n\u2022\tUstalenie planu produkcji dla kwarta\u0142u\no\tPrognozowanie popytu dla poszczeg\u00f3lnych marek\no\tUstalenie harmonogramu produkcji dla bie\u017c\u0105cego kwarta\u0142u - moce produkcyjne, kontrola zapas\u00f3w\no\tPrzeprowadzanie symulacji procesu produkcyjnego\n\u2022\tZabud\u017cetowanie bada\u0144 rynku\n\u2022\tSprzeda\u017c akcji zwyczajnych zespo\u0142owi zarz\u0105dzaj\u0105cemu firm\u0105\n\u2022\tObliczenie pro forma cash flow\nKwarta\u0142 4: Ocena wynik\u00f3w rynku testowego oraz korekta strategii, stawanie si\u0119 organizacj\u0105 ucz\u0105c\u0105 si\u0119.\n\u2022\tOcena wyniku finansowego\no\tAnaliza rentowno\u015bci\n\u2022\tOcena wyniku rynkowego\no\tOpinie konsument\u00f3w - projekty marek, ceny, reklamy i kadra handlowa\no\tPopyt rynkowy - wed\u0142ug firm, produkt\u00f3w i przypadaj\u0105cy na sprzedawc\u0119\no\tTaktyki konkurencji - segmenty docelowe i wyb\u00f3r taktyk marketingowych\n\u2022\tZabud\u017cetowanie bada\u0144 rynku\n\u2022\tOdpowiednia korekta taktyk marketingowych oraz kontynuacja marketingu testowego\no\tProjekty marek\no\tCeny produkt\u00f3w, promocje cenowe, priorytet sprzeda\u017cy i ekspozycje w punkcie sprzeda\u017cy (POP)\no\tLokalizacje biur sprzeda\u017cy\no\tLiczba sprzedawc\u00f3w i ich przydzia\u0142\no\tHas\u0142o reklamowe\no\tUmieszczanie reklam w mediach i ich cz\u0119stotliwo\u015b\u0107\n\u2022\tProdukcja\no\tAnaliza wynik\u00f3w produkcji z poprzedniego kwarta\u0142u\no\tMoce produkcyjne\no\tSterowanie zapasami\no\tPrzeprowadzanie symulacji procesu produkcyjnego\no\tInwestycja w moce produkcyjne zak\u0142adu (opcjonalnie)\n\u2022\tZabud\u017cetowanie bada\u0144 rynku\n\u2022\tSprzeda\u017c akcji zwyczajnych zespo\u0142owi zarz\u0105dzaj\u0105cemu firm\u0105\n\u2022\tObliczenie pro forma cash flow\nKwarta\u0142 5: Poszukiwanie zewn\u0119trznego finansowania - przygotowanie biznesplanu i negocjowanie inwestycji.\n\u2022\tOcena wyniku finansowego\no\tAnaliza rentowno\u015bci\n\u2022\tOcena wyniku rynkowego\no\tOpinie konsument\u00f3w - projekty marek, ceny, reklamy i kadra handlowa\no\tPopyt rynkowy - wed\u0142ug firm, produkt\u00f3w i przypadaj\u0105cy na sprzedawc\u0119\no\tTaktyki konkurencji - segmenty docelowe i wyb\u00f3r taktyk marketingowych\n\u2022\tSformu\u0142owanie dwuletniego biznesplanu\no\tCele marketingowe, finansowe i w\u0142asno\u015bciowe\no\tStrategia marketingowa\no\tStrategia produkcyjna\no\tStrategia finansowa\no\tPrzep\u0142ywy \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych Pro forma i sprawozdania finansowe\no\tRozmiar zapotrzebowania na kapita\u0142 inwestycyjny, ilo\u015b\u0107 zaoferowanych akcji oraz cena akcji\n\u2022\tPrzedstawienie biznesplanu potencjalnym inwestorom i wynegocjowanie emisji akcji zwy-czajnych w zamian za inwestycje (szczeg\u00f3\u0142owych informacji udzieli instruktor lub centrum przetwarzania danych Marketplace)\n\u2022\tRozpocz\u0119cie globalnej realizacji biznesplanu\n\u2022\tInwestycja w prace badawczo-rozwojowe nad nowymi technologiami\n\u2022\tRozszerzanie taktyk marketingowych\no\tProjekty marek\no\tLokalizacje biur sprzeda\u017cy\no\tKadra handlowa\no\tHas\u0142o reklamowe\no\tUmieszczanie reklam w mediach i ich cz\u0119stotliwo\u015b\u0107\n\u2022\tProdukcja\no\tAnaliza wynik\u00f3w produkcji z poprzedniego kwarta\u0142u\no\tMoce produkcyjne\no\tSterowanie zapasami\no\tPrzeprowadzanie symulacji procesu produkcyjnego\no\tInwestycja w moce produkcyjne zak\u0142adu (opcjonalnie)\n\u2022\tZabud\u017cetowanie bada\u0144 rynku\n\u2022\tObliczenie pro forma cash flow\n\u2022\tPrzygotowanie planu taktycznego\nKwarta\u0142 6: Monitorowanie, korekta, wykonanie.\n\u2022\tOcena zespo\u0142u - samoocena swojej roli w zespole, w\u0142o\u017conego wk\u0142adu w prac\u0119 zespo\u0142u oraz potrzebne korekty\n\u2022\tOcena wynik\u00f3w firmy - finansowego, rynkowego oraz marketingowego\n\u2022\tUmiej\u0119tna korekta strategii\no\tNieprzewidziane posuni\u0119cia konkurencji\no\tMo\u017cliwo\u015bci finansowe\n\u2022\tMarketing- dokonywanie przyrostowych zmian w taktykach\no\tWykorzystanie kalkulacji opartej na analizie dzia\u0142alno\u015bci (Activity Based Costing) w celu oceny rentowno\u015bci produkt\u00f3w i biur sprzeda\u017cy\no\tPrzeprowadzenie analizy popytu aby oszacowa\u0107 elastyczno\u015b\u0107 produktu, cen, reklam i kadry handlowej\n\u2022\tProjekt marki\no\tSta\u0142e zwi\u0119kszanie wyboru komponent\u00f3w (R&D)\no\tWprowadzenie na rynek nowych produkt\u00f3w, zawieraj\u0105cych nowe komponenty R&D\no\tZapoznanie si\u0119 z mo\u017cliwo\u015bciami udzielenia i zakupu licencji oraz stworzenia sojuszy strategicznych\n\u2022\tKana\u0142y sprzeda\u017cy\no\tBiura sprzeda\u017cy\no\tKadra handlowa\n\u2022\tReklama\no\tOceny hase\u0142 reklamowych\no\tUmieszczanie reklam w mediach i ich cz\u0119stotliwo\u015b\u0107\n\u2022\tProdukcja - poprawa ekonomiki produkcji\no\tInwestycja w potencja\u0142 wytw\u00f3rczy zak\u0142adu\n\u2022\tZabud\u017cetowanie bada\u0144 rynku\n\u2022\tObliczenie pro forma cash flow\n\u2022\tZaplanowanie zmian w planie taktycznym\nKwarta\u0142y 7 i 8: Dalsze monitorowanie, korekta, wykonanie.\n\u2022\tZarz\u0105dzanie strategi\u0105","warranty_period":null,"cpv_items":[{"id":4277,"code":"37524100-8","name":"Gry edukacyjne"},{"id":4281,"code":"37524500-2","name":"Gry strategiczne"}],"timetable_items":[],"fulfillment_places":[{"country":"Polska","voivodeship":null,"poviat":null,"commune":null,"locality":null,"created_by":null,"created_at":"2023-09-28 15:22:03","modified_at":"2023-09-28 15:22:03","modified_by":null,"id":475211,"type":{"id":2,"name":"ca\u0142a Polska"},"group_uuid":"6a46a7b1-584b-47ef-9445-51bf55f8b8d2"}],"participation_conditions":[{"id":1155856,"description":"1.\tO udzielenie zam\u00f3wienia mog\u0105 ubiega\u0107 si\u0119 Wykonawcy kt\u00f3rzy:\n1.1.\tnie podlegaj\u0105 wykluczeniu z przyczyn okre\u015blonych w pkt. 2;\n1.2.\tspe\u0142niaj\u0105 warunki udzia\u0142u w post\u0119powaniu okre\u015blone przez Zamawiaj\u0105cego w pkt. 3.\n2.\tZ post\u0119powania o udzielenie zam\u00f3wienia wyklucza si\u0119: na mocy podrozdzia\u0142u 6.5.2 \u201eZasada konkurencyjno\u015bci\u201d pkt 2 lit. a Wytycznych w zakresie kwalifikowalno\u015bci wydatk\u00f3w Wykonawc\u00f3w powi\u0105zanym osobowo lub kapita\u0142owo z Zamawiaj\u0105cym (z wyj\u0105tkami, o kt\u00f3rych mowa w powo\u0142anym zapisie Wytycznych). Przez powi\u0105zania kapita\u0142owe lub osobowe rozumie si\u0119 wzajemne powi\u0105zania pomi\u0119dzy Zamawiaj\u0105cym lub osobami upowa\u017cnionymi do zaci\u0105gania zobowi\u0105za\u0144 w imieniu Zamawiaj\u0105cego lub osobami wykonuj\u0105cymi w imieniu Zamawiaj\u0105cego czynno\u015bci zwi\u0105zane z przeprowadzeniem procedury wyboru Wykonawcy, a Wykonawc\u0105 polegaj\u0105ce w szczeg\u00f3lno\u015bci na:\n2.1.\tuczestniczeniu w sp\u00f3\u0142ce jako wsp\u00f3lnik sp\u00f3\u0142ki cywilnej lub sp\u00f3\u0142ki osobowej;\n2.2.\tposiadaniu co najmniej 10% udzia\u0142\u00f3w lub akcji, o ile ni\u017cszy pr\u00f3g nie wynika z przepis\u00f3w prawa lub nie zosta\u0142 okre\u015blony przez IZPO;\n2.3.\tpe\u0142nieniu funkcji cz\u0142onka organu zarz\u0105dzaj\u0105cego i nadzorczego, prokurenta, pe\u0142nomocnika;\n2.4.\tpozostawaniu w zwi\u0105zku ma\u0142\u017ce\u0144skim, w stosunku pokrewie\u0144stwa lub powinowactwa w linii prostej, pokrewie\u0144stwa drugiego stopnia lub powinowactwa drugiego stopnia w linii bocznej lub w stosunku przysposobienia, opieki lub kurateli oraz;\n2.5.\tinnym ni\u017c wskazane w pkt. 2.1. - pkt 2.4. powi\u0105zaniu pomi\u0119dzy Wykonawc\u0105, a Zamawiaj\u0105cym.\nWykluczeniu podlega Wykonawca, wobec kt\u00f3rego zachodzi co najmniej jedna z ww. przes\u0142anek. Ofert\u0119 Wykonawcy wykluczonego z post\u0119powania uznaje si\u0119 za odrzucon\u0105.\n3.\tDo post\u0119powania w sprawie udzielenia zam\u00f3wienia zostan\u0105 dopuszczeni Wykonawcy spe\u0142niaj\u0105cy\nnast\u0119puj\u0105ce warunki, o kt\u00f3rych mowa w pkt. 1.2.:\n3.1.\tposiadaj\u0105 uprawnienia do wykonywania okre\u015blonej dzia\u0142alno\u015bci lub czynno\u015bci, je\u017celi przepisy prawa nak\u0142adaj\u0105 obowi\u0105zek ich posiadania \u2013 zgodnie ze z\u0142o\u017conym o\u015bwiadczeniem;\n3.2.\tznajduj\u0105 si\u0119 w sytuacji ekonomicznej i finansowej zapewniaj\u0105cej wykonanie przedmiotu zapytania we wskazanym terminie \u2013 zgodnie ze z\u0142o\u017conym o\u015bwiadczeniem;\n3.3.\tposiadaj\u0105 niezb\u0119dn\u0105 wiedz\u0119 i do\u015bwiadczenie oraz dysponuj\u0105 odpowiednim potencja\u0142em technicznym i osobami zdolnymi do wykonania zam\u00f3wienia \u2013 zgodnie ze z\u0142o\u017conym o\u015bwiadczeniem;\n3.4.\tz\u0142o\u017c\u0105 o\u015bwiadczenie w ofercie o braku wyst\u0119powania powi\u0105za\u0144, o kt\u00f3rych mowa w pkt. 2.\nNiespe\u0142nienie chocia\u017cby jednego z warunk\u00f3w spowoduje wykluczenie Wykonawcy z post\u0119powania o zam\u00f3wienie. Ofert\u0119 Wykonawcy wykluczonego z post\u0119powania uznaje si\u0119 za odrzucon\u0105.\n4.\tWykonawcy mog\u0105 wsp\u00f3lnie ubiega\u0107 si\u0119 o udzielenie zam\u00f3wienia tj.: w formie konsorcjum lub sp\u00f3\u0142ki cywilnej, wed\u0142ug nast\u0119puj\u0105cych zasad:\n4.1.\tW odniesieniu do sp\u00f3\u0142ki cywilnej upowa\u017cni\u0105 jednego spo\u015br\u00f3d siebie, jako przedstawiciela pozosta\u0142ych (wyznacz\u0105 pe\u0142nomocnika) do podpisania oferty, reprezentowania w post\u0119powaniu albo do podpisania oferty, reprezentowania w post\u0119powaniu i zawarcia umowy w sprawie zam\u00f3wienia, je\u017celi z dokument\u00f3w do\u0142\u0105czonych do oferty np. kopii umowy sp\u00f3\u0142ki po\u015bwiadczonej odpowiednio za zgodno\u015b\u0107 z orygina\u0142em nie wynika odpowiedni spos\u00f3b reprezentacji dla podpisania oferty. Pe\u0142nomocnictwo powinno by\u0107 do\u0142\u0105czone do oferty w formie orygina\u0142u lub po\u015bwiadczonej notarialnie kopii oraz zawiera\u0107 wyra\u017cenie zgody na dzia\u0142anie zgodnie z niniejszymi warunkami.\n4.2.\tW odniesieniu do konsorcjum - Wykonawcy upowa\u017cni\u0105 jednego spo\u015br\u00f3d siebie, jako przedstawiciela pozosta\u0142ych (wyznacz\u0105 pe\u0142nomocnika) do podpisania oferty, reprezentowania w post\u0119powaniu o zam\u00f3wienie albo do reprezentowania w post\u0119powaniu o zam\u00f3wienie i zawarcia umowy w tym post\u0119powaniu. Wszelka korespondencja, zawarcie umowy oraz rozliczenia dokonywane b\u0119d\u0105 wy\u0142\u0105cznie z wyznaczonym pe\u0142nomocnikiem. Ustanowiony Pe\u0142nomocnik winien by\u0107 upowa\u017cniony tak\u017ce do zaci\u0105gania zobowi\u0105za\u0144 i p\u0142atno\u015bci w imieniu ka\u017cdego partnera, na rzecz ka\u017cdego z partner\u00f3w oraz do wy\u0142\u0105cznego wyst\u0119powania w realizacji zawartej umowy o zam\u00f3wienie. Pe\u0142nomocnictwo powinno by\u0107 podpisane przez prawnie upowa\u017cnionych przedstawicieli ka\u017cdego z partner\u00f3w i do\u0142\u0105czone do oferty w formie orygina\u0142u lub po\u015bwiadczonej notarialnie kopii oraz zawiera\u0107 wyra\u017cenie zgody na dzia\u0142anie zgodnie z niniejszymi warunkami.\nNiespe\u0142nienie chocia\u017cby jednego z warunk\u00f3w spowoduje wykluczenie Wykonawcy z post\u0119powania o zam\u00f3wienie. Ofert\u0119 Wykonawcy wykluczonego z post\u0119powania uznaje si\u0119 za odrzucon\u0105.\n5.\tWykonawcy ubiegaj\u0105cy si\u0119 wsp\u00f3lnie o udzielenie zam\u00f3wienia, dla potwierdzenia spe\u0142nienia warunk\u00f3w opisanych w cz\u0119\u015bci VI pkt. 3.1.- 3.3. Warunk\u00f3w, sk\u0142adaj\u0105 wsp\u00f3lnie o\u015bwiadczenia, o kt\u00f3rych mowa w cz\u0119\u015bci VII pkt. 3.1. \u2013 3.3.\n6.\tWykonawcy wyst\u0119puj\u0105cy wsp\u00f3lnie ponosz\u0105 solidarn\u0105 odpowiedzialno\u015b\u0107 wobec Zamawiaj\u0105cego za wykonanie umowy oraz za zobowi\u0105zania wynikaj\u0105ce z udzielonej gwarancji.\n7.\tW przypadku wyboru oferty z\u0142o\u017conej przez Wykonawc\u00f3w ubiegaj\u0105cych si\u0119 wsp\u00f3lnie o udzielenie\nzam\u00f3wienia, na \u017c\u0105danie Zamawiaj\u0105cego, zobowi\u0105zani b\u0119d\u0105 do przed\u0142o\u017cenia umowy reguluj\u0105cej wsp\u00f3\u0142prac\u0119 Wykonawc\u00f3w \u2013 cz\u0142onk\u00f3w konsorcjum, a w odniesieniu do wsp\u00f3lnik\u00f3w sp\u00f3\u0142ki cywilnej \u2013 w przypadku, je\u017celi umowa sp\u00f3\u0142ki nie zosta\u0142a do\u0142\u0105czona do oferty.","type":{"id":1,"name":"Uprawnienia do wykonywania okre\u015blonej dzia\u0142alno\u015bci lub czynno\u015bci"},"created_by":null,"created_at":"2023-09-28 15:22:03","modified_at":"2023-09-28 15:22:03","modified_by":null,"group_uuid":"5660ff28-484c-46d0-a2b8-b6937d16e37d"}],"category":{"id":1,"name":"Us\u0142uga"},"subcategory":{"id":8,"name":"Us\u0142ugi inne"},"created_by":null,"created_at":"2023-09-28 15:22:03","modified_at":"2023-09-28 15:22:03","modified_by":null,"group_uuid":"f55d7cf7-0f8d-499d-8132-2cd2654deb24"}],"evaluation_criteria":[{"id":644738,"price_criterion":true,"description":"CENA 100%","created_by":null,"created_at":"2023-09-28 15:22:03","modified_at":"2023-09-28 15:22:03","modified_by":null,"group_uuid":"617558ec-7afc-455d-9ba3-d8965ac7e700"}],"is_variant":false,"title":"Zakup  17 kod\u00f3w dost\u0119pu do symulacji biznesowej Marketplace ","order_node":{"id":284701},"created_by":null,"created_at":"2023-09-28 15:22:03","modified_at":"2023-09-28 15:22:03","modified_by":null}],"created_by":{"id":3576,"contact_persons":[]},"modified_by":{"modified_by":null,"id":1,"contact_persons":[]},"status":{"id":2,"label":"PUBLISHED","name":"Opublikowane"},"advertiser_address_details":{"name":"Akademia \u0141om\u017cy\u0144ska","identification_number_type":"nip","identification_number":"7181947148","address":{"country":"Polska","voivodeship":"podlaskie","poviat":"\u0141om\u017ca","commune":"\u0141om\u017ca","locality":"\u0141om\u017ca","created_by":null,"created_at":null,"modified_at":null,"modified_by":null,"id":603587,"street":"Akademicka","number_description":"14","postcode":"18-400"},"created_by":{"id":3576,"contact_persons":[]},"created_at":"2023-09-28 15:22:03","modified_at":"2023-09-28 15:22:03","modified_by":{"id":3576,"contact_persons":[]},"id":229933},"advertisement":{"id":174743,"number":"2023-3576-174743","publication_date":"2023-09-28","created_by":{"id":3576,"contact_persons":[]},"created_at":"2023-09-28 15:22:03","modified_at":"2023-10-06 10:00:03","modified_by":{"modified_by":null,"id":1,"contact_persons":[]},"status":{"id":6,"label":"RESOLVED","name":"Rozstrzygni\u0119te"},"all_available_version_ids":[229415],"enrollment":null,"projects":[{"id":3366,"name":"KPK \u2013Kompleksowy Program Kszta\u0142cenia w PWSIiP w \u0141om\u017cy","number":"Z040/17","activity":{"created_by":{"modified_by":null,"id":1,"contact_persons":[]},"created_at":"2020-08-17 19:00:00","modified_at":"2020-08-17 19:00:00","modified_by":{"modified_by":null,"id":1,"contact_persons":[]}},"region":{"created_by":{"modified_by":null,"id":1,"contact_persons":[]},"created_at":"2022-02-10 21:45:42","modified_at":"2022-02-10 21:45:42","modified_by":{"modified_by":null,"id":1,"contact_persons":[]}},"institution":null,"full_number":"POWR.03.05.00-00-Z040/17","perspective":{},"programme":{"created_by":{"modified_by":null,"id":1,"contact_persons":[]},"created_at":"2020-08-17 19:00:00","modified_at":"2020-08-17 19:00:00","modified_by":{"modified_by":null,"id":1,"contact_persons":[]}},"priority":{"created_by":{"modified_by":null,"id":1,"contact_persons":[]},"created_at":"2020-08-17 19:00:00","modified_at":"2020-08-17 19:00:00","modified_by":{"modified_by":null,"id":1,"contact_persons":[]}},"type":"project","created_by":{"id":3576,"contact_persons":[]},"created_at":"2020-09-09 10:18:21","modified_at":"2020-09-09 10:18:21","modified_by":{"id":3576,"contact_persons":[]}}],"is_author":false,"is_admin":false},"attachments":[{"origin":{"id":229415,"publication_date":"2023-09-28"},"id":1144706,"name":"skan zapytania ofertowego","file":{"id":1275690,"name":"skan zapytania ofertowego.pdf","created_at":"2023-09-28 15:15:36","created_by":{"forename":"Anna","surname":"Bagi\u0144ska"},"uri":"/api/files/1275690"},"group_uuid":"035fa9e2-c907-4fea-80c6-6ec4b784ac7b"},{"origin":{"id":229415,"publication_date":"2023-09-28"},"id":1144707,"name":"za\u0142. 1 Formularz ofertowy","file":{"id":1275691,"name":"za\u0142\u0105cznik 1_Formularz ofertowy.docx","created_at":"2023-09-28 15:15:51","created_by":{"forename":"Anna","surname":"Bagi\u0144ska"},"uri":"/api/files/1275691"},"group_uuid":"632d72b4-8550-4afb-ba22-9a7b830b29ac"},{"origin":{"id":229415,"publication_date":"2023-09-28"},"id":1144708,"name":"za\u0142\u0105cznik 2. O\u015bwiadczenie o braku powi\u0105za\u0144","file":{"id":1275693,"name":"za\u0142\u0105cznik 2_O\u015bwiadczenie o braku powi\u0105za\u0144.docx","created_at":"2023-09-28 15:16:14","created_by":{"forename":"Anna","surname":"Bagi\u0144ska"},"uri":"/api/files/1275693"},"group_uuid":"590d10a4-4d3d-4097-8993-f646c0a0ecd0"},{"origin":{"id":229415,"publication_date":"2023-09-28"},"id":1144709,"name":"za\u0142. 3 O\u015bwiadczanie Wykonawcy z\u0142o\u017cone w celu wykazania spe\u0142nienia warunk\u00f3w","file":{"id":1275696,"name":"za\u0142\u0105cznik 3_O\u015bwiadczanie Wykonawcy z\u0142o\u017cone w celu wykazania spe\u0142nienia warunk\u00f3w.docx","created_at":"2023-09-28 15:16:58","created_by":{"forename":"Anna","surname":"Bagi\u0144ska"},"uri":"/api/files/1275696"},"group_uuid":"aaa212e2-a2a6-4564-83b9-ade6dc055dc7"},{"origin":{"id":229415,"publication_date":"2023-09-28"},"id":1144710,"name":"za\u0142. 4. Wz\u00f3r umowy","file":{"id":1275699,"name":"za\u0142\u0105cznik 4_wz\u00f3r umowy_KPK.272.08.23.AB.docx","created_at":"2023-09-28 15:17:30","created_by":{"forename":"Anna","surname":"Bagi\u0144ska"},"uri":"/api/files/1275699"},"group_uuid":"e7833afd-bdfd-4e6f-bb23-be7a2aa79792"},{"origin":{"id":229415,"publication_date":"2023-09-28"},"id":1144711,"name":"Za\u0142. 5. Klauzula informacyjna Zamawiaj\u0105cego","file":{"id":1275702,"name":"za\u0142\u0105cznik 5_Klauzula informacyjna Zamawiaj\u0105cego.docx","created_at":"2023-09-28 15:17:51","created_by":{"forename":"Anna","surname":"Bagi\u0144ska"},"uri":"/api/files/1275702"},"group_uuid":"68f7d95b-a666-4198-8291-a645a32c0a5e"}]},"dictionaries":{"announcement_status_draft":1,"announcement_status_published":2},"favorite":null,"badge":null,"offer_set_badge_count":null,"question_badge_count":null}}